行業千差萬別，有熱門和冷門之分，轉行對大部分人來說都不現實，那么有沒有好的習慣讓我們在本行業內更進一步呢？

下面這8個職場習慣用得對，薪水半年翻一倍也是很可能的：

1、匯報工作直接講結果

匯報工作時，不要告訴領導工作過程多艱辛，你多么不容易。一定要把結果給領導，最好采用金字塔結構敘述，最重要的結果最先說，哪怕領導時間緊急，最重要的結果已經夠優先做出決策了。

2、請示工作直接講方案

請示工作時，不要讓領導做問答題，要讓領導做選擇題。至少帶著兩個方案再去敲領導辦公室的門，并結合對應方案的優劣點表達出自己的看法。

3、總結工作重點講流程

做工作總結時，要描述工序流程，不只是先后順序邏輯凊楚，還要總結出工序流程中的關鍵點、失誤點、反思點，主要為下次類似的工作節約時間、提升質量。

4、布置工作主要說標準

工作有布置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才最合適。標準不但確立了規范，又劃定了工作邊界。

5、關心下屬重點問過程

關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細越好。關心下屬就是關心細節，明確下屬執行過程中的艱辛。

6、交接工作首先講道德

把工作中形成的經驗教訓不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設置障礙，使其迅速進入工作角色。

7、交流工作主要說感受

交流多說自己工作中的感悟，哪些是學的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

8、領導工作千萬別瞎忙

“ー個領袖如果每天很忙，就證明一件事，能力不足。”如果作為領導者的你很忙，不妨問自己3個問題：

A、我在忙什么？

B、我做的事情別人會不會做？

C、我忙的事情有多大價值？