獲得新知：
一、目標管理是預測管理。預測能力是在一個行業(yè)里的長期積累才能夠精準預測。預測管理是數(shù)據(jù)管理，當訓練到對自己的認知數(shù)據(jù)非常精準時，對目標達成的預測越準。
用Smart法則做目標評估工具，具體的自我評估工具。以及甘特圖。多任務管理，同時處理很多事情不矛盾的事情。不能同時做的事情。
二、想象力，對自己人生未來藍圖和狀態(tài)的想象和定位。想象力落地工具：7個人物對標法，比如我要超越張萌！有落腳點。學習他們身上的硬本領。
一生要成為的人物目標。2-3個人。
5年要成為的目標。現(xiàn)實生活中身邊的人。2-3個人。你認識的可以看得到的人物中選。盡情的想象。
1年要成為的人。現(xiàn)在的她。
三、硬本領：
她身上的硬本領。7個人*3個硬本領=21個硬本領。有重復。從多到少列出來，前三個硬本領。
行動：
1.去找出自己想對標的七個人物。
2.找到他們身上的硬本領。
