國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司和蘋果就“打賞”方面的紛爭不斷，原因就在于蘋果對(duì)“打賞”的抽成遠(yuǎn)高于國內(nèi)同行，這一行為引起了國內(nèi)同行和用戶的不滿，目前這一局面有望改變，因?yàn)橛邢⒎Q蘋果正醞釀取消“打賞”30%抽成。

在我國，打賞的傳統(tǒng)古已有之，而互聯(lián)網(wǎng)的打賞或者說叫贊賞、小費(fèi)等付費(fèi)服務(wù)功能，可以說是中國互聯(lián)網(wǎng)的一大特色。自從2016年開始，微信、映客、今日頭條等相繼開通“打賞”功能后，用戶如果喜歡作者發(fā)布的內(nèi)容，則可以根據(jù)心情給一筆“小費(fèi)”，也就是這一功能帶動(dòng)了直播、知識(shí)付費(fèi)等商業(yè)模式的興起。

然而，就“打賞”功能的定位國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司和蘋果公司在理解上卻有很大出入。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司普遍認(rèn)為打賞是一個(gè)人對(duì)另一個(gè)人表達(dá)欣賞的一種方式，平臺(tái)也會(huì)抽取一定費(fèi)用，例如直播平臺(tái)的抽成比例通常在20%，微信打賞則收取5%手續(xù)費(fèi)。而蘋果則認(rèn)為，這是讀者購買文章閱讀的一種銷售行為，因此平臺(tái)將對(duì)“打賞”抽取30%的費(fèi)用，而這些最終則被轉(zhuǎn)嫁到了消費(fèi)者身上。

自“打賞”功能上線后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司與蘋果之間的博弈可謂彼起彼伏。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司認(rèn)為蘋果此舉涉嫌濫用其在IOS操作系統(tǒng)的市場支配地位，不僅損害了應(yīng)用開發(fā)者和用戶的權(quán)益，也破壞了市場競爭，并建議有關(guān)部門啟動(dòng)反壟斷調(diào)查。反對(duì)聲最強(qiáng)的當(dāng)屬微信，微信高層一直在和蘋果協(xié)商，甚至還一度直接取消了iOS版本的打賞功能。而蘋果方則始終未明確表態(tài)也沒有采取任何措施來改變這一局面，畢竟蘋果公司從“打賞”上撈到了不少好處。

有專業(yè)人士分析稱，Apple Store的審核規(guī)定是自己制定的，并沒有相關(guān)機(jī)構(gòu)的評(píng)估和審核，Apple通過修改規(guī)則就要收取費(fèi)用，無疑是利用強(qiáng)大的iOS用戶的支配地位，構(gòu)成了行業(yè)壟斷。Apple沒有正當(dāng)?shù)睦碛蓙砝壨茝V自己支付，破壞了正常的市場競爭秩序，如此來看，有取消“霸王條款”的意向表明，iPhone開始正視中國網(wǎng)民的需求。

無論是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司還是業(yè)界巨頭蘋果，就平臺(tái)的商業(yè)付費(fèi)收取一定費(fèi)用本也無可厚非，但抽成比例則值得商榷。近幾年iPhone銷量已經(jīng)疲軟，如果為了眼前的利益得罪廣大同行和用戶，相信對(duì)于蘋果來說是得不償失。當(dāng)然，要蘋果放棄到嘴的肥肉也絕非易事，這就需要用戶、各大互聯(lián)網(wǎng)公司、監(jiān)管部分等多方共同努力，雖然蘋果官方并未對(duì)取消“打賞”30%抽成表態(tài)，但從目前的態(tài)勢來看，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司和用戶都對(duì)蘋果這一過高抽成比例表示反對(duì)，讓步應(yīng)該在意料之中。

屆時(shí)雖然蘋果在“打賞”抽成方面的收入會(huì)降低，但其企業(yè)形象會(huì)得到改善，從而帶動(dòng)iPhone以及其APP銷售業(yè)務(wù)的增長，公平的競爭環(huán)境對(duì)于國內(nèi)同行來說當(dāng)屬好事，而用戶則得到了最直接的實(shí)惠。因此，放低身段對(duì)于蘋果、同行、用戶來說是個(gè)“多贏”局面。