背景和問題

• 來源：可能你會給自己制定一些每天要完成的事，比如每天早起，每天看一本書，每天鍛煉30分鐘，每天寫日記等；也可能家庭會有每天親子親情活動，比如陪玩、聚餐等；你也可能會給團隊制定一些每天完成的事，比如日報，日會等
• 粗糙定義：《每天系列》是指設定每天要做某事或完成某事。可以是出于各種原因和目的，給自己和他人而設定的

思考

• 《每天系列》往往存在以下好處和壞處

  • 好處：可以拿到確定性結果；可以培養習慣；可以日積月累形成復利
  • 壞處：易形成精神負擔，強迫每天系列并形成反噬

• 可能的本質：天級別復利效果。我們希望能夠通過持續積累和經營，產生復利收益

• 進一步拆解思考：

  1. “每天”的必要性：1）時間窗口：有些事情具備時間窗口，必須每天做，否則效果會大打折扣或產生不利影響。比如治療疾病，每天按時吃藥才能保證藥效和恢復健康；比如個人清潔，每日清潔才能保持衛生形象
  2. 不意味著每天主義：復利可以簡單理解為單位次數有效時間 x 次數，達到一定程度后而產生的收益，并不一定是每天、每月這種硬性要求。考慮到人壽命有限情況下：【每天】相比【每月】的“次數”會更多；相比【時不時】的確定性會大，平均下來“次數”會更多；相比【每小時】來說“次數”更少
  3. 更在乎持續長久堅持：理論上【每天】的次數相對來說是多的。如果形成精神負擔并產生反噬，會造成未來次數變少。個人方面的關鍵點是如何不減少“總次數”的可持續堅持，而不是如何讓自己每天堅持。團隊方面的關鍵點是想清楚具體某個《每天系列》是在于形式、內容還是時長，在標準化工作基礎上增加靈活性，減少反噬
  4. 進一步，目標：《每天系列》的目標不一樣，有些是為了培養天級別習慣，有些是為了長期復利，有些是為了時間窗口等等。《每天系列》是為了實現目標的工具，而不是為了每天而每天，我們不是追求每天，而是追求某個目標
  5. 再進一步，時間管理：人的一生時間有限，24小時 * 7天 * 52周 * N年。為了實現某目標，需要依賴時間來完成，如何管理好時間成為實現目標的關鍵問題。《每天系列》可以是時間管理的默認模式，不過不應該成為絕對模式。
  6. 再進一步，ROI：目標是收益，時間是投入資源成本，“每天”可能會產生內耗和精力成本。《每天系列》是否真的值得“每天”來做？是否值得“每天”一定要完成？是否“每天”有其他更值得投入的事情？

小結

• 可形成自定義小結，結合具體情況來決定。默認小結僅供討論和參考，歡迎交流
• 默認小結
  • 目標角度：判斷是否需要依靠《每天系列》工具
  • 時間管理角度：可默認《每天系列》，可根據情況選擇其他時間管理模式，也可靈活選擇是否每天要《每天系列》
  • ROI角度：分析清楚收益和成本，是否值得《每天系列》
  • 持續迭代：目標出發，持續迭代依靠工具；時間管理出發，持續迭代時間管理的時間分配；ROI出發，持續迭代《每天系列》內容和方式