你或許會注意到，過去一直被視為“不經濟”的事情，正在通過互聯網變得經濟起來。

這是因為，移動互聯網解決了過去很多無法度量的變量，并且通過大數據重新整合起來。我們會發現，依賴移動互聯網整合和處理的各種大數據，驅動了全新模式的產生。再換一個角度，我們可以把移動互聯網產生的“大數據”稱之為信息產業革命的“電”！

這一變化是革命性的。過去，拼車有風險，找酒店以外的房子，不僅對入住者有風險，對于房東也同樣是風險。不僅如此，過去的處理方式，使得拼車或者自家房屋出租都具有更高昂的成本，也就是效率太低。

過去，我們一直都認為，規模經濟才是工業發展的基礎。你出租半間房，加上風險溢價以及找客戶、宣傳等成本，最終是得不償失；對用戶而言亦然。

也正是因為對于過去傳統看法的慣性，我們在Airbnb和Uber出現以后很長時間，都對此將信將疑。看不懂這個模式成功的邏輯。

就在美劇的罪案劇中，類似的網絡應用也成為罪案發生的樣本。

但是，我想說，是時候拋掉過去各種理論了。至少，我們要對過去的理論進行修正。

有了移動互聯網，你可以清晰的找到自己的位置和身邊用戶的位置，通過Airbnb或者Uber這樣的中間層，我們能夠更好的與其他人交互。這時，剔除了所有的中間環節，用戶的成本大為下降而效率大為提高，用戶體驗不僅沒有因此下降，反而因為個性化的服務和新奇的體驗而大大提升。

因此，我們對效率的定義應該重新修訂：以前大規模生產是效率。未來個性化生產才是效率。或者，我們可以反過來說：以前，效率就意味著“批處理”，大規模集約生產，現在，個性化才是效率。

大規模集中生產，意味著大家統一模板，這樣成本確實會下降，但損害的是每個人的體驗和每個人的個性。但是在舊時，這樣做有它存在的理由——只有這樣，我們才能夠用得上、用得起各種服務。

如果沒有福特創造的工業流水線，我們現在的一切，要么不存在，要么比現在昂貴100倍。只有早期的規模生產，才奠定了我們今天移動互聯網的基礎。

但是，時代在變。

今天的我們，已經有機會面對一個全新的變革。一個全新的時代，一個個性化才更有價值的時代，一個數據是信息工業革命動力的時代。我們必須要做出改變。無論是否做平臺，都要解決“個性化”的問題，只有個性化，才是新時代的效率機器。

移動互聯網，以及互聯網+的任何創新，只有滿足了普遍的“個性化”需求，才有更大的發展空間。這一點，無論是“今日頭條”還是正在孕育中的“指尖兒”都在創造歷史。

未來，你會和我一樣，逐漸發現并驗證這一點。讓我們拭目以待。

?本文作者趙博思，版權歸指尖兒（zhijianer.me）所有，轉載請注明作者、來源及原文鏈接。