美國人怎么證明“磨刀不誤砍柴工”?

昨天項目管理二模考試結(jié)束,終于趕上了班里的平均分,接下來繼續(xù)加油。項目管理讓我有一種越學越上癮的感覺,因為實在是跟我們現(xiàn)實生活關系太密切了。

今天看老師的串講視頻,發(fā)現(xiàn)項目管理思維證明了一句中國的老話——磨刀不誤砍柴工,當然也可以說是良好的開端是成功的一半,萬事開頭難等等;結(jié)論就是一個,做任何事情,準備和規(guī)劃很重要。

教學視頻中用了美國微軟公司開發(fā)word軟件來舉例,我們現(xiàn)在每天用的word文檔應該是最熟悉的軟件之一了吧,或許我們已經(jīng)很難想象沒有word的電腦會如何來處理文件,就像當年沒有windows系統(tǒng),我們電腦培訓用的dos系統(tǒng)一樣,word是一個電腦史上的重要發(fā)明,可是當年的研發(fā)人員可以付出了巨大努力,首先,微軟的開發(fā)團隊的做法是下面這個圖

很快發(fā)現(xiàn)不對啊,必須有計劃



象征性的計劃導致得不到結(jié)果

或許認為計劃也是必要的,因此計劃與控制工作也占了一小部分




如同死亡行軍

實際結(jié)果確實變成這樣,開發(fā)工作越來越艱難,計劃和協(xié)調(diào)工作占了全部,項目被迫中止




最科學的工作方法

終于找到了成功的項目管理辦法,就是初期做好計劃,大部分精力用來規(guī)劃,然后協(xié)調(diào)工作前期做好,而生產(chǎn)呢,不用那么著急,等計劃和協(xié)調(diào)工作準備好,生產(chǎn)就會穩(wěn)步提升,最后到項目中后期就可以全部精力用來生產(chǎn),這樣的效率也是最高的;

回到我們的那句古話,磨刀不誤砍柴工,對砍柴這個事情來說,刀是關鍵工具,而刀的鋒利程度就是重點因素,因此如果我們沒有準備好工具,而是直接開始砍柴,肯定是費時費力,最后刀也鈍了,柴卻砍不動了,所以如果能夠提前把刀磨好,才是最科學的砍柴方法;

聯(lián)想到我們生活中做事方法,磨刀代表了我們對任何事情的規(guī)劃和準備,也包括定方向,做計劃,方案和調(diào)查研究等等,很多時候我們往往因為著急著前進,甚至忘了看準方向,也或者方向準了,卻不知道如何前進;

人生有無數(shù)比賽,出發(fā)的最早的,不一定最先到達終點。為了更快地到達,或許我們先應該做更好的規(guī)劃!三思而后行,也是這個道理。

還有三周就是考試,時間有限,部分文本語句來不及修飾,抱歉了各位,好文章還得靠后期再改,道理先說明白就好~~~

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