積極心理學 | 你得允許自己做一個人

文:泰勒·本·沙哈爾

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1,允許自己做一個人 ?

人學習最大的挑戰,不是你是不是聽得懂,而是懂得去應用,然后帶來切切實實的改變。

還記得我第一年在哈佛上課,剛開始我只有8名學生,有一次課后我在研究生餐廳吃飯,一個不是我的學生找我說:“泰勒,我聽說你在教幸福課,我的室友在上你的課,但是你要當心哦!如果我看見你不開心,我就要告訴我的室友。”

那天,我上課的時候,我就告訴我的學生:“我不希望你們以為我上這個課,我就會樂呵呵,世界上只有兩種人不會難過、傷心、失望。一類是精神病人,一類是死去的人。所以,只要你是人,你就會難過、會痛苦、會傷心和沮喪。”

在世界上的各個地方,人們大都不能接受悲傷、痛苦、難過等負面情緒。如果你的家庭環境、生活環境、工作環境很好,但是你不快樂,這個時候,你會發現自己不好,那感覺就會更不好。如果這個時候你羨慕、妒忌別人開心、快樂,然后你就開始問自己:“這是為什么呢?我不應該是這樣的,我的條件都很好,我應該很快樂,但是我還羨慕、嫉妒別人的開心、快樂。因為妒忌,讓我的感覺變得很不好。”

其實,這是因為我們不允許自己成為一個人,不允許自己接受這些情緒。作為一個人,這些都是自然的,活著,就要接受這些現實。如果我們誤解了幸福是什么,那么要付出的代價就更高了。

小時候,我們給允許自己悲傷的時刻,但是長大后,開始有自我意識了,開始在意別人的看法:“當我們有悲傷情緒的時候,別人會怎么說?”于是我們開始掩藏這些情緒,剛開始不想別人看到,后來不想自己看到。于是我們會壓抑掩蓋這些情緒。我們要給自己一個空間:“允許自己做一個人。”可能是寫日記的時候,或者和密友在一起的時候。

實際上,在這里有一個悖論:“當我們允許自己是一個人的時候,我們就最能應對這種情緒。”我的孩子David出生的時候,醫生過來檢查他和我的妻子。檢查完后,醫生走過來對我說:“泰勒,你知道嗎?接下來的幾個月,你要經歷極度的沮喪、憤怒、難過、嫉妒、平靜,所有人類的情緒你都會經歷。但是,沒有關系,這些都是自然的。”這就是我撫養孩子前得到的最好的建議。


David出生后的前幾個月,我開始有點妒忌了,我和妻子在一起這么多年我們都很親密,但是現在她和David更加親密。后來,我又會感覺自己充滿著愛,我覺得自己一會兒妒忌他,一會兒又愛他。回想起醫生的建議,我允許自己有這些情緒,幾分鐘妒忌,幾分鐘愛和喜悅,于是我能充分體驗這些感受。

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2,允許任何的情緒在身體里流淌


我發現,當我們壓抑的時候,那些負面的情緒不會消失,恰恰相反,它們反而會更加強烈。現在,我們要做一個實驗:請大家在接下來的幾秒鐘,千萬不要想一個粉紅色的大象。你們會怎么樣?(大家反饋:腦子里面一直在想著粉紅色的大象)


為什么?因為當你要抑制一種情緒的時候,它會變得更加強烈。以前,對我來說,做公眾演講很困難,我是一個很害羞的人。我告訴自己要控制這種焦慮的情緒,于是不斷地對自己說:“不要焦慮,不要緊張,不要焦慮,不要緊張!”


但是我發現,我自己越來越緊張,越來越焦慮。后來,我就告訴自己焦慮、緊張都是正常的,然后我就允許焦慮和緊張流淌在我的身體里,慢慢地,我的焦慮和緊張就不那么強了。現在,我做運動、冥想,這種情緒就不再那么強烈。


還有一次,人們邀請我到以色列做一個關于積極心理學的演講,我講積極心理學、講優勢,當時講得挺好的。后來,到發言時間,有一個人的發言真是太精彩了,他非常風趣,聽眾都喜歡他,我也成了聽眾之一。


你們想想,我當時有何感受呢?我當時很妒忌他,那么,你們是否覺得我會告訴自己:“泰勒,不要妒忌!”不是的,我告訴自己:“嗯,我有嫉妒的情緒,但是我能從他的發言中學到什么呢?我能從他的發言中體驗到什么呢?”


