最近幾年一直聽到一種聲音：現在經濟不景氣，什么也不好干！生意難做，工作難找，各行各業都在承受著前所未有的沖擊。

很多中小企業主在謀求轉型，把原來從事多年的行業，交給家人管理，不再投入精力和財力，自己到處參加各種創業活動，各種總裁班，項目推介會，希望能夠找到一條跟自己的企業處境不同的項目來做。輕松賺錢，又不冒風險。

做員工的要么去參加各種聚會、各種培訓，期待能夠認識很多的老板，結識很多的人脈，然后做一個資源整合，以貴人之力，成就自己。要么就是做一天和尚撞一天鐘，得過且過，反正企業只要給我開工資，我就過一天算一天。

可實際情況真的是這樣嗎？我是做股票投資的，我們去看一些企業的財報，我們發現，有些企業利潤在下滑，在虧損，但也有很多企業還是一直盈利，還有很多在增長，而且增長得很不錯。中國經濟處在轉型期，每個行業遇到的問題是不一樣的。在這樣的情況下，新興的行業機會固然會比較多，但老的行業，也未必就沒有機會。

我們舉個例子來說，餐飲是個非常傳統的行業吧？現在北京的房租金這么高，很多的餐飲企業出現了經營困難，可是同時，也出現了很多的企業，出現了飛快的增長。例如：海底撈、外婆家、西少爺肉加饃等等，同樣的行業現狀，卻出現了完全不同的結果，這是為什么呢？

在北京工作的朋友位都說現在工作壓力大，工作不好干，可是不知道大家注意到沒有，現在身邊也有很多人的收入在增加，生活品質在改善？而且他們收入增長的速度，遠遠超過了普通人。

對這個問題，我覺得得用發展的眼光來看問題。如果真的以固化的眼光看問題，那真的是一片悲觀，什么也沒法干了。

改革開放初期，人們家時真的是一窮二白，什么都沒有，只要你能生產出東西，就不愁賣不出去，所以做生意、做企業都很容易，那是做什么都賺錢的時代。

隨著時間的推移，科學技術和生產能力不斷提升，老百姓家里的東西平時用得上的基本都已經買了，而且市場上同一品類的產品多了起來，老百姓買東西有了選擇，各個企業要競爭，誰的產品質量好，誰能第一時間出現在老百姓的面前，誰就占據了優勢。賣方市場轉變成了買方市場。

這個情況現在是個常態，很多的企業主還沒有適應，有些人的心理狀態還停留在原來那種只要做了事就賺錢的狀態里，但時代變了，現在想賺錢，不光要做事，而且要把事情做得比別人好，才能賺到錢。市場上不是沒有錢，只不過，這個錢只有競爭的優勝者才能賺得到。

作為一名員工，除了做好自己的本職工作，都是要儲備一項可以讓我們時刻保持變更軌道的能力。如果一個企業好，我們也要不斷的成長，現在的互聯網這么發達，只要我們想提升自己，就可以以非常低的價格，擁有很多的學習渠道。專業的、通用的，都是找得到的。

寫了這么多，最終回到我們題目上來，要正確對待“累”這個問題。現在通訊技術發展到了移動互聯網時代，信息的不對稱的速度快速的縮短；制造技術的在不斷的發展，多數的產品，你能做得出來，他也能做得出來，所以對于企業主來講，“累”是正常的，即使你領先，也有人在不斷的追趕，必須接受這個現實。既然別無選擇，那就坦然接受，不去把精力放在糾結上，而是放在讓自己的產品有更高的性價比，讓自己的成本更低，效率更高上，更能滿足客戶需求上，這樣才能解決問題。

如要是一名員工，其實我們的選擇更多，我們所面對的就是一個能力的競爭問題，我們只需要不斷的提高自己的能力就好了。自己專業程度不夠的，就是提升自己的專業技能，專業比較好的，維度不夠多就去增加其它方面的學習。只要自己能力不斷增強，收入自然會不斷的提高。當我們的能力提高了，我們也就有了更多的選擇的能力。能力是能不斷增長的，這種能力帶來的賺錢能力卻是復利增長的，一個人賺2000元的時候，增加20%，是400元，一個人每月2萬，增加20%，是4000元。

無論是老板，還是員工，認清當下的形勢，并坦然的接受這個現實是非常重要的。把精力放在提升自身的競爭力，才是賺回更多財富的出路。

希望看了這篇文章的朋友們，入下抱怨，和我們一起野蠻成長吧！