在部隊時有這樣一種領導,平時對兵管理非常嚴格,從不茍言笑,“小兵”們都怕他,但是老兵們卻把他當成知心大哥。
這樣的管理外表雖冷,但內心卻關心著每一位戰士,也只有這樣對兵們的一視同仁,才被兵們從心里喜歡他。
下屬單位就有這么一位領導,他是部隊轉業的干部。平時對部屬管理非常嚴格,看誰著裝不整就會上去糾正,看誰吊兒郎當也會當面批評,要是工作作風飄浮,那更是不能容忍。
這樣的領導,新來的同志自然都怕他。但這樣的領導卻把單位管理的井井有條,每次去這個單位,整個營院和辦公樓的衛生都是一塵不染,非常整潔,從這一側面也能反應該單位的管理水平。
最近,單位要招收一批文員,主要從以前勞務派遣的人員中選拔,也算是一種內部選拔吧。雖然是內部選拔,但是組織考試的卻不是本單位,是上級人事部門組織考試,而且競爭力相當大。
這樣領導為了本單位下屬們能夠取得好的成績,在一年多前就要求他們每一個人要練習文字輸入,因為這是一項基本功,必須達到一定標準才能入圍。凡是符合條件的同志,都要求練習,而且必須達標。
為了讓每個人能夠及早感受考試氛圍與考試題型,這位領導在去年就鼓勵其他地區相關單位組織的選擇考試。目的就是為了能夠盡早熟悉考試氛圍和考試類型,為本系統選擇打下良好的基礎,當然,要是能被參考單位錄取那自然更好了。
今天在得知一位小伙子剛剛拿到專科學歷后,該領導也鼓勵這位小伙子報名參加考試,雖然在文字輸入這項上不占什么優勢,但是還是非常關心這位小伙子的個人進步,并表示,如果沒有時間,可以給這位小伙子幾天假期專門用來訓練文字輸入方法。
“嚴是愛,松是害”。這樣的領導雖然平時對部屬要求嚴,但卻能讓部屬們少走彎路,而那種“笑面虎”型的領導卻是你好我好大家都好,但大多數不告訴你怎么做,許多方法都是自己經過許多次的失敗中總結。
嚴管就是厚愛,這才是最好的管理,也是最真實的愛。