如果我可以在天空中飛翔,沒有重力,那將多么優雅,多么美好。但是如果沒有重力,我們就沒辦法活下去。可能你會很沮喪,但是,如果你接受它,正如有了重力,我們可以根據重力開發很多游戲和運動。


我們容易忽視一個事實:痛苦的情感也是人類的一部分,正如重力法則也是自然界的定律一樣。當我們談論到痛苦的情緒,我們要毫無條件地接受它,正如接受開心、樂觀、歡樂的情緒一樣。


人走向幸福的一大障礙,就是拒絕歡樂、拒絕痛苦的情緒。而有的人,當他們還是小孩的時候,有人告訴他們不配擁有快樂、不配擁有痛苦。很多情況,我們拒絕幸福感,為什么呢?當快樂到來,我們可以擁抱快樂;當愛情到來,我們也可以擁抱愛情。人生起起伏伏,我們要學會去擁抱各種各樣的幸福、快樂和痛苦等等。


當我們接受痛苦的情緒,并不意味著我們屈服,就此痛苦下去。我整天坐在家里看電視,并非我抑郁了。積極地接受你的情緒,比如,我接受我對我孩子的嫉妒,對另一個講師的嫉妒,然后我決定,采取最有效的行動。情緒,沒有好壞之分,正如大自然法則一樣,我們接受情緒帶給我們的束縛,接受大自然給我們的束縛,然后享受它,并選擇最好的路徑。



3,接納痛苦,并選擇最好的路徑

如何積極地接受情緒呢?


1、從道德層面看


情緒沒有好壞之分,有人認為嫉妒、仇恨是壞事,是不道德的。現在人們是否會因為一些負面情緒,而受到懲罰,要做監獄嗎?在座的每一個人,沒有這樣的沖動吧?你會不會在馬路上要想要殺掉某個人,或者你們有沒有非常痛恨一個人,想殺了他?


美國的喜劇家Elen ,他和太太離婚了,離婚前,他說:“我沒有想過要離婚,但是,我每天都想要謀殺她。”但是他并沒有采取行動,行動和情緒是兩回事。無論是接受嫉妒、仇恨、焦慮、失望、悲哀,這都是正常的,情緒來了就來了,然后和情緒分離開來,看看我想采取什么樣的行為,然后我們就能采取一些更符合道德的行為。


2、從勇氣層面看


勇氣,就是心懷畏懼依然奮勇前進。演講的時候我還會經歷擔憂,現在,我會把我的情緒和行為分裂開來,會想著如何能讓我的演講更好。


3、從組織層面看


有人認為情緒是一方面,只能在個人、在家庭里體現,不能在企業或工作上體現。研究表明:管理者、員工壓抑自己的情緒,就會付出高昂的代價。在德國,關于服務提供上有過研究,比如商店銷售員、空姐、售后服務員,當服務提供者,無論在心理上,或者身體上壓抑太多內心的情緒,會付出更大的代價。


為什么呢?想象一下,你在商店里賣衣服,一個顧客走過來,對你非常粗暴,但是你還要對他和顏悅色,你還要微笑,還要提供服務。當你在提供服務的時候,你不得不壓抑自己的情緒,你的情緒可能是憤怒、仇恨。我們知道,當一個人壓抑了某種情緒太多、太久,疼痛總會在身體的其它地方呈現出來。


如何允許自己成為一個人呢?壓抑了,如何處理呢?可以寫日記、吐槽,不一定是馬上,但是一定要釋放出來,如果壓抑時間久了,會出現很大的問題。


在組織中,女性很常見的情況是,她們覺得自己不能經常生氣,不然就不溫柔了,但是如果經常壓抑自己的情緒,怒火,這些怒火會在某天爆發,會讓她成為一個暴怒的人,如果她告訴自己:不要生氣,不要生氣,但是怒火會越來越強,直到她們找到一個突破口得以發泄。


