最近回顧自己創業和工作的事情，發現類比是很有意思的事情，甚至有的時候是一個大坑。

記得之前在市場部工作的時候，看到別人在一個項目上賺了錢，就跟公司說：這樣的項目是個機會點。推動公司研發和市場投入資源去做這樣的項目。后來真做出來產品才發現，短期是無法獲得同樣的收獲的，自己之前看到的并不是全部。

創業后，碰到很多公司，剛開始做產品，想需求，也是如此，看到別人做公司做產品很賺錢，就認為這是個機會，就認為自己做相同產品一樣很賺錢，但等做出來卻發現，沒有辦法賺到人家同樣的收益。突然發現之前看到的不是全部。

是的，我們看到的不是全部，只是我們愿意看到的，或者沒動腦子看到的：

別人賺錢=我們也能賺錢，這是一個多么荒謬的類比。

還記得嗎，之前分析過，所有事情都有潛規則，都有表象和動機。

難道 我們的能力=別人的能力嗎？

我們看到的都是表象，僅僅是存在的一部分，不是全部，別人好能的一面，死磕的一面，認知的一面都不曾為知？看到的只是最有誘惑力的一個環節而已，以為是機會，卻是個大坑。

別人賺錢的就是我們看到的全部表象嗎，他們表象的本質，也就是存在的存在，這個歸因的嚴謹性追問過嗎？

這個時候，就不要談眼見為實，不好意思，大多數情況下，這都是假象。

天上不可能掉餡餅，不仔細觀察，仔細追問，仔細準備，是無法獲得機會的，看到的表象是更多的坑，不要妄想在機會上等來餡餅。最近流行一個詞叫后真相，不要等到掉坑里了才知道真相。

你看到阿里做電商賺錢，你也搞個電子商務，發現沒流量賠的一塌糊涂。你看到人家小米成本價銷售，還能賺到錢，你也跟著成本價賣，虧的哭到醒。看看身邊的案例，想想自己的故事，全是血淚史。

沒錯，我們看到的表象只是一個誘惑。不要天真的認為看到的就是全部。

之前我們做的有些產品也是如此，看見別人做了，過的光鮮，仿造做了，同樣就發現不是一回事。做產品就像養孩子，人家學習好，不要簡單的認為人家報的補習班多，你跟著去報仍然進步不大，人家在你看不見的時間里，如何復習，練習形成自己的學習方法，你是看不到的。

更多的時候，我們看到的機會卻想當然的認為這是給自己預留的空白機會，想當然的去獲得，哪知道一堆對手早就在準備了，你看到的空白，要么是別人沒準備好，要么是都掉坑里了，拿來的空白，都是血染的大坑，沒有準備的機會，果真是機會主義。

看到的機會，必須要深入準備，尋找機會的潛規則，所有光鮮的表象一定有一個不為人知的潛規則，我們去參考的不是表象，而是潛規則，看過很多公司，表象都是假象，繁榮后面都是表象站臺，潛規則發財。愣頭愣腦的去機會等餡餅，真的很慘。

表象=潛規則的能力

做準備，首先是學會追問，學會連接，去洞察，去尋找潛規則，并重構更高效的潛規則，這個世界沒有無緣無故的便宜，沒有無緣無故的暴富。凡是做好的產品，賺錢的業務，人家都是用大量的迭代，高效的潛規則效率，硬實力構建出的漂亮表象。

然而，我們看到的全是表象，那么潛規則就是我們接下來要掉入的坑。

做有準備的機會，從表象開始，連接貴人，追問真像，尋找潛規則，然后自己的規則，重新建立比別人更高效的規則價值，跟別人拼潛規則實力，才是機會的基礎。

沒錯，天上沒有餡餅，機會也都是給有準備的人準備的，提天準備，做好練習，尋找機會，自造餡餅。

凡事就怕認真，認真一點，動點腦筋，每個人都可以做出來好吃的餡餅。

表象=潛規則的能力表現

坑=沒有準備的機會

每日思考，不求絕對，但求養生思考的習慣。