定義：

老板讓員工做事，員工不會(huì)做，推脫給老板

例如：

老板要秘書(shū)做一個(gè)報(bào)告（她沒(méi)做過(guò)的事情，但在她的職責(zé)范圍之內(nèi)），秘書(shū)：老板、老板，這個(gè)事情我做不好，你幫我做一下好不好嘛。這時(shí)候老板挺起胸膛，說(shuō)：這都不會(huì)做，讓我來(lái)！

結(jié)果到了下午五點(diǎn)鐘了，秘書(shū)開(kāi)始說(shuō)話了“老板，事情做好了沒(méi)有啊，我要下班了呢”。反過(guò)來(lái)老板把自己搞的太辛苦，結(jié)果秘書(shū)解放啦！一旦員工養(yǎng)成了這個(gè)習(xí)慣，他只要遇到問(wèn)題，他就找老板，這個(gè)時(shí)候老板不僅沒(méi)有執(zhí)行力，反而最辛苦的就是老板。

后果：

1、老板干了員工做的事情，自己的戰(zhàn)略和方向落下啦！

2、老板你幫他做了事情，為什么不能幫我做點(diǎn)事情！

3、員工的能力得不到發(fā)揮，特別是成交這一方面，好不容易來(lái)一個(gè)客戶，老板怕丟單，所以一直以來(lái)都是幫助員工成交客戶，反而員工不領(lǐng)情！

4、公司成本增加，員工只說(shuō)話不做事！

如何化解：

1、崗位流程及考核到位

2、當(dāng)員工問(wèn)老板這事怎么辦？老板的回答：我也不知道怎么辦，唯一的辦法是你繼續(xù)辦，辦得好得到獎(jiǎng)勵(lì)，辦不好把你涼拌，如果你在乎自己的榮譽(yù)，在乎自己的責(zé)任。我相信你一定可以辦好的。（一定要鼓勵(lì)他）

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