先來分享一段感人視頻丨孩子眼中的媽媽！(點藍字觀看)

在孩子眼中，媽媽都是完美的。
在媽媽眼中，孩子都是······
而作為主管的我們，又該有怎樣的省思？

管理者常常抱怨員工執行力差、問題多，然而這些抱怨只是結果，而非原因。員工像一面鏡子，照出的是管理者本身。想要改變結果，那就要先改變管理者自己的觀念，從糾正對員工的傲慢與偏見開始，發自內心的愛員工，做催化劑型的領導者。

昨天又被一篇沉溺許久的微信熱文刷屏《寧可手下無兵，也要辭退這種員工！》，該文充滿了管理者的傲慢和偏見，但是，仍有多人轉發，足以證明，管理者若不摒除傲慢和偏見，恐怕手下真的會無兵可用。但是，歷史上只記載"韓信點兵，多多益善"，并未曾有過光桿司令凱旋而歸的記錄。

是該學著去做一些改變
與其對著鏡子咆哮
不如對著鏡子微笑
因為我們明白——

不是從員工身上看到了希望
你才教導員工
而是你教導員工了
你才能看到希望

不是員工聽話了
你才尊重員工
而是你尊重員工了
員工才聽話

不是員工成長了
你才鼓勵員工
而是你鼓勵員工了
員工才能成長

不是員工優秀了
你才接納員工
而是你接納員工了
員工才優秀

不是員工可愛了
你才愛員工
而是你愛員工了
員工才顯得可愛

愛是深深地理解與接納
愛是讓我們身邊的員工
按照他們自己喜歡的方式去工作
但是 又能同舟共濟 共創輝煌

請看到此文的你，
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