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市場(chǎng)分析
創(chuàng)業(yè)狗們?yōu)槭裁匆颉读d月傳》里的張儀看齊？
一沒有資金，二沒有團(tuán)隊(duì)，三又沒有人脈，張儀這個(gè)地地道道的“屌絲”，是如何在《羋月傳》中完成逆襲呢？
打造下一個(gè)微信？不如尋找“社交產(chǎn)品”的新模式
社交產(chǎn)品是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)的話題，前赴后繼的產(chǎn)品經(jīng)理以及創(chuàng)業(yè)者們一頭蒙扎在這個(gè)領(lǐng)域，挖空心思構(gòu)想巧妙的切入點(diǎn)，仰望著微信、QQ 的高峰，從不停止追趕。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
這個(gè)秘密你不知道：需求和原型中間隔著一堵墻
在整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)流程中，每一環(huán)節(jié)都需要產(chǎn)品經(jīng)理穩(wěn)扎穩(wěn)打的來推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn)，那主要的環(huán)節(jié)有哪些呢？我感覺從概要層面上可以將產(chǎn)品經(jīng)理的工作分為三個(gè)步驟：需求整理、原型設(shè)計(jì)、開發(fā)跟蹤。
讓用戶畫像幫你做決定
用戶畫像是一種從用戶訪談中捕捉重要信息的技術(shù)，可以用來鑒別和理解可能是使用你的產(chǎn)品的不同人群。用戶畫像是對(duì)虛構(gòu)但是合理的用戶進(jìn)行的描述原型，用以把他們的特性人格化，特別是行為、態(tài)度和目標(biāo)。
從需求到原型，「產(chǎn)品后臺(tái)」該如何思考與設(shè)計(jì)？
用戶體驗(yàn)
「12306奇葩驗(yàn)證碼」反例背后的產(chǎn)品觀
產(chǎn)品體驗(yàn)正的有那么重要嘛？
什么樣的人適合做用戶體驗(yàn)？
在做用戶體驗(yàn)時(shí)，你不必成為一個(gè)偉大的設(shè)計(jì)師。你只需要去擺脫糟糕的設(shè)計(jì)，提升設(shè)計(jì)的水準(zhǔn)，并且在技術(shù)、環(huán)境與人之間，幫助人們實(shí)現(xiàn)一種更輕松、高效和積極的關(guān)系。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
網(wǎng)易云音樂的評(píng)論氛圍是怎樣運(yùn)營(yíng)的？
到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)易云音樂推出較晚，但很多地方表現(xiàn)突出，又打造了一個(gè)非常有評(píng)論氛圍的產(chǎn)品。
其他
產(chǎn)品菜鳥沒人帶怎么快速上手
給大家三個(gè)笨辦法：做客服、寫 TC、請(qǐng)吃飯。
分別對(duì)應(yīng)著：熟悉用戶，熟悉產(chǎn)品，熟悉團(tuán)隊(duì)。
一位技術(shù)創(chuàng)業(yè)者的血淚總結(jié)
我們團(tuán)隊(duì)第一個(gè)項(xiàng)目是為中老年人服務(wù)的家庭SNS社區(qū)，雖然失敗得一踏涂地，但我非常愿意把自己的傷疤揭開，跟大家分享當(dāng)時(shí)我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
