《Principles》讀書筆記 - 精讀營 2018/02/20

20 /Feb 《Principles》Part III - Work Principle Chapter 13, 14, 15 & 16 （Page 420-471）

Chapter 13: Design Improvements to Your Machine to Get Around Your Problems
Chapter 14: Do What You Set Out to Do
Chapter 15: Use Tools and Protocols to Shape How Work is Done
Chapter 16: And for Heaven's Sake, Don't Overlook Governance

Summary:

• Build the organization around goals rather than tasks.
• Create an organizational chart to look like a pyramid, with the straight lines down that don't cross.
• Use leveragers
• Work for goals that you and your organization are excited about

• To be successful, all organizations must have checks and balances

  
  
  Checks and Balances

Reading notes / Understanding:

• 已經迫不及待的讀下去，今天一口氣把工作原則最后四章一起讀完了，很是過癮……

• Chapter 13，詳細的闡述了建立一個公司、組織最基本的原則：建立在同樣的目標上，而不是任務導向！同時建立合適的金字塔架構的組織，分工和上下級明確。 Cross line在公司里確實不現實也不適合做任何決定。

• 后面幾章介紹了，工作效率的原則：持續考慮如何提高杠杠，如何levearge別人的時間、頭腦、工具去不斷地提高效率。身在職場當中，確實可以很清晰的感覺到被公司“利用”的感覺！

• 最后的最后，Ray重點強調了Governance監管的重要性，人無完人，每一個領導的能力都是有限的。一個強大的CEO管理能力還是比不上一組非常優秀的領導人，下面這個圖就很好的詮釋了橋水基金的管理結構！

  公司結構

• 有許多原則或許對于在公司里打工的我來說，還不在管理崗位上可能用不到， 不過它們提供給了我很多觀察公司里面事物的角度。可以認識到哪些管理者優秀，他們的管理風格，以及自己的下一步走勢等等！同樣也給了自己一個上帝視角去觀察自己在工作當中的表現是否符合世界最牛基金——橋水基金的工作準則！

明天就可以把整個《Principles》讀完了，期待最后附錄當中那些Ray老爺子實用的工具！