? ? ?

? ? ? ? 我畢業出來工作2年，也算是職場新人，現在在一個互聯網公司做商務經理，之前負責過BD管理，也單獨帶團隊開拓整個城市業務。發現無論在哪個崗位、無論做什么，其實只要學會以下5點，個人管理和團隊管理你就會了！

? ? ? ? 這5點就是：

一、目標

二、計劃

三、執行

四、監督

五、總結

? ? ? ? 第一：目標！無論哪項工作，在開展之前，你都需要了解清楚你的目標是什么。目標是你想要到達的終點，沒有目標你就會工作瑣碎中迷失：不知道做啥？為什么做？沒有動力去開展工作。所以，第一點你需要明確你的目標在哪里?目標的制定可以草考SMART原則：具體的；可衡量；可達到；相關性；截止日期。

? ? ? ? 第二：計劃！有了目標，接下來就需要制定相應的計劃。目標是終點，計劃就是達到終點的方法規劃：要走那條路？怎么走？什么時候走？這是都是計劃需要敲定的。沒有目標的計劃是虛的，沒有計劃的執行是亂的。所以計劃起著承上啟下的重要作用，不可輕視。

? ? ? ? 第三：執行！執行力是所有公司都在提倡的，可見其魅力。一個沒有執行力的人，再完美的計劃也是空中樓閣。制定后就不管不顧，該玩玩該睡睡，請問這樣能有好結果嗎?能走到終點嗎？

? ? ? ? 第四：監督！執行的過程的事漫長而困難的，每個人都有惰性，我也不例外。所以必須有外界不斷的監測結果、督促執行，才能真正的落地，而且監督可以讓你在走向終點的路上不會走錯路。

? ? ? ? 第五：總結！每項工作完成后，不論結果怎樣，都需要總結，互聯網叫做復盤。回想從第一點到第四點，哪里做錯了？哪里可以改善？事后總結，可以避免重復犯錯，讓你不斷學習成長。

? ? ? ?以上，就是我工作2年總結的5點經驗，不論在個人管理，還是團隊管理，都是適用的，而且效果很好。