國內(nèi)某知名招聘網(wǎng)站曾對(duì)“職場冷暴力”開展調(diào)查，結(jié)果顯示，近七成職場人表示自己曾遭遇過職場冷暴力，其中多數(shù)人因此直接陷入消極工作狀態(tài)，兩成人選擇黯然離職。
工作，是很多人實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的地方，但職場冷暴力卻硬生生折斷了這個(gè)夢(mèng)想，讓許多人的希望從開始的那一刻就跌入深淵。
那么，不妨問問自己：我遭遇過職場冷暴力嗎？
嘿！新來的，知道我是誰嗎？
很多職場新人或者剛跳槽到某公司的新人會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然極力保持謙卑和熱忱，卻很難得到直屬領(lǐng)導(dǎo)的重視和滿意。那么恭喜你，你遇到第一類隱性冷暴力上司：心胸狹隘，自私自利，有極強(qiáng)的權(quán)力欲和控制欲。
小林剛?cè)肼毮撤康禺a(chǎn)企業(yè)，由于地產(chǎn)行業(yè)的低迷，他不得不放棄項(xiàng)目經(jīng)理的待遇轉(zhuǎn)而做了一名土建工程師。
工作中小林輕車熟路，工作業(yè)績和人緣兒都很不錯(cuò)，同事們也喜歡與之共事；但他的上司在眾人面前總是不自覺的忽略他，開會(huì)時(shí)往往會(huì)對(duì)其它某個(gè)明顯不如他的人進(jìn)行表揚(yáng)，而對(duì)他總是一副說教的口氣。
小林在這個(gè)圈子摸爬滾打十幾年了，他的上司不過長他幾歲而已；他知道是自己的能力威脅到了他上司的地位，所以覺得被打壓是必然的事。
于是小林學(xué)乖了，讓自己少說話，把自己的功勞都轉(zhuǎn)到他上司的頭上。但小林是個(gè)耿直的人，事情可以做，但他絕不會(huì)整天圍著上司唯唯諾諾、甜言蜜語。
上司對(duì)他采用了若即若離的攻心方式，安排工作只說半句，這然小林精神壓力很大；如果他愿意委身于他的權(quán)利之下，小剛可以私下里與他建立另一種附屬關(guān)系。
因?yàn)椴荒芾斫馍纤镜囊馑迹看巫穯柖紩?huì)被呵斥，小剛內(nèi)心的壓力迅速積聚；因?yàn)樯纤镜暮蟀刖溆肋h(yuǎn)是靈活善變的，小剛無論如何努力都不可能達(dá)到上司滿意，最后不得不選擇辭職。
面對(duì)此類職場冷暴力，唯一的辦法就是尋求更高層的幫助，將實(shí)際情況和盤托出，引起高層領(lǐng)導(dǎo)甚至老板的重視。如果公司對(duì)此類中層領(lǐng)導(dǎo)不查，任由其我行我素，那么從一開始就不要選擇忍讓。要么與之抗衡，使之出局；要么抓緊跳槽，這樣的公司沒有任何發(fā)展?jié)摿Α?/b>
是我給了你歷練和機(jī)遇，難道名譽(yù)和金錢比這些更重要嗎？你太讓我失望了。
如果你在公司干了多年，高層領(lǐng)導(dǎo)都不知道你的名字......那么趁著年輕，趕緊辭職。
你是誰不重要，你取得了什么成績不重要，重要的是你只成全了你的上司。
第二類冷暴力分子：陰險(xiǎn)狡詐、老謀深算、你其實(shí)就是他賺錢的工具。
我和小剛是室友，從畢業(yè)實(shí)習(xí)到工作，他一直在一所小的設(shè)計(jì)院里。他實(shí)習(xí)時(shí)的師父，也就是他日后的上司特別精心培養(yǎng)他，盡可能給他多些任務(wù)，讓他磨練業(yè)務(wù)素質(zhì)。
小剛很努力，常常為了師父安排的案子，晚上多加班好幾個(gè)小時(shí)；但很多不算工程量，只是義務(wù)給師父做事。
面對(duì)師父的鞭策，小剛也只能一次次自我安慰，畫餅充饑。其中很多設(shè)計(jì)稿師父不讓署名，他徹底淪為了上司謀利的工具。
因?yàn)楣ぷ髁繜o端被抹去的問題，小剛試著與上司交流，卻被狠狠的批評(píng)道：“我一直給你機(jī)會(huì)歷練，力求把你培養(yǎng)成才，將來接替我的位置；為了一點(diǎn)錢的事你來質(zhì)問我？你簡直太令我失望了！”
師父的話讓小剛陷入矛盾，明明自己有理，卻好像句句好都是自己的錯(cuò)；慢慢小剛開始否認(rèn)自己的作品，并開始懷疑自我的價(jià)值。
為了平衡內(nèi)心，小剛又找到上司要求漲薪；上司坐在辦公桌后面，皮笑肉不笑的說：“加薪可以，但以后要增加到現(xiàn)在工作量的1.5倍。最近又來了兩個(gè)實(shí)習(xí)生，哪個(gè)都比你機(jī)靈、有能力，你好好考慮考慮吧。”
面對(duì)對(duì)方的無理要求，小剛一腔怒火、牙齒僅僅咬在一起，說：“我已經(jīng)為公司做了很多事，漲工資是我應(yīng)得的福利。”；對(duì)方看了看他，卻輕描淡寫的拋來一句話：“如果接受就乖乖的回去工作；要不就辭職，我絕不攔你！”
小剛黯然的離開公司，一蹶不振，還大病一場......
