當我們解決了如何愛上錢的問題，接下來就是如何來找到錢了。那么找到錢的關鍵就叫找到趨勢的定位，關于趨勢有三個關鍵詞：分別是天使、地利、人和。

在今天的到底什么才是符合天時的呢？

那么在今天的這個時間點到底什么才是符合天時的呢？

在今天符合天時的有六大領域，我們稱之為叫互聯網+領域、連鎖+領域、直銷+領域、金融+領域、投行+領域、產業鏈+領域。那么這幾個領域都是在今天最符合這個時代發展的幾種模式，所以在今天你做的任何的生意，一定要抓住這幾個趨勢。所以今天不管你經營的是什么行業，你一定要跟我剛剛給大家介紹了這個六個領域相結合。那么你只要能夠跟這個六個領域相結合。把這六個領域的最有優勢性的商業模式。結合到你的那個行業，那么我說，不管你是做什么行業在今天都是有天時，都是符合這個趨勢的。

最大的機會在傳統行業|傳統公司|傳統老板。

最在未來五年里最大的機會在傳統行業傳統公司傳統老板。

因為傳統行業傳統公司傳統老板已經擁有了企業經營的基本底子，已經具備了做企業的基本概念，已經在經營企業的過程中具備了大量的社會資源，以及累積了大量的經營企業的經驗和能力。

這世上不是傳統行業不行，套用一句流行的話“是你的傳統行業不行”。那么所有的傳統行業產品公司廠的老板在今天。如果你能夠有效的透過商業模式的創新。在跟你原有的行業相結合，你會驚訝地發現枯木可以逢春；你會驚訝地發現各行各業在今天都擁有了巨大的機會。

所以各位不要騎馬找馬。很多人都在抱怨他的行業不行，很多人都在說生意不好做因為她是開工廠的，很多人說他是因為開門店的，很多人說他都是做批發的。那么有時候我就納悶，那么請問，如果全世界的人都認為開工廠不行。那么如果大家都認為這個做批發不行，如果大家都認為開門店不行。那么請問當時有的工廠倒閉所有批發倒閉，所有的門店倒閉，那么我所有老百姓到底吃什么？穿什么？

所以各位事實上并不是工廠不行，并不是批發不行，并不是開店不行。而是你的經營方式不行。你沒有一套新的商業模式，你沒有一種全新的經營理念。所以呢，這個才是生意真正不行的核心。關鍵還是那句話：不是傳統行業不行，是你的傳統還是不行！我們發現很多人因為透過新商業模式的改造，讓傳統行業瞬間爆發巨大的成長性。

不是傳統行業不行，而是商業模式不行。

我們去年服務的一個企業竟然是賣杯子，賣掉一個杯子一百九十八塊錢零售價的一個杯子，通過四個月的這個時間居然能夠賣掉382萬支杯子，那么你自己去計算一下這個198元零售價的杯子乘以382萬支能夠產生多少的營業額。注意哦，僅僅只有四個月，我再說一遍。這并不是多么高科技的東西，他不是區塊鏈。他不就是云計算，他也不是大數據，他不是人工智能。他是就是在我們身邊的傳統行業。一個普普通通的杯子而已，人家在四個月照樣可以創造奇跡，還是那句話。不是傳統行業不行是商業模式不行。

我們去年服務的一個企業竟然是賣杯子，賣掉一個杯子一百九十八塊錢零售價的一個杯子，通過四個月的這個時間居然能夠賣掉382萬支杯子，那么你自己去計算一下這個198元零售價的杯子乘以382萬支能夠產生多少的營業額。注意哦，僅僅只有四個月，我再說一遍。這并不是多么高科技的東西，他不是區塊鏈。他不就是云計算，他也不是大數據，他不是人工智能。他是就是在我們身邊的傳統行業。一個普普通通的杯子而已，人家在四個月照樣可以創造奇跡，還是那句話。不是傳統行業不行是商業模式不行。

而且老板也不是什么哈佛大學畢業的，也不是清華北大，而且老板他也是跟我們身邊的人一樣的普普通通的一個傳統行業出來的老板。那么為什么他可以做到呢？原因很簡單，因為他有了一套創新的商業模式。

所以我把前面的這個天使做一個總結就是：透過一套新商業模式結合傳統行業，這就的符合今天這個時代最大的一個趨勢。

（未完待續......）