2004年2月，埃隆·馬斯克向特斯拉投資630萬美元，出任公司董事長、擁有所有事務的最終決定權，創始人馬丁·艾伯哈德作為特斯拉之父任公司的CEO。作為在當時特斯拉的各個指標只是存在于想想中……

2004～2010年的6年時間埃隆·馬斯克在特斯拉汽車上的投資已經幾乎把自己的財產壓榨的山窮水盡，埃隆·馬斯克的這個投資甚至被認為是荒唐透頂的決定。

這真的荒唐透頂的決定嗎？

2009年，奧巴馬和朱棣文參觀Tesla工廠，Tesla也成功獲得美國能源部4.65億美元的低息貸款；

2010年6月，特斯拉登陸納斯達克，IPO發行價17.00美元，凈募集資金1.84億美元，融資額達2.26億美元。開盤當日，埃隆·馬斯克也在帳面上力挽狂瀾地賺了6.3億美元，特斯拉成為目前唯一一家在美國上市的純電動汽車獨立制造商。

2013年6月8日，電動汽車制造商特斯拉高開高走，收盤漲4.82%，報收102.04美元；重回100美元以上。公司市值約118億美元。到今年，騰訊投資特斯拉，特斯拉的市值已經超過630億美元，前景不可限量……

這筆“荒唐透頂”的收購，居然開始展現越來越大的商業價值，收購特斯拉對于埃隆·馬斯克的“火星夢想”又靠近了一步，體現了巨大的戰略意義。埃隆·馬斯克用自己獨創的一線原理，獨到的眼光，為人類未來探險火星的發展，構建了成功的基礎商業體系。

這就是令人驚嘆的“遠見”

很多人一直活在比別人慢一拍的世界里，永遠是被剝削的那一類人，其實，就是缺少“遠見”。

遠見，是一種盡可能接近未來的推理能力，它的基礎是：

洞察力

判斷力

學習力

只有具備了“遠見”我們才好作出正確的選擇，我們要如何來訓練“遠見”的三種基礎能力呢

誰也不敢說擁有100%正確的“遠見”，但可以訓練這三種能力，慢慢的接近我們擁有“遠見”的能力。

第一，對事物的洞察力。

洞察力，這是遠見的基礎。

你之所以有勇氣“預測未來”，是因為你相信，總有一些沒變的底層邏輯，在推動著事物的變化。對方法論之下的底層邏輯的理解，就是洞察力。

舉個例子，你開一家發廊，10年、20年也沒有太大的變化。這時候，你和同行切磋的不過就是一些方法論、技術論、銷售層面的東西，門店位置開在哪兒、會員卡怎么設計、技術怎么培訓、工資怎么計算之類的。但“美團”出現了，很快你就發現，原來發廊是“商業街?＋ 設計師”的組合，“美團”把商業街取代了，現在你走在商業街幾乎看不到發廊了，原因就是很多很多的發廊已經開在樓上了，在樓上的門店幾乎所有的客人都是通過互聯網工具直接找到發廊。

過段時間，“河貍家”出現了，你會清楚地感受到，商業街這部分其實就是“設計師＋?與客戶的鏈接”的組合，誰能抓住設計師這個核心要素，誰就有可能分到美容美行業的一杯羹。

這就是不斷通過去除方法論中的假設，找到核心要素，最重要的環節洞察底層邏輯。

第二，對事物的判斷力。

洞察了底層邏輯之后，就要判斷環境的變化，用“底層邏輯 + 新假設”，得到遠見了。

作為一名資深銷售，我每天和不少的門店老板打交道，真誠的與他們聊天。直到今天我還會遇到一些資深老板，慈祥而自豪地和我說：

“我不用微信的。微信就讓你們這些小朋友用用吧，我就把握把握大方向好了。”

“我從來不敢在微信里存錢，所以你不要用微信轉賬給我”

聽到這樣自信的表述，我常常很感觸。連微信，這個與新世界的連接器都不用，都要與世界脫節了，在90后、00后的人們構成的世界里，這些人已經“活在火星上了”還怎么把握大的方向呢？

判斷力從哪里來？就是從我們現在的生活體驗中來，對一切新事物充滿好奇，勇于嘗試，這樣未來才能在你眼前撲面而來。

具體來說，關注各種新科技，新行業，新需求。盡量做一個做“早期采用者”，至少做一個“早期大眾”。

不知道這個是不是也可以叫：知行合一

知道有了這個東西，就開始行動。

第三，對新型事物的學習力。

為了獲得遠見，我們應該用這些方法向誰學習呢？

1、從書上學習，因為“發陳出新”，一切新的知識都是從舊知識中生出來的；

2、我們尤其應該向年輕人學習，向90后00后學習。

在過去啊，因為經驗積累的速度，快于時代變化的速度；加上沒有互聯網，知識的傳播速度有限，所以越老越有經驗，年輕人必須向老年人學習。

現在，隨著變化速度越來越快，經驗來不及積累了，99%的知識在互聯網上是公開的，老年人知道的知識，90后00后在互聯網上全部知道。于是，我們的經驗不再來自于過去，而是來自于正在發生的未來。

那怎么辦呢？

不知道你同不同意，我現在已經深刻的認識到：

我們所有人，都要向年輕人學習，向90后00后學習。

為什么？

真的不是因為他們更理解未來，而是因為這個世界就是他們的，是他們構成了這個世界構成了我們的未來。所以老年人現在要開始反過來，向年輕人學習，向90后00后學習，而不是倚老賣老。

我們誰也不敢說自己能預測未來，完全擁有遠見，但是我們現在至少可以訓練預測未來的幾項基礎能力：

洞察力

判斷力

學習力

擁有遠見，我們才能夠不被眼前的現實給屏蔽雙眼，不被困在永恒的當下。

有一句話是這么說的：

我們要么被生活選擇，要么主動選擇生活。

我是這么理解這句話的，被生活選擇就是“活在永恒的當下”的巨大的牢籠，你不自覺的在永恒的當下里面重復掙扎，就像一個漩渦，無法自拔。

而擁有了遠見的能力，你至少對未來有了正確預測，理解真相，學會放棄一點點眼前的安全感，瞄準目標，順利逃脫“活在永恒的現在”的牢籠。

回想起現在選擇自己創業，就是因為我看到了之前事業的局限性，想擁有一片更加寬闊的天空，我必須放棄眼前的舒適與表面的“安全感”，以獲得真正的安全與自由。

感謝耐心看完文章的你，我們一起，在每天平凡的生活中，訓練我們擁有遠見的能力，頻繁地升級。

萬物皆有裂痕，那是光照進來的地方

There is a crack in everything,that is where the light comes in.

我是羅強光 David|互聯網創業??

我們每天用正確都方式持續做正確的事

平凡的生活、頻繁地升級