面對(duì)此類職場冷暴力，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析自己所處的境地，在公司中真實(shí)處于什么位置，及時(shí)止損；另外整合自己所做的工作，據(jù)理力爭；如果遭到拒絕，可以在勞動(dòng)仲裁部門起訴用人單位，拿回應(yīng)得的報(bào)酬。
形式上依附，實(shí)質(zhì)上架空，削弱你的存在感，瓦解你的積極心理。
如果你以為職場冷暴力只是針對(duì)職場小白的，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了；對(duì)于一些老員工來說，冷暴力手段只會(huì)加劇。
有些公司外在文化上表現(xiàn)的特別關(guān)心老員工，但背地里卻在搞小動(dòng)作，通過一些攻心的冷暴力手段逼迫他們離職，從而維護(hù)公司的好形象，又將不需要的人員剔除出去。
第三類冷暴力分子：鈍刀子殺人、保留薪資待遇卻不安排工作；調(diào)離崗位，降薪降職，從內(nèi)在瓦解員工的積極情緒。
老邢在某公司干了15年，目前40歲的他在公司是一名中層經(jīng)理。
隨著公司的發(fā)展，公司涌入了大量新鮮血液；隨著公司的轉(zhuǎn)型，各類新觀念新意識(shí)洶涌來襲。對(duì)于40歲的老邢來說，在學(xué)習(xí)上并沒有什么困難；但作為70后尾巴上的人，卻已經(jīng)被公司列為不被需要的人員名單里。
老邢對(duì)公司的貢獻(xiàn)是有目共睹的，他的地位穩(wěn)固，甚至老板都和他稱兄道弟。最近一段時(shí)間老邢發(fā)現(xiàn)身邊的同事都在疏遠(yuǎn)他，并且好幾次沒有讓他參加公司的重要會(huì)議。
對(duì)此，老邢極為不滿，他找到老板，老板卻和顏悅色的說：“老邢啊，你為公司做了那么多，一直是我的左膀右臂；但你看，公司拓展的新業(yè)務(wù)你不太熟，回頭我會(huì)給你一項(xiàng)新的工作，眼下你好好休息，老朋友，公司不能沒有你。”
沒有任務(wù)的老邢整天在辦公室無所事事，部門的副經(jīng)理是個(gè)年輕的90后，現(xiàn)在接下來所有的工作，部門中儼然沒有了老邢的位置。
剛滿40歲的老邢內(nèi)心極度焦慮，他又試圖與老板溝通，卻始終以同樣的話術(shù)推回來，孤零零的混吃等死。
兩個(gè)月后，老邢被調(diào)到了后勤部；又過了半年被調(diào)到保安部，成了公司的保安經(jīng)理。內(nèi)心早已沒了斗志的他臉上一片死灰，剛剛40歲就失去了面對(duì)未來的勇氣......
其實(shí)職場冷暴力中最狠毒的莫過于“鈍刀子殺人”，這種玩弄人于股掌之間的手段，不僅殺死了員工的現(xiàn)在，甚至扼殺了員工的未來，可謂是狠毒之極。
面對(duì)此類職場冷暴力，初期一定要察覺公司的動(dòng)機(jī)，主動(dòng)還擊；另一方面認(rèn)可自己的價(jià)值，積極去尋求同類領(lǐng)域求職。
識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，千萬不要固化思維，在一棵樹上吊死。
綜上列舉了三類職場冷暴力的模式，想必大家或多或少都有所經(jīng)歷吧。職業(yè)除了生存所需，更重要的是展現(xiàn)自我、創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)平臺(tái)；如果你感覺所在的職場圈子味道變了，與其混日子，不如用自己的聰明才智去發(fā)現(xiàn)自我更廣闊的天地。
凡所職業(yè)，必定是有職業(yè)滿足感和職業(yè)期許的；除了以上我給你列舉的可能遭遇的冷暴力形式，多問問內(nèi)心，反思自己究竟是哪里出了問題。
人的精神滿足感要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于生理需求，希望每個(gè)人都能把所熱愛的當(dāng)成事業(yè)去經(jīng)營；愿所有的職場中都沒有冷暴力。