正如一個非常成功的企業家John,他把一個公司的價值從10億美金發展為600億美金,每周三都會用1小時作為發泄時間,表達自己的怒火,把壓抑的情緒發泄出來。


如果不是這種方式,但至少要找個突破口發泄出來,寫日記、聊天都可以。當我們壓抑了自己的情緒,情緒在里面流動,翻滾,就像我們設立了一個大壩,那么我就無法感受到愛、幸福。這種情況在男士中更常見,他們覺得自己是男人,不應該難過,壓抑了自己的情緒,在中國文化和猶太文化中,正常要求男士不應該喜怒形于色。


在我3歲的時候,以色列還身處戰爭。我記得家里接到一個來自John的電話,于是我父親穿上了軍服軍靴,帶上手槍,準備上前線。當時我父親拿出了一個鞋刷,刷刷鞋,還擦了擦車燈,他說晚上開車的時候,飛機就看不到我們的車燈開著,然后他擁抱著我說他會回來的,然后他就走了。


當時我不知道戰爭是什么,我的父親母親都感覺非常害怕,我一直在哭。我的鄰居,不需要去服役,他對我說:“泰勒,你想成為一個戰士嗎?”我說:“想。”他說:“那你就不能再哭了,因為戰士是不能哭的。”


然后我就不再哭了。接下來的20年,我不再掉一滴眼淚。我為此付出的代價是難以置信的。直到我知道人應該要允許自己成為一個人,要允許體會自己的情緒。從那時起,我告訴我的孩子:哭是可以。


記得,當我的兒子David 3歲的時候,我帶他去超市,他想買玩具,我說:“不行。”因為有時候給他制定邊界很重要的,然后他就哭了。我們到結賬柜臺,員工看到David哭,當時柜臺有一位戰士在排隊結賬,于是售貨員就說:“寶寶你長大想當一名戰士嗎?”他說:“想。”售貨員說:“戰士是不能哭的。”于是David 就不哭了。離開超市后,我告訴他:“寶寶,戰士也可以哭的。”他聽了之后很平靜,然后我們擁抱了。


還有一次,幾個月前,我妻子給我兒子買了一頂棒球帽,上面有個超人,于是他就帶著帽子,但帽子太大了,總是掉下來,掉了很多次,然后他把帽子撿起來惡狠狠地仍在地上。


當時,我在想,我等這一刻已經很多年了,我給很多人上了積極心理學這么多年,我本來會說“有的人等這個帽子已經等了很多年了。”然后想象著當我開始這樣說話的時候,David會非常敬仰地看著我。但是,情況不是這樣,他哭得更兇了,而且非常生氣,他一直哭。


然后我突然想起來,允許他做一個人。然后我說:“你現在很生氣,你真的很不開心,你想戴著這頂帽子到幼兒園,是嗎?”于是,他就不哭了,并且裝作裝作恐龍的走路方式給我看,馬上把剛才的不煩惱忘了一干二凈。


你一定要允許他們去做人,有情緒沒有任何錯。如果孩子在飯桌邊又哭又吼,你可以告訴他到房間去哭,因為我們還要談話,會影響我們。但是我永遠也不會去壓抑他的情緒。


David3歲的時候他的小妹妹出生了,妹妹回來的第一個月,他很開心,以為是新玩具。但是他慢慢感覺不對,好像有人和他競爭了,祖輩們增加了對妹妹的關心。David后來說:“爸爸,可不可以把小妹妹扔到垃圾筒去?”3個月后的情況更糟糕,他對小妹妹說:“我恨你!”我跟孩子說:“你怎么可以恨她?我們是一個大家庭,你應該愛她。”這是我當時說的,但我想允許他自己先做一個人。


你想象下,你找到了你的愛人,然后你們結婚了,你覺得她是你一輩子的摯愛,你們生了一個孩子,婚姻家庭都很幸福。突然有一天,她回來說:“親愛的,這是杰克,我愛他,我也愛你,但我也要開始和杰克在一起,讓他融入到這個新家,你也必須很愛他,因為我們是一個大家庭。”你想象一下,如果真的發生這件事情,絕大多數男士是不能接受的。但是你知道嗎?這就是這些小孩子必須面對的現實。


