也不能算總結(jié)吧，就是自己的一點(diǎn)見(jiàn)解。

昨天看了一篇文章，是Facebook的產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)總結(jié)的八個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，第一遍讀的不太仔細(xì)，所以今天又讀了一遍，然后自己也寫(xiě)個(gè)總結(jié)。

首先，天才其實(shí)是不懈努力的結(jié)果。之前在某位大神的文章中也看到過(guò)類似的句話，其實(shí)這句話咋一看好像是一個(gè)大家都知道的道理，但是我們卻經(jīng)常犯這樣的錯(cuò)誤，當(dāng)我們看到一個(gè)牛B的作品的時(shí)候，我們的第一反應(yīng)基本上是，哇，大神誒，做的東西真好，然后潛意識(shí)里會(huì)覺(jué)得這個(gè)人很有設(shè)計(jì)天賦，我們往往忽略了作品背后設(shè)計(jì)師付出的汗水和努力，忽略了他無(wú)數(shù)次的修改和調(diào)整，才輸出了這套牛B的作品。進(jìn)步是一點(diǎn)點(diǎn)積累的，不要走捷徑，欲速則不達(dá)。文中還有一句話說(shuō)的很有道理，如果你嘗試過(guò)了所有的可能性，你就會(huì)找到最好的解決方案。

第二點(diǎn)，提高自己的眼光。我的理解是，首先要懂得欣賞一個(gè)作品的美丑，好的地方好在哪里，不好的地方可以如何改進(jìn)，當(dāng)然，這兩個(gè)問(wèn)題同樣適用于自己的作品，在完成一個(gè)作品的時(shí)候要不斷地問(wèn)自己哪些方面可以做的更好。同時(shí)也可以找一些挑剔的人，從他們哪里得到一些反饋意見(jiàn)。

第三點(diǎn)，影響力。這個(gè)時(shí)代最看中的是什么，不是金錢(qián)和權(quán)利，而是影響力。影響力可以為你帶來(lái)金錢(qián)和權(quán)力。我又想起了這句話，什么是人脈，并不是多少人認(rèn)識(shí)你，而是多少人認(rèn)可你，或者說(shuō)你有多大的影響力。舉個(gè)例子，我們公司的老爺子，六十多歲了，他身邊的朋友說(shuō)，你在這個(gè)行業(yè)也有些影響力，為這個(gè)行業(yè)搭建個(gè)平臺(tái)吧。于是他很快創(chuàng)辦了這個(gè)公司，然后剛剛又成立了一個(gè)基金，一切都有條不紊。所以你看，有影響力的人要做什么事，是自帶一呼百應(yīng)屬性的，（不過(guò)，背后肯定也是有很多困難跟艱辛的）當(dāng)然了，這個(gè)技能需要慢慢修煉。

第四點(diǎn)，如果不了解背后的用途，就不要妄加評(píng)論這個(gè)設(shè)計(jì)。我以前是一個(gè)不太擅長(zhǎng)夸贊別人的人（現(xiàn)在也不太會(huì)），我看別人做的東西，先看到的一般就是別人做的不好的地方，俗稱“愛(ài)挑刺”，總是自以為是的評(píng)判這個(gè)功能該不該有，按鈕放在這個(gè)地方不好看啊之類的。這樣不好，在沒(méi)搞清楚這個(gè)設(shè)計(jì)解決的到底是什么問(wèn)題的時(shí)候，先不要妄加評(píng)論。

文中舉了一個(gè)復(fù)雜界面的例子，一般我們看到很復(fù)雜的界面可能會(huì)想界面功能太密集了，為什么不隱藏掉一些復(fù)雜內(nèi)容呢，但是如果你知道這個(gè)公司最大的需求就是高效，他們需要用這個(gè)高密度復(fù)雜界面快速優(yōu)化工作流程，而不是浪費(fèi)時(shí)間去滾動(dòng)屏幕，你可能就可以理解這個(gè)設(shè)計(jì)了。

