最近一篇《如果北大清華畢業(yè)后都買不起房，還買學區(qū)房做啥》的文章又毫無意外的掀起一陣逃離北上廣的熱潮。我不由得想起我的一位好朋友，每每有“逃離北上廣”運動，她就淚眼婆娑地來找我，哭述在北京的悲催生活，告訴我她要離開北京。于是我也淚眼婆娑地與她惜惜告別。但她前前后后找了我四次，已經三年了，她人還在北京。
因為學區(qū)房的話題，大家又和我聊起，在北京到底劃不劃算？我們不防用美國的財務決策體系進行決策。
我在給學生講美國財務決策體系時，基本不停地在講各個應用領域的公式和模型，但有一天早晨，我在馬桶上思索人生時，突然頓悟。美國形形色色的決策體系歸總起就是一句話：收益大于成本的事就做，收益小于成本的事就不做！簡單地令人發(fā)指，而這個發(fā)指的模型的確可以應用于各種決策上。
下面我們來計算一下這個模型，我們先倒著看，這樣符合謹慎性原則。
成本有哪些？
成本通常分成兩種：現實成本和機會成本
1、現實成本：
住房成本
居于北上廣深必得有蝸居，北上廣深此輪房價再次上升，是大家逃離北上廣深的主要理由。中國人若沒房，內心所產生的恐懼是無法控制的，面對房價，人是蒼白無力的。
交通成本：
以北京為例，交通堵塞是不分時間的。至深夜都可以看到“三環(huán)停車場”。2015年上班花費時間的統(tǒng)計數據中（2016年數據尚未公布），北京以52分鐘遙遙領先，北京遙遙領先，北京遙遙領先。但通州人民笑了，通州人民每天在路上時間高達4-6小時。
空氣成本：
帝都人民的惡夢---霧霾，已成為帝都段子的主角，美國學者稱北冰洋冰融加重中國霧霾，可能影響北京2022冬奧會。厚德載霧，自強不吸。
2、機會成本
當你選擇A方案而放棄B方案，B方案所產生的收益就是A方案的機會成本，聽上去好晦澀。也就是你選擇留在北上廣，放棄回家鄉(xiāng)。回家鄉(xiāng)的收益就是你這次選擇的機會成本。（真繞，其實就是回家鄉(xiāng)的好處）
陪伴父母，盡享天倫之樂；
低價購房，雖環(huán)境人文不及北京，但好歹有安身之所；
從大城市歸來所帶來的優(yōu)越感，足以讓你三個月處于自我感覺良好狀態(tài)。
收益是什么
你敢顯露才能，我就敢給你機會
當年，我還在軟件公司就職時期，由于大多數員工是IT背景的技術專業(yè)人士，他們與人相處的能力極低，與領導相處的能力達到令人唾棄的狀態(tài)。經常看到部門聚會時，領導還沒來，技術狗們已經開餐。領導趕來時，技術狗們已經微醺，此時一反常態(tài)，慷慨激昂，志在天涯。拉著領導的手直呼小名：“旺財，我有許多話想和你說。”但技術狗們并沒有因此卒于聚會，有能力、有創(chuàng)新的技術狗們仍然迎得升職機會。這是北上廣！
見識比知識更重要
什么是見識，什么是知識？
以愛因斯坦為代表的的科學家發(fā)現牛頓的定律存在無法解釋的區(qū)域。經典物理只適用于低速運動的宏觀物體。在微觀世界中，微觀粒子的運動規(guī)律遵循的是量子力學，而不是牛頓力學。量子力學產生了！
體系內是知識，體系外是見識
我是更看重的北上廣的見識體系遠比知識體系更龐大，更有作用力。
城市見識差：
記得我上大學時，一位同學來自于農村，沒上過興趣班；我來自于二線城市，從小學習小提琴（由于樂感太差，第二學期就被勸退）；另一位北京的同學從小學習皮劃艇。那個年代的農村同學不知道小提琴長什么樣，而我不知道皮劃艇長什么樣。
家庭見識差：
如今，北上廣深的孩子見識也因家庭的階層不同在發(fā)生的巨大的變化。窮人的孩子主要以學校教育為主，中產階段的孩子以學校和家庭教育結合，富人的孩子以家庭教育為主，學校僅是一個平臺。財富只是一個表象，更重要的是資源與父母的見識。站在巨人的肩膀上，和站在柴火垛上，能一樣么？。
綜合所述，當我們列出各自的成本和收益后，可以進行評價，每個人有每個人的答案
收益>現實成本+機會成本
以我個人而言，我更看重北上廣的收益，展示的機會與見識的平臺，便是我們的追求。
逃離北上廣也許就是逃離了夢想！