如果你的妻子帶了另外一個男人回來,你是可以離開的,但是孩子卻不能離開這個家庭,他只能留在這個家里。然后,我還對David說必須要愛妹妹,然后讓他忽視自己的情緒。不允許他自由做一個人,他就不會成為一個人。他會壓抑自己的情緒,他的幸福就會大打折扣。他遏制自己的情感,不讓自己有痛苦和愛的情緒,不讓這些情緒在心理流淌。應該讓David把對妹妹的情緒流淌,但我可以對他的行為進行設限,比如說:他不能打妹妹。


在關系當中,要允許TA先做一個人。當有一天,你不開心時回到家了,你的伴侶會陪著你,如果TA叫你不必要生氣,這個時候,你會更好嗎?沒有的!因為沒有釋放情緒的空間。TA只需要傾訴的對象,否則久而久之就不會和伴侶分享了。什么叫做無條件地接受情緒?那就是傾聽!有的時候,只要聽就夠了!首先要允許TA是一個人,這是幸福生活的一個基石,也是快樂父母的基石。


如何接受情緒的工具和技巧


01.允許自己哭或笑


以色列70年代的總理說:“不能夠全心全意哭的人,也不能夠全心全意地笑。”在這個社會,我們作為服務提供者,有時候要抑制自己的情緒。但是在生活當中要有一個空間,允許自己做一個人,當我們跟自己喜歡的人、關心我們的人在一起,他們會去盡可能無條件接受我們的情緒。


在所有的婚姻當中,男性和女性都是受益者,但男性是婚姻中受益最多的,他們的幸福度上升比例最大。正常女性還可以和閨密聊自己的情緒,在閨密面前可以哭,但男人多數不會在好友面前哭的。


通過調查表明,對男性而言,第一次感覺到無條件被接受和敞開心扉的時候,是和妻子談心的時候。各位女士們要記住:先讓你的伴侶成為人,允許他有一定的空間,多聽聽他的心聲。你可能是世界上第一個讓他感覺到毫無保留的人,只有他不斷地開放,你們才會感受到更多的幸福感和樂趣。允許自己成為一個人,想哭就哭,想笑就笑,接受自己的情緒。


02.向他人傾訴情緒


研究表明,當我們聽到了腦子里的聲音,這也許會讓事情更糟,但是說出來之后,說不定就會找到一個答案,我們要不停地去表達情緒。


03.寫日志


敞開心扉或者把事情記錄下來也是一種釋放情緒的好方法。有這樣一項研究:首先叫一些人到實驗室,然后讓他們寫一寫過去發生在自己身上最困難的經歷、感受、想法、觀點,不管是否向別人提過,都可以匿名寫下來。


用20分鐘時間,不用擔心語法,想到什么就寫什么。然后第二天過來,再用20分鐘時間寫寫最困難的經歷,可以寫和昨天一樣的或者不一樣的事情,依然匿名,敞開心扉去寫。這個實驗持續進行了4天,每次都是20分鐘,讓他們完全充分地表達自己的經歷和情緒。


研究結果發現:4天之后,沒想到他們的焦慮卻上漲了,但是在接下來的幾天又下降了,又回到原來的水平。即使在一年之后還是維持在這個水平,雖然只用了80分鐘,它卻帶來了巨大的影響。


不僅如此,在這80分鐘結束之后,這些人更加善于社交、更加和善和開心了。這就像疏通并打通了管道,讓焦慮可以自由流淌。由于身心的結合,他們的免疫系統得到加強,他們生病的概率也降低了。只要80分鐘,減少焦慮、更加快樂,而且更加健康。


大家可以想象,如果我們可以讓情緒自由地流淌,就可以讓身心更緊密地結合。當有人剛被解雇的時候,請他們每天過來寫20分鐘,寫下感受和經歷,是否被傷害、憤怒、糟糕的心情,寫完之后,他們都感到好多了。6個月之后,這些人跟沒有寫日志的人相比,他們更有可能找到一份新的工作。


愿意接受并釋放自己情緒的人,比強忍眼淚的人好得多。積極地去記錄和寫作,可以寫下人生的巔峰體驗,也可以寫下看到心儀的作品或者寶寶的出生。


不管是不是最巔峰的體驗,用15分鐘記錄下來,連續3天之后,他們都會感覺更加開心。請不要壓抑自己的歡樂。在中國的文化中,人們不太應該展示自己的情緒,這完全可以。但你需要一個發泄口,找到一個渠道充分釋放自己的情緒,大哭大笑,找人傾訴,或者寫下來,這是走向幸福生活的堅實基礎。


人們對“積極心理學”有太多的誤解,其實,“積極心理學”不只是表達快樂、愛情的情緒,也是加強你的心理免疫系統的工具。這意味著,當你感到悲哀時,你的悲哀情緒會更快地恢復;你會對朋友嫉妒時,嫉妒感可以更快地消失;你允許自己憤怒,然后通過適當的行動,走向成功的下一站。那么,允許自己真正成為人!


