(整理十五)韓利:運營知識體系

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整理:劉偉

運營知識體系

一、運營全貌

運營全貌
運營全貌

1. 前端運營

  • 用戶、內容與活動三者不可片面分析;
  • 數據驅動拉新主要涉及到新媒體廣告平臺應用商店等;
  • 數據驅動轉化主要涉及內容活動等

2. 后端運營

  • 以需求驅動;
  • 渠道方面涉及輿情監控情報網絡
  • 產品方面涉及字典維護算法支持用戶服務等。

二、以業務為中心

以業務為中心
  • 運營的目的是業務價值最大化,以業務為中心‘
  • 以用戶為中心的目的是為了讓業務價值最大化,滿足用戶是服務于業務價值;
  • 老板關注的是營業額、價值、利益;
  • 對于不同業務,業務價值所關注的指標也不同;
  • 文案優化也是提升業務價值的一部分,如果文案能力不足則可以搶首發,此時應關注輿情監控與情報網絡。

三、運營工作

運營工作

1. 試錯調優,發現驅動元素

  • 大前提是了解業務規律,從業務本身入手;
  • 發現驅動元素理解為打江山,重要的是通過不斷試錯發現那些對提升業務價值有用的元素;
  • 如文案的幾個關鍵元素:正確的用戶正確的時間正確的內容有力的文案

2. 高效運行,效果最優組合

  • 發現驅動元素后,尋求可以帶來最大利益的元素組合
  • 有時候最優組合并非是最好的,如某些文案會在短期帶來極高的點擊率,但會影響用戶體驗,使業務損失長期利益,所以要根據實際情況靈活選擇最優組合。

四、運營績效秘籍

  • 針對細節不斷優化,關注每次優化后結果;
  • 符合快速迭代的觀點;
  • 關于微信:
    • 頭圖比標題、文字重要;
    • 要捕捉用戶的瞬間觸動
    • html5類似,要關注轉化率入口的第一屏

五、文案寫作

  • 說什么如何說的問題,說什么更為重要;
  • 標題寫作方法:搜集各類標題,套入自身業務,不斷試錯;
  • 剛需入手:看完這篇簡歷技巧,能拿更多offer
  • 痛點切入:看完此篇簡歷技巧,能拿到更多面試電話
  • 失去得到更引人關注:你的簡歷因為這些小問題錯失很多面試機會。
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