產品經理就是站在上帝身邊的人，我這里想表達的是，產品經理和上帝一樣，也會俯瞰蕓蕓眾生，知道他們的欲望，然后給他們制定一些規則，讓他們按照這個規則來運轉。當你做到了這一點，你就會像上帝一樣的，你會有上帝的成就感。
——張小龍
#define 張爺 張小龍
張爺：半神張小龍
? 從耐人尋味的騰訊內部8小時演講說起
? 藩王張小龍
? 年少成名
? 涅槃之路
? 惺惺相惜
? 痛苦的思考者與實踐家
| table | 張爺 | 雷軍 | 馬化騰 |
|---|---|---|---|
| 出生 | 1969 | 1969 | 1971 |
| 1997 -1998 | Foxmail1.0發布 | 擔任金山公司總經理 | 注冊了深圳騰訊計算機系統有限公司 |
| 2000 | 1200萬元的價格把Foxmail賣給博大公司，并任公司副總裁。 | 出任北京金山軟件股份有限公司總裁 | 騰訊進入了最為困難的時期 |
| 2004-2007 | 騰訊收購Foxmail軟件，張小龍加盟騰訊公司，擔任廣州研發部總經理，全面負責并帶領QQ郵箱團隊 | 雷軍辭去金山CEO職務 | 馬化騰帶領騰訊在香港交易所主板掛牌上市 |
| 2010 | 騰訊微信正式立項 | 創辦小米 出任金山軟件董事長 | 中國最具影響力的25位商界領袖第3位 |
直到2010年張爺開始了微信開發之路。
WeiXin1.0
- 發現了KikMessenger(敏銳的商業嗅覺，發現機會
)。 - 郵件馬化騰，短時間內開發出WeiXin1.0(強大的執行力,行動力)。
- 模仿KikMessenger(不要去重新發明輪胎，抄襲，改良，超越)。
現狀
? 2012年4月，每天最多增加幾千用戶
? 功能很簡單:免費，免費文字聊天，可以看到對方輸入信息
? 移動免費通訊大混戰(飛豆、口信、米聊、飛聊)
“產品不是功能的集合，每個產品都存在其精神的部分”–張小龍，在微信1.0版本遇挫時，在團隊中堅定的提出了自己的觀點
WeiXin2.0
- Talkbox 2011年1月份上線，3天時間，AppStore下載量100萬。
- 推出語音版本，模仿Talkbox(不要去重新發明輪胎，抄襲，改良，超越)。
現狀
? 米聊已經稍早推出語音，用戶反響熱烈，已經逐步展現出要形成一統市場的勢態
? Talkbox已經擁有不少高端用戶，并且在海外發展勢頭迅猛
? 其它競爭對手也各自利用自己的優勢不斷侵蝕用戶
“團隊依然在打鼓，不知道有沒有選對方向...”–周灝，現任微信產品副總經理
WeiXin3.0及以后
- Android版本用戶量開始快速增長
- 微信進入用戶高速增長期
- 從此微信幾乎就是一路坦途
然后他們從此過上了快樂的生活！
原因(大平臺的力量)
? 曾經親口問過騰訊CDC的相關負責人一個問題:
? “如果微信不是誕生在騰訊這家公司，微信還會有今天嗎?”
? “昨天就沒有了，哪里來得今天”
? 微信Android版本爆發式增長的背后的秘密
? 半神的的背后，是神的存在 ? 太上皇的密令
? 米聊遇到過的所有技術，運營門檻，微信全部一路輕松跨過
? 消息語音并發，安全性，服務穩定性等等問題
? QQ團隊一路做嫁衣
? 關系鏈在微信成長過程中貢獻了巨大的力量 ? 不少關鍵技術是QQ團隊派人駐點直接支持
? 一段時期內，每天推送固定安裝量
深耕體驗，卓越設計，盡顯風流本色！
- 結合用戶實際使用場景來思考用戶體驗，成為每一個功能推出都有發起點，不是為功能而功能(揚聲器與聽筒模式-基于用戶開會時使用的場景/面向場景:取消在線狀態/操作流暢度的響應 界面先行原則)
- 基于人性的功能思考與產品設計(搖一搖
? 微信的搖一搖是微信是導致用戶暴增的一項功能設計
? 搖一搖，內部代號不是“錄一錄”，這是后來的媒體報道美化
? 搖一搖，真實項目內部代號“擼一擼”，內部服務器開發代碼“Lusefor”
? 從搖一搖背后的產品設計邏輯
? 不是為了功能而功能
? 從人類最原始的感知來打造自然，極致，符合人類原始感覺的產品
? 用戶有時候就連自己都不知道，但是心里面就很爽） - 優秀的產品設計不是簡單的功能疊加
- 優秀的互聯網產品是產品經理意志與品性的延續
- 騰訊的微信平臺化戰略
