2022.10.14日許宏素讀《把蕭條看做再發展的飛躍平臺—蕭條對策二:全力開發新產品》家書回應分享

回應11? 金17許宏素回應

感謝周元武學長精彩的家書分享!學長反省在市場低迷、竟爭白日化的傳統行業里忙于老項目,沒有全力以赴開發新產品,在近兩年里遇到發展瓶頸從而進行經營思考,經過團隊的不斷努力,從而開發了一款“專注親子體驗”的創新型樂園,恭喜學長開發出獨具個性的新產品,希望能助力學長走出“應收帳款周期長”的困境!

雖然我不負責工廠端的開發新產品,但我們還是會站在銷售端給予工廠直言不諫的建議。在疫情的消極情緒蔓延下,今年銷售端業績下滑,士氣稍顯低落……而我們在盛和塾的道場里,通過學習、碰撞……開發了銷售端的新產品“百日奮戰”,拿回實踐,同時通過6家企業的實戰演練,取長補短,開發了很多新的“產品”,拿回團隊再度打磨拋光,把新知識點,融入到終端銷售中去代教去服務。我想這是非常好的“新產品”!

“百日沖刺”這個新賽道,以“哲學+數字化”的全新經營思路,給終端帶來新的學習新的成長,同時將經營哲學融入到工作中,凝聚了團隊,增加了客戶對未來的信心,看到了公司向好的力量,贏得了客戶的支持,愿同公司一起發力,去創造新的成長點,終端看到了越來越多的可能性!

是的,特別是在疫情蕭條期,多和客戶溝通,多聽取客戶意見,團結起來共同開發新產品,站在價值鏈的后端,做好極致的服務,新產品才能贏得顧客的信賴和好評……才能在蕭條期提升業績!

再次感謝周元武學長的精彩分享!祝學長心想事成,持續精進!!!

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