然后，我又想到兩個(gè)好玩的例子，也是最近看的。第一個(gè)就是一袋泡面的量，有沒(méi)有覺(jué)得平時(shí)吃泡面的時(shí)候一袋有點(diǎn)不夠吃，兩袋又吃不完，還有可能吃到惡心。這個(gè)量的控制就是為了讓你吃完一袋之后有意猶未盡的感覺(jué)，這樣你才會(huì)繼續(xù)買第二袋。另外一個(gè)例子跟這口味相反，看完就知道了，哈哈。就是你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)高中或大學(xué)時(shí)候的男廁所設(shè)計(jì)的總是若隱若現(xiàn)，這么做就是為了讓男生上廁所的時(shí)候往前站一點(diǎn)，向前一小步，文明一大步嘛，哈哈。所以，設(shè)計(jì)也是有套路的。

第五點(diǎn)，不想讓設(shè)計(jì)只是提供服務(wù)，你就要發(fā)現(xiàn)和定義問(wèn)題，并知道為什么。（由于我目前看的書(shū)還太少，理解能力也有限，不知道用自己的話咋說(shuō)，所以就用的原話）大概的意思，就是別讓設(shè)計(jì)只是成為服務(wù)和支持部門(mén)，而應(yīng)該加入到公司的戰(zhàn)略中去，不過(guò)這一點(diǎn)感覺(jué)挺難的，畢竟我們不是在像錘子這樣以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的公司，多數(shù)公司的設(shè)計(jì)師話語(yǔ)權(quán)還是很有限的。但是我們需要往這方面去努力。

第六點(diǎn)，溝通能力。作為一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，簡(jiǎn)單易懂，清晰準(zhǔn)確的表達(dá)出自己的想法，并可以說(shuō)服同事、老板或者客戶，這是一項(xiàng)必備技能。這沒(méi)什么好說(shuō)的。

第七點(diǎn)，大神也會(huì)有自我懷疑的時(shí)候。就像作者說(shuō)的，他在寫(xiě)這篇文章時(shí)候，都在懷疑自己是不是能寫(xiě)出值得大家讀的內(nèi)容。我作為一個(gè)剛?cè)胄械男≡O(shè)計(jì)也經(jīng)常質(zhì)疑自己的作品，懷疑自己是不是真的稱職，甚至偶爾懷疑我是不是適合做設(shè)計(jì)師。但是作者說(shuō)，他認(rèn)識(shí)的很多知名的設(shè)計(jì)師都有類似的想法，所以我們也沒(méi)什么好擔(dān)心的，我們要做的就是不斷學(xué)習(xí)，提高自己的能力，發(fā)現(xiàn)自己的專長(zhǎng)，和上周的你比，進(jìn)步了，就是值得慶祝的。

最后一點(diǎn)，好的設(shè)計(jì)是簡(jiǎn)單明了的。通俗點(diǎn)說(shuō)，設(shè)計(jì)最后都是為用戶解決問(wèn)題的，而且用戶并不了解我們的設(shè)計(jì)背景，并沒(méi)有跟我們一起參與討論，但是他們可以評(píng)價(jià)我們的設(shè)計(jì)，這種又客觀又主觀的評(píng)價(jià)往往能反映出一個(gè)產(chǎn)品的好壞。所以，就要好好想想，我們的設(shè)計(jì)是不是真的解決了用戶的問(wèn)題。

最后，說(shuō)說(shuō)努力這件事，我之前很不理解那些把學(xué)習(xí)當(dāng)興趣的神人們，但是最近看一些文章跟一本書(shū)(李笑來(lái)的《把時(shí)間當(dāng)做朋友》)，讓我懂了一個(gè)道理，努力這件事不應(yīng)該是被推崇的美德，對(duì)我們自己來(lái)說(shuō)，它是天經(jīng)地義的。