你知道你理財時容易茫然甚至盲目的原因嗎?

“P2P 那么多,我該投哪個好呢?”

“想定投基金,但不知道選哪只合適呢?”

“彩虹哥,經常看你的評測也看暈了,你就直接推薦幾個吧。”


很多投友一定頭疼過這個問題,就是不知道選哪款理財產品好。

是因為理財產品太少,選不到合適的嗎?恰恰相反,理財產品非常多,比如

P2P 有 2000 多家,基金有 3000 多只,保險產品也是數不勝數。

更多選擇給了我們更多自由,這本身是好事。但選擇太多也產生了另外一個

令人頭疼的問題,就是不知道選哪個好,容易陷入“決策癱瘓”的狀態。

所謂決策癱瘓,是指在選擇過多的情況下,人會因為對比耗費精力而直接選

擇放棄決策。

為了說明決策癱瘓的現象,心理學上有個經典的“果醬試驗”,大致過程是

在超市做果醬試吃。

第一個試吃攤位有 6 種口味可以選擇,另一個攤位有 24 種,24 種的攤位

吸引了很多顧客,但最終只有 3%的人買了果醬。

而六種口味的攤位雖然沒有那么多顧客,但最終有 30%的顧客買了果醬。

24 種口味意味著 24 種選擇,過多的選擇讓顧客在比較的過程中心疲力竭,

最終放棄了購買。

其實在生活中我們也經常遇到決策癱瘓的情況,比如購物,很多人疲憊地逛

了一上午,但最后什么都沒買,是不想買嗎?往往不是,而是因為不知道買哪個

好。

再比如捐錢,如果別人跟你說“請捐一點吧,多少都是份愛心”,這時你可

能會很糾結,到底捐多少好呢?捐多了可能讓其他人不好辦,捐少了又會沒面子。




如何避免陷入決策癱瘓?

上面也說了,人之所以陷入決策癱瘓就是選擇太多了,所以不想陷入決策癱

瘓的話,就得讓自己的選擇變少一些!


怎么變少呢?很簡單:讓你的目標更明確一些!

比如上面那個捐款的例子,別人跟你說“多少捐一點”,你就會陷入決策癱

瘓,不知所措。

但如果別人跟你說“請捐 10 元錢吧,這樣孩子們就不用忍饑挨餓了”,這

時你就好辦多了,因為只有兩個選擇:捐 10 塊或者不捐。

理財也一樣,很多人的理財目標都很模糊:“銀行利息太低,想找一個收益

高一點的理財”、“別人都在投 P2P,我也想投”、“最近大家都在聊基金,我

也想定投幾只”…… 顯然,符合以上這類目標的選擇太多了!確切講,上面這些都不叫投資目標。

你說要投資 P2P,問題是 2000 多家 P2P 的收益都比存銀行高,2000 多家

P2P 中可以投資的少說也得幾百家。你說要定投基金,適合定投的基金就更多了,

這么多選擇當然會讓你疲憊不堪。


標細節越具體 才叫目標明確

怎樣才算理財目標很明確呢?當然是越具體越好。比如你會說:找一個年化

8%的 P2P 哪個平臺可投性大一些、定投中證 500 指數基金選哪只比較合適、給

孩子買份教育險不知道哪個比較合適等等。

如果更具體一點,目前則可以更明確,你還可以說年化收益 8%左右的車貸

P2P 哪個可投性大一些、定投中證 500 指數基金哪家基金公司的手續費更低一

些、給孩子買份非終身型的教育險性價比高的產品有什么等等。

當然了,以上這些情景目標,可以設定得更精確。

如果目標設定越精確,你在進行投資理財決策的時候自然就自動過濾掉了一

些本不該納入決策范圍的理財產品,選擇范圍會大大縮小,選擇起來當然輕松多

了!


如何設定更具體的目標?

從上面的分析我們可以非常清楚看到,其實目標不夠精確,可能是源于對自

身需求不了解,更多的可能是因為對目標領域不熟悉。


什么是自身需求呢?

比如你自己的風險偏好,你對投資理財的收益追求有多高、你能允許一年虧

損的最大幅度多少、你希望投資的周期最長多少、你近期的資金使用需求急還是

不急類似這些。

但我認為,一個對投資理財這個領域不了解的人,其實想很好地挖掘自身的

需求也是比較難的。正因為不了解投資理財,所以無法提出相對有價值或者相對

客觀的需求。

最簡單的例子是,如果不知道投資理財領域,現在股市、P2P、基金、互聯

網理財產品平均收益是多少,那又如何能提出一個符合自己風險偏好的收益目標

呢?

所以,要設定具體明確的目標,我們在投資理財的時候,一定要先充分去挖

掘自己的需求,這方面或多或少自己還是可以挖掘的。

有些人說自己還是不懂投資理財,實在挖掘不出。這種情況下,最好的方式

當然是自己先去學習了解投資理財方面的知識,要不然也是白搭。

但如果你實在不想費太多勁,購買專業的第三方理財服務,讓專業人士來引

導你挖掘自身需求,設定符合你風險偏好的理財目標也是可以的。

投資理財是一門學問,遠非到市場上買菜可以比。你需要有充分的認知,才

能設定明確的理財目標,所以不要太懶惰了。

因為 P2P、基金、黃金、保險等理財平臺很多,即便彩虹哥每一個都評測了,

很多投友依然不知道選哪個好,與其在茫茫幾千個選擇中糾結,如果把目標范圍

縮小至不到 10 個,這樣選擇起來是不是更輕松呢?

當然了,如何篩選也是一種技術活,彩虹哥肯定也會有自己的風控標準去判

斷篩選,但這只是我們的標準之下篩選出來的產品,更多的是給大家提供參考。



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