04.習慣可以帶來持續的變化


學到積極心理學后,我們該怎么辦?1989年,我從雜志上看到一篇文章《過去十年的成功》,源自《第五項修煉》的作者彼得.圣吉,學習型組織就是因為這個出版之后流行起來的。


這篇文章披露了一條不是讓人非常樂觀的發現,書里告訴我們:“過去的十年是不同凡響的十年,我們找到了全球成百上千的組織,人們都對我們發出積極的回響。學校、企業都喜歡我們說的概念,并且很有動力,準備大刀闊斧。但是當我演講以后再次回到這些組織,發現其實只有為數不多的組織真的享受到持續的變化,而絕大多數的組織激動之后很快一切又恢復了原狀,沒有太多的變化。”


看到這篇文章我很灰心,即使他那么著名,做出的結果也沒有那么理想。而我剛進入這個領域,我意識到變化真的非常困難。兩年之后,我讀了一本書,作者是情商專家,闡述的是領導如何運用情商。


書中提到:“盡管研究表明,真正的變化從培訓而來,但是很多變化是不可持續的,我們可以稱之為‘蜜月效應’,我們每年有600億美元的培訓費用。”


現在是2015年,北美培訓費用已經非常昂貴,不管是輔導、會議,人們在這方面花費了很多時間和金錢。如果說結果真的這么一般,那么我要離開這個行業,我要去找另外一個職業,我不是為了娛樂大家,我是要帶來持續的改變,所以我想,是否現實真的是這樣?


那么怎樣會持續地變化呢?于是我找了一些我教育項目的畢業生,或者參加過我活動的人。我一個個采訪他們,目的是想更多了解變化的情況。結果可以分為三組:


1、A組

A組來參加項目的時候,有一定的動力和幸福感,對領導的能力也有一定了解。他們通過閱讀、培訓、研討之后,沒有任何變化,對于信息沒有任何的接受。幸運的是A群人不是絕大多數。


2、B組

B組來參加項目的時候,已經有一定的幸福力、動力、領導能力。和A組不太一樣的是,他們感受到一些讓他們感動的東西。他們想要改變自己的生活,他們意識到有些東西是可以改變的,他們將致力于推動這些改變,這就是“蜜月期反應”。但是回到家之后,還是沒有什么改變,并且對改變的能力更加懷疑,而大多數人是這種人,回到往昔的狀態。


3、C組

C組人和A、B組一樣,也受到了感動,想要一些提升,想致力于一些改變。但這種感動和精力無法持久,不過也沒有完全消失殆盡,他們享受到持久的變化帶來的影響。C組人群是很少部分一些人,這就是積極心理學想要研究的地方:如何變化?


大多數人都會問:“為什么這么多人不喜歡變化?為什么那么多人以失敗而告終?為什么大家又習以為常了?為什么這么多的努力失敗了?”正如以前的學者專家們研究了貧窮地區的人口,如果是問為什么失敗?那么結果并不會改變。但是如果問為什么有人脫穎而出?結果就開始改變了。


所以,我們不是問為什么絕大多數人會失敗,而是要問為什么有少數人會成功?他們雖然是少數,但他們是現實的一部分,研究他們,才能給我們帶來真正的影響。C組和A、B組有什么差距呢?C組有什么不同?C組實現了一種慣例,而不僅僅通過自律來實現,B組完全通過自律來完成改變。


在Jim Loehr和Tony Schwartz合著的《全情投入的力量》這本書里提到,大部分人認為自律是有幫助的,但是你不可能獲得更多的自律,你自己的自律水平是沒有辦法改變的,自律就是天生的東西,所有的自律水平都是非常有限的,但是自律才能帶來持久的變化。


