崗前培訓時，總有人問公司的企業文化是什么。

這個玄之又玄的問題，似乎一直都沒有準確的答案：

畢竟企業文化不是喊喊口號就真是了，而是看公司真正的處事方式和風險應對機制。

可是最近的遭遇，讓我開始有了一個不錯的答案：

你要問一個公司的企業文化是什么，就看公司怎樣對待孕婦！

事件一

按照國家的要求，正規公司都應該給員工上社保。

社保其中一項適合孕婦的就是生育保險。

但是，各項保險都是有享受條例的，并不是每個買了社保的孕婦就一定能享受到這項福利。

各地的政策都不一致，但是有兩項原則是一致的：

第一，要求產前有一定的正常繳費時長，這意味這規定時長內不能斷保，不能補繳。

第二，生育津貼（如果有）是按公司上一年繳納社保平均基數作為基數的。

我就悲催的遭遇了第二項原則的沖突。

我去年11月懷孕，12月公司在沒有任何通知之下更換了新賬戶購買社保。新賬戶從12月才開始繳費，根本沒有所謂上一年的平均基數……

然后我就懵逼了，我的生育津貼怎么發？在群里咨詢各位HR，大部分表示估計會按最低基數發，嗯，2690…可是公司里其他已經生完拿到津貼的小伙伴都是5K+的基數發的…

再看看我自己的社保繳費基數7K+…我的內心…

詢問負責社保的人，人家說：呵呵，到時候再看唄，呵呵呵…

明知道更換新賬戶存在生育津貼的風險問題，為什么公司不提前通知和詢問員工狀況呢？

明知道已經存在了風險點，為什么不積極解決問題呢？

若不是馬上社保年審，要調整社保繳費基數，我心血來潮查了社保系統，發現繳費賬戶變更，公司都不打算告知于我…

如果你說公司的企業文化是人文關懷，那這樣的處事方式是不是背道而馳？

事件二

我是培訓師，在分公司僅此一個崗位編制。

公司有另外一個崗位渠道專員，分公司有兩個崗位編制，目前只有一人在崗。

這個渠道專員的崗位設置、工作內容等等，都跟分公司的業務沒有直接的關系，因此薪酬也比較低。該崗位的考核與分行信用卡業務的完成量掛鉤，并不是自己能夠控制的考核，根據我們當地的分行情況，往往考核完成也比較差。

在這樣的背景下，老板和上司各種明示暗示，讓我異動去渠道崗位休產假，然后重新招一個培訓師。

當上司受老板指示，明確問我意向的時候，我問：那我休完產假之后呢？

上司回答：我們招人的時候就跟她說好啊，等你休完回來，對調崗位…

我當時就呵呵呵了…

心里只有一句話：領導認為的我們的智商和 我們實際的智商 不符啊~

首先，崗位變動必須得本人同意，現在跟新招的人說好，等她了解到真相還會同意轉崗嗎?

是你，你會去工資和發展前景，都只有現在崗位一半的新崗位嗎？

這么大的風險點擺在這，不是協商或者承諾就能解決的。

其次，我異動去渠道，休了假再異動回，能操作性嗎？

如果公司真的是老板開的，是私企，這個問題不存在，可是我是國企下面的子公司，啥事都要總部批，總部到時候批不批，都是一個問題。

最后，按照公司規定，重新入職一個崗位從頭核算工齡和績效…我這全國第二的績效，是斗爭了三年才爭回來的，如果這樣一倒騰，我得從墊底開始拼搏…

從老板的角度來說，他的想法是從公司大局來考慮，如果公司真的沒有其他選擇，我是非常理解的。

可以事實是，我們還有一個行政的崗位是空缺的（3個編制空缺1人，空缺了快三個月），無論是行政還是渠道，只要能招到一個人，都可以跟她說進來前半年負責培訓的事宜。

你可能會說，招個行政能做培訓嗎？

我想說，她只需要負責協調安排工作就行，因為我在的這幾年，已經把所有主管、經理折磨得人人都能上課，人人每半個月都要上一次課。也就是分公司能上課的至少有20人，并且他們都已經習慣了每半個月，甚至每周都要上課。

你可能還會說，老板是心疼人力成本，多招一個人多一個人的工資。

但是我這根本就不是私企啊，工資不是老板出，也不是老板定（反正我們老板這不存在人力成本這個概念）。行政不是沒有，不是不需求，只是離職了，一直在招聘，只是沒招到老板心目中德藝雙馨、膚白貌美會主持、已婚已育不二胎并且不缺錢、沒有晉升要求的那個人選，就算沒有我休假的事，也是在招的！

明明有更好的解決辦法，為什么要選擇最讓我難堪的那個？

天天喊口號說“希望大家都在公司結婚生子…”，天天都在宣傳“責任”、“愛”，但是面對孕婦的方式，卻是用最沒有責任、沒有愛的…

想起了我們的銷售員，大部分銷售一懷孕就被直屬領導勸離職，咬牙不離職的必須保證同等業績，否則還是得淘汰，到懷孕7個月后才有業績保護政策。我們的孕婦銷售員，無論吐到天昏地暗，還是腰痛腳腫，每天都要背著兩斤重的儀器，滿大街的掃街、爬樓陌拜找人辦信用卡，每天至少4張…

我早就應該覺悟，一個公司對孕婦的態度才是這個企業真正的風貌，而不是那些嘴上的仁義道德。

那些冠冕堂皇的語言只是一種期待，只有在面對利益時，我們的處事方法才是品德，只有在面對利益時，公司的處事方法才是企業文化！

可是啊，如今中國的現狀，我這樣的遭遇應該是隨處可見的。

我自認在懷孕前，無論工作內容還是績效水平都是公司的重量級，懷孕后除了必須的產檢請假，跟懷孕前的工作沒有任何區別。即使如此，還是抵不過休假來帶的不公平待遇。

我們得花多少時間，市場才能成熟到沒有歧視？

我們得花多久精力，才能改善“弱者”的地位？

我們得用多少籌碼，才能抵消“非正常上班”帶來的不利后果？

我改變不了社會，但是我依然抗爭到底。