最近看完了得到主理人李翔出的新書——《趨勢：商業巨變時代300條建議》，獲益良多，其中有許多很受啟發的建議，這次來說其中的一個。

企業文化不是寫在墻上的，而是靠獎勵誰、懲罰誰、解聘誰來確立。——實時后端云存儲服務公司野狗科技的CEO劉之

對于公司文化，很多公司都是把它貼在墻上給外人看的面子工程，很少有人真正將其付諸實踐，而公司文化，對于公司來說，應該是一個公司的靈魂，或者說是能夠將員工凝聚到一起的理想和信念，如果公司文化被淪為一紙空談，那公司也不會有多大出息，基本上就是整天雞毛蒜皮、辦公室政治而對于主業——呵呵！勾心斗角還忙不過來呢，哪有功夫干主業。這樣的公司就算好估計也好多長時間，終究會被淘汰的。真正想干事業的公司，就應該像劉之說的那樣，切切實實的將公司文化貫徹落實下去，一切以公司主業為導向，鼓勵推動發展的，懲罰阻礙發展的，而對那些屢教不改的就徹底解雇，員工看到領導的行為，如果想干好，那就會按照公司規章來做，久而久之，公司的文化自然也就確立了。

其實，不僅僅是公司，對于個人成長何嘗不是這樣呢。

有這樣一個段子：上學時我們心中住著兩個小人，一個叫勤奮，一個叫懶惰。他倆經常打架，而高中時勤奮的小人總是能獲勝；而到了大學，兩個小人就不再打架了，因為勤奮的小人被打死了。

人在從事一些活動時會產生多巴胺，能夠使人心情愉悅。如果玩游戲時多巴胺產生的多，相當于變相獎勵玩游戲，那人就總愿意傾向于將時間花在游戲上，久而久之，這樣的人就會沉迷游戲，無法自拔；而如果能意識到學習比游戲重要，學習時的多巴胺就會多于玩游戲，這樣的人就會不斷在學習中形成自己的知識體系，不斷提升自己，即使最終沒能實現目標，至少向目標又近了一步。

我曾經一度沉迷游戲，每天除了上班時間外基本上都是在泡在游戲里（思維不斷的獎勵游戲），直到有一天我突然意識到游戲根本無助于我的目標，只有學習才能，這才開始逐漸放棄游戲，轉向學習（這時改變了獎勵目標），盡管剛開始時很難。

性格決定命運，而行為決定性格。每個人通過獎勵和懲罰對象的不同，逐漸確立了不同的行為習慣，走上了不同的人生道路，最終，形成了不同的社會階層。

希望我們都能夠獎勵有益于自我提升的，懲罰那些不利于自我提升的，養成好習慣，摒棄壞習慣，最終成為更好的自己。

《趨勢》不僅介紹了很多商業大佬們的商業邏輯，也對新時代的人生走向給出了很多中肯的建議，推薦《趨勢：商業巨變時代的300條建議》

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