最近我在優化自己的Daily List，因為接了幾個新項目，都是限時限質的工作，所以得挪出更多的時間和精力抓緊突圍，群友問我：你每天都安排的十分飽和，又怎能保證完成好新的項目呢？我說：兩個字“堅持”，其實堅持不夠精準，應該叫“堅持并優化”。

堅持的釋義為堅決保持住或進行下去，寓意為執意不改，始終如一。從釋義和寓意兩方面我們還能得出另一個答案，如果你堅持的方向和觀點是與目前的社會環境相左的，那恐怕你的堅持將得不到良好的結果和認同。

一年前公司開始運營公眾號，從起始到中途都有不同的團隊參與進來，而大都兩三個月紛紛選擇退出，退出的理由當然也十分充分，而我選擇了堅持，在運營的同時不斷分析每篇文章的內容和受歡迎的程度，然后依此來適當的調整定位，內容優化的同時排版設計也在不斷優化。堅持運營+優化內容和形式，結果是公眾號擁有了固定并持續增長的粉絲，也有更多的企業和個人來委托創建、定位和運營其公眾號，在這里，堅持+優化=公司新的拓展業務。

三年前我開始跑步，早起是我一直堅持的習慣，所以就選擇了晨跑而非夜跑。初期，每次跑到約5公里就會腿疼，如果堅持跑下去就得休息將近一周才能恢復，這時我沒有堅持帶著傷痛的雙腿繼續跑，而是選擇了優化方案，加了關于跑步的微信群，向群里那些跑步的大神討教，隨后更換了跑鞋和更改了跑步的姿勢，另外不給自己每天的跑步限定公里數，而是根據身體狀態來跑，只要跑的同時出現了腿部或者膝蓋疼痛就立刻停止，并且堅持跑前熱身和跑后的徹底拉伸，現在跑步帶給自己的是積極的心態和健康的體態。

我們多數人在做一件事情后沒多久會選擇放棄，原因大多是因為在這個過程中并沒有得到自己期望中的收益，選擇放棄的大多數人認為失敗是因為選擇方向的錯誤，或是項目自身的錯誤，而非是運用方法的錯誤，或者自我認知的錯誤。所以我們在放棄一件事情過后的一段時間再來看，有一些當時沒有選擇放棄的人如今已經成功，這時你不應該認為他處在風口，而是要看到事件背后堅持+優化起到的作用。

曾經我在朋友圈分享過一個觀點，因為覺得不夠成熟所以沒有把它細化延展，觀點是：“沒有做不成功的事業，只要你能堅持并影響到與你價值觀相同的那部分人，而這部分人口基數，足以支撐起你的這份事業，并讓其成功。”當時這個觀點主要談的是堅持，而忽略了優化的重要性，比如：你有一手做辣椒的手藝，如果選擇在上海、蘇浙這樣的城市堅持，收效就甚微，而一旦換到了四川、湖南等省市，堅持就能得到良好的收益，在這里，轉化一個省市，就是優化。

因此，如果你現在也面臨著放棄還是堅持的抉擇時，首先要做的是拋開糾結和猶豫，問自己是否找到了問題的所在，是否做出了優化的方案，再來選擇是該放棄或者堅持。HR面試一些重要崗位的人才，都會采用背景調查，表面上考察的是應聘者的勝任能力和融合性，而隱性考察的是排劣性，如果你是因為不能勝任或完成某項業務工作而選擇離職，那么HR是堅決不會選擇聘用的，因為上一個問題沒有得到解決，更換了環境還是會面臨同樣的問題。

所以遇到問題選擇放棄并不是解決問題的方法，最好的方法是堅持并優化，理論上別人做成功的事情，你可以做的更加成功，而區別就在于堅持的同時誰的優化能力更勝一籌。

最后，用我今早分享在朋友圈的一段話做結尾：同一件事，他人與你的理解絕絕對對不一樣，無論你運用多么精準的語言，多么豐富的面部表情和行為動作，舉出多么古老悠長或新鮮生動的案例，都無法讓他人百分百的理解你的立場和出發點，只要這個人在社會上存活著，就有自己的獨立思維，只要有交流，就會有“我認為”，所以不要奢求別人理解你，但你可以去理解別人，只要你足夠強大。