一位研究者邀請一些人參與研究:當受試者來到房間后,會看到桌子旁邊有椅子,桌子上有盤子,盤子里有巧克力餅干。如果你進了這個房間,實驗者會表示歡迎地說:“由于實驗時間要晚十分鐘,可否先坐一會兒?并且如果不介意的話,先別動巧克力餅干。”


房間充滿了巧克力的甜香。十分鐘后,實驗者回來,把被研究者帶到另一個房間,并給了一個非常難的字謎測驗,是根本做不出來的字謎測驗題。心理學家感興趣和觀測的是你要花多少時間堅持以及放棄這道測試,然后衡量你的毅力。


之后,研究者再找下一組人做同樣的測驗,受試者進入同樣的房間,但是盤子里面再也不是放剛剛出爐的巧克力煎餅,而是剛剛燒好的甜菜羹。同樣,還是繼續等十分鐘,然后再帶到另外一間,繼續猜字謎。


現在有一個問題:“兩組人,兩者之間誰會堅持比較久?”搭案是后者。為什么面對巧克力煎餅的人更容易放棄呢?為什么面對甜菜羹的人可以加堅持更長的測試時間呢?當你坐在巧克力餅干旁邊時,你要用盡自律的精神,所以當進入另外房間測試時,自律水平所剩無幾了。而看到甜菜羹的人,不需要太多自律,所以進入另外一個房間后,自律水平保持得比較完整。非常糟糕的消息是:人類的自律水平是很低的。



05.習慣要么拉動我們,要么推動我們


有的人和我一樣很瘦,不管吃多少都還是很瘦。我的祖母說不知道為什么要讓我多吃飯,因為體重都沒有任何改變,當然,在我家里,另外一群人卻老是想減肥。


我的母親就在痛苦地想要不要減肥,然后去參加了OA會議:過度飲食綜合癥者的會議。參加會議后,她們很晚才回來,但是很開心。她們學到最重要的一點:“千萬不要把敵人帶進家里。”敵人是誰呢?什么樣的敵人不能帶回家?如:巧克力餅干或任何其它會長胖的東西。但是,有時候它們是你的敵人,不見得是我的敵人。其實,人的自制力是蠻差的,不要把自制力浪費在你的敵人身上,而是要用在其它事情上面,如健身、健康的早餐。


在美國,很多人會在新年的時候要下定決心。我在世界各地都問過這個問題:“你是否訂下計劃并全部完成?”很少有人舉手。我們天天都會刷牙,幾乎所有人都刷牙了,但是為什么很少人完成新年的決心或者制定的計劃呢?因為刷牙成了一種習慣,而計劃是一種自律。


早上起床的時候,你會這樣對自己說嗎:“今天是個大日子,今天我要去刷牙了,今天我真的要去刷牙了。”然后在腦海中激勵自己去刷牙,你刷完牙,你會說:“Yes,我刷牙了”嗎?實際情況下,當鬧鐘響了,你會說為什么又響了?難道不能多睡會嗎?然后你連滾帶爬下床,開始刷牙。


你并沒有意識到你刷牙了,但是你卻去刷牙了,你不需要自律,因為這是一個習慣。對于習慣,我們是不需要自制力的,習慣要么拉著我們,要么推著我們。B組人和C組人之間,B租的人依賴自制力,然而自制力又少得可憐,所以很難有持久的變化,而C組人有習慣,習慣可以帶來持續的變化。


自制力不會帶來長久的變化。《全情投入的力量》一書告訴我們:“創造慣例,需要非常精確定義的行為,還有在最精確的時間執行它們,要用根深蒂固的價值觀去驅動。”比如刷牙的精確執行時間:定義每天早上和睡前要刷牙。那么是什么價值觀推動去刷牙嗎?是口腔衛生、身體健康、口氣清新等,這是根深蒂固的價值觀。


我們要定期表達感激之情,這會帶來更多的健康、快樂。每晚入睡前我會寫下來,或者在頭腦中想5件感恩的事情。而且你知道,你期待發生的事情就會減少痛苦,增加活力。


因為身心健康的價值觀,所以我要去運動,并變成習慣;因為幸福相愛的價值觀,所以每個禮拜三我和妻子獨處,有時候我們共進晚餐或者看電影,總之兩個人要呆在一起。


很多朋友說把幸福的相愛定義成習慣,太不浪漫了。但是,在日常家庭生活中,我們有各種雜事,如果我們隨興才約會,可能要一年才有一次,但是我們有共同的價值觀,我們就會經常約會。


