在部隊時有這樣一種領導，平時對兵管理非常嚴格，從不茍言笑，“小兵”們都怕他，但是老兵們卻把他當成知心大哥。

這樣的管理外表雖冷，但內心卻關心著每一位戰士，也只有這樣對兵們的一視同仁，才被兵們從心里喜歡他。

下屬單位就有這么一位領導，他是部隊轉業的干部。平時對部屬管理非常嚴格，看誰著裝不整就會上去糾正，看誰吊兒郎當也會當面批評，要是工作作風飄浮，那更是不能容忍。

這樣的領導，新來的同志自然都怕他。但這樣的領導卻把單位管理的井井有條，每次去這個單位，整個營院和辦公樓的衛生都是一塵不染，非常整潔，從這一側面也能反應該單位的管理水平。

最近，單位要招收一批文員，主要從以前勞務派遣的人員中選拔，也算是一種內部選拔吧。雖然是內部選拔，但是組織考試的卻不是本單位，是上級人事部門組織考試，而且競爭力相當大。

這樣領導為了本單位下屬們能夠取得好的成績，在一年多前就要求他們每一個人要練習文字輸入，因為這是一項基本功，必須達到一定標準才能入圍。凡是符合條件的同志，都要求練習，而且必須達標。

為了讓每個人能夠及早感受考試氛圍與考試題型，這位領導在去年就鼓勵其他地區相關單位組織的選擇考試。目的就是為了能夠盡早熟悉考試氛圍和考試類型，為本系統選擇打下良好的基礎，當然，要是能被參考單位錄取那自然更好了。

今天在得知一位小伙子剛剛拿到專科學歷后，該領導也鼓勵這位小伙子報名參加考試，雖然在文字輸入這項上不占什么優勢，但是還是非常關心這位小伙子的個人進步，并表示，如果沒有時間，可以給這位小伙子幾天假期專門用來訓練文字輸入方法。

“嚴是愛，松是害”。這樣的領導雖然平時對部屬要求嚴，但卻能讓部屬們少走彎路，而那種“笑面虎”型的領導卻是你好我好大家都好，但大多數不告訴你怎么做，許多方法都是自己經過許多次的失敗中總結。

嚴管就是厚愛，這才是最好的管理，也是最真實的愛。