一、概念：熱爐法則

熱爐法則，就是組織中任何人觸犯“規章制度”都要受到處罰。企業也是一樣。規章制度，是企業文化的一個子集。這個子集中包含的，是你認為“如果這都違反了，企業會有大問題”的那些內容。

二、運用：

第一，即時性原則；

第二，警告性原則；

第三，一致性原則；

第四，公平性原則；

三、思考：

1.王子犯法與庶民同罪，不偏不倚才能服眾，運用到企業管理當中仍然適用。

2.獎勵及懲罰機制應當及時，當下事情當下解決更具說服力和嚴肅性；

3.一次懈怠，就算你投入再多的心思和資源也很難搭。比如，機構對于著裝一直倡導美德銀行管理手段，就算換季，對于著裝不規范和遲到現象也不能有一點松懈！一次松懈，一次沒有兌現懲罰，會讓員工覺得著裝和出勤這件事情本身就不重要，員工會開始懶散松懈，有了一次就會有下次，有了一個就會有第二個人，這會影響公司企業形象和從業心態的建立。任何規章制度一經拍板，就應當不折不扣的貫徹執行，不容懈怠。