我非常喜歡讀新聞,起床的時候,都會打開CNN和華爾街的新聞網站。我在新加坡的時候就會關心東亞新聞,有時候我還看阿拉伯的新聞,所以,很多時候,不知不覺半個小時就過去了。


后來我決定早上不讀報紙,不打開網絡,但是對我來說很難。后來我轉念一想:就算我沒有讀到世界末日的新聞,也會有人告訴我吧。然后我慢慢有一些驚喜的習慣:寫作。這對我的生活有很大的改變。當你上了積極心理學后,你說我要更加積極,給出積極的反饋,那是不是你每天定個時間這樣做呢?你可以用鬧鐘或者手機,寫下一個備忘錄,進行積極正確的反饋,慢慢地,行為就會變成你的一部分。


有時候我頭腦思緒萬千,我會提醒我自己要活在當下。半年前,我工作壓力很大,我發現我好像把壓力都發泄在孩子身上了。于是我通過手鏈來提醒自己對孩子要溫和。


關于習慣,很多人比較擔心它是否會把創造力拿走,其實這對創造力是非常有幫助的。如果大家做下歷史性的研究,最有生產力的藝術家、商人、科學家,都有自己的習慣和儀式,比如從早上10點到下午2點在實驗室做各種實驗,晚上在畫室里作畫,也許做的事情是不一樣的,嘗試的東西不同,但是每個時間都會在這個地方做一個事情,這樣讓他們更加有生產力和創造力。


打造習慣是需要花時間的,一個人大概30天就可以養成一個新的習慣,甚至可能時間很長。對于成年人,我們有根深蒂固的價值觀,所打造的時間長短不一,但30天時間差不多。打造習慣的時候,需要很多的自律,但我們地自律是很少的,所以我們一次只要培養一個或兩個新的習慣就好了。


如果你一次性要培養20個習慣,你是完成不了的。先養成一、兩個,然后再到下一個習慣。一次不要想建立超過2個的習慣,只有培養到位后,再去培養新的習慣才可以實現。“漸進式的改變比有野心但失敗了更好…成功滋養成功。”C組的人不是依靠自制力,而是靠推出一個新的習慣去養成的。


如何開始培養習慣?


1、列一個個人和職業上想要培養的習慣清單(5-20個)


2、選出兩個習慣馬上實施:這兩個不一定是最重要的,可以從最容易的入手。


3、再選出兩個新的要實施的習慣:前三個月會比較困難,但是形成第一套習慣后,再開始執行第二套習慣就不會那么困難了。

4、把其中的習慣寫到電子日歷,然后定期重復


德魯克是組織行為學和管理學的鼻祖,他在生命最后的時刻非常的疲倦和虛弱,已經沒辦法再做研討會和演講。但是他的大腦還是非常清醒的,他邀請一些人禮拜五晚上到他家里,然后周日回去,那些人周末和他在一起學習管理和領導力,就像神奇的周末一樣。


每個禮拜五,不管是克林頓夫婦還是CEO來的時候,德魯克會說這樣的話:“當你周一回到真實的生活中去的時候,不要打電話跟我說周末非常棒,我要你告訴我,你的周一和平常有什么不同的做法。”


他做了70年的管理變革,他知道很多人在現場會很嗨,但事后沒有持續的變化,他們只是把學習當作滅火器。要真的去做、去改變,開始冥想,開始做運動,和伴侶一周走三次路,這會是很好的交談機會,讓你自己去做人。


當你欣賞好東西的時候,要關注自己的優勢,要表示感恩。要記住:我教你的積極心理學,并不是新東西,它就蘊涵在你們的傳統之中。老子的道德經就說到:“要去接受道,就像河流在流。”


所以,要允許自己做人,你應該活出生活的精彩,要有自我的成長,要學習,要培養各種各樣的儀式和習慣,要有更好、更幸福的生活。不是說你一直要喜氣洋洋,而是要加強免疫系統,去更好地應對困難,該哭就哭,該笑就笑,要允許自己去做人,要允許別人去做人。生活很短暫,在生命中我們有很多天賦和禮物,你一定能做到!

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