今天分享一個關于微商團隊群的內容，如果你是一名微商在進入一個微信群后，你最希望看得是什么？

不用懷疑，相信大家都希望能看到一個又活躍，又有價值的群，除了每天在群里學習，另外就是看群里的內容價值高不高，所以一個新的群，或者一個做老大的想建立一個培訓群的話，培訓體系非常關鍵，哪怕你的團隊人數少也要建起來，這樣后期也能夠裂變起來，如果你的團隊已經大了，那更需要好好打造自己的培訓體系，培訓是唯一讓團隊活躍度上升，以及自身方面有所提升，對于培訓這塊，我們究竟該如何安排？

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一周三次培訓，并且讓代理優先

如果經常自己開課，代理會有疲憊感，天天聽你的課都聽膩了...這個時候你可以挑選優秀代理，或者自己培養一些可以講課的代理，然后讓她來講課，我想這個非常好執行，對彼此都有利，不僅僅打造了自己，也讓自己鍛煉了，課程內容不需要太長，一般30分鐘內就好了，太長了根本沒幾個人記住，只需重點講解一個難點，講的通俗易懂就行，而且代理聽課也不會覺得時間長，累，從而積極性會更高，培訓群也會因為不同的人開課，提高整個群的活躍度！

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一周一次輔導解答時間

我們經常會遇到開課結束后，群里就沒動靜了，一堂課就火熱了2小時，然后就冷冰冰的怎么辦？這個時候作為老大可以采取每周一次全員解答，針對聽完培訓不懂的小伙伴提問，你去回答的話會更有效做到位，幫助群里的每一位代理輔導，這樣下去你自己的形象也會非常棒，代理也會記住你并感恩你，真正把聽課后不懂的問題解決了！當潛水代理長期看到這樣的情景也會慢慢出來提問，這樣整個群也會漸漸被帶動起來！

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除此之外，還有就是添加內部活動系列

我們經常看到有些人做一些團隊代理PK大賽，拼業績大賽，等等來激發代理的上進心，規定一個考核標準，總之出發點都是好的，為代理著想，這樣整個培訓群不僅僅只是單獨的開課類，還有很多可以做的事情！

以上三大板塊，是目前微商團隊緊缺的，不然你真的會陷入一個狀態，那就是人還在，只是群已經死了！