在接觸了中國式眾籌之后，了解了很多這種模式的優勢，不管是書上還是阿渡老師的分享會，都對中國式眾籌從各個方面進行了優點總結，但我潛意識里覺得，如果一個模式和一個組織，只有優點，沒有缺點，那是很可怕的事情。 因此在讀這本書的過程中，我一直是帶著懷疑的眼光去看，比如前幾天的那篇“錢以外還有什么？”就是對人才IPO的質疑，雖然想法可能不成熟，但我想，一個經得起推敲和質疑的模式才是可以信賴的。 好在在后面的學習中，我也慢慢解開了這個疑慮。 今天看到的這部分，更是我尤其關心的問題，那就是，一個眾籌項目失敗的主要原因有哪些？楊勇老師在這一章給出了答案：磨合時間短收錢特別快，選人不嚴格只要給錢就可以加入，籌資額太少，是做眾籌最容易犯的三大錯誤。由此可以得出結論，一個眾籌項目要確保成功，做到長期持續經營，有三大關鍵“法寶”：1，時間足夠長。 2，選人足夠嚴。 3，籌錢足夠多。

結合我們正在做的微微書吧松崗店的項目，目前只有十多個意向吧主，有的小伙伴耐不住性子了，私下跟我說，我們節奏這么慢，什么時候才能把人籌齊啊？還跟我說，我今天跟一個朋友談了，說服他加入，快成功了。 這都是非常錯誤的事情，第一不能急，要在磨合的過程中加深了解，確定他適不適合做這個項目的股東；第二不能追著趕著讓別人加入，你可以在朋友圈發布一下信息，讓別人知道我們在做這個事情，感興趣的自然會來找你。如果你上趕著讓別人加入，別人會認為你的目的就是讓他們出錢，嚴重點可能把你當成傳銷。 因此，要耐得住寂寞，等待同頻的人，這個過程可能很長，但要相信，該來的一定在路上。