成功不靠解決問(wèn)題，成功靠利用機(jī)會(huì)。——奈斯比特
整體來(lái)看，2016年是崩潰的一年，2017年是焦慮的一年。消費(fèi)升級(jí)和技術(shù)變革下，實(shí)體寒冬、微商沒(méi)落、電商紅利見(jiàn)頂…
人們的焦慮不僅是看不清方向，還有失去了增長(zhǎng)帶來(lái)的恐慌。很多時(shí)候，面臨抉擇才是更傷腦筋的事情。
這種焦慮是普遍存在的，不管什么階層。
打工的小年輕，焦慮換工作越來(lái)越難。換吧，沒(méi)有合適的地方，不換吧，加薪升職遙遙無(wú)期；
白領(lǐng)高管則焦慮沒(méi)有暴富的機(jī)會(huì)，憂慮年紀(jì)大了之后，那可怎么辦；
傳統(tǒng)企業(yè)主則焦慮：線下增長(zhǎng)停滯，還沒(méi)明白過(guò)來(lái)電商套路，電商成本已經(jīng)和線下渠道持平，電商紅利已見(jiàn)頂；
有錢的人也焦慮，自己手里的錢放著貶值，又不知往哪投，房子限購(gòu)、出海也限購(gòu)、玩兒平臺(tái)又怕被封或者跑路、買理財(cái)又容易被坑。
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總之，之前的各種風(fēng)口，都進(jìn)入了停滯和運(yùn)營(yíng)期。一個(gè)現(xiàn)象是：馬太效應(yīng)加劇，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者則難以崛起，這是最糟糕的。
然而焦慮沒(méi)有用，這種情況下，你只有保持住動(dòng)能，才有可能抓住下一個(gè)機(jī)遇。
目前，新的風(fēng)口開(kāi)始出現(xiàn)了一些跡象，而到了今天，就非常明顯了。
關(guān)于2018年的那些機(jī)會(huì)，和我們要做的準(zhǔn)備：
1.電商紅利見(jiàn)底，各大巨頭紛紛布局新零售，線下超市將成為巨頭爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。
2.能源危機(jī)和技術(shù)升級(jí)，各大巨頭爭(zhēng)相參與新能源汽車制造研發(fā)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上下游值得一試。
3.最能提高經(jīng)濟(jì)效益的是環(huán)保和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品貿(mào)易和高技術(shù)含量的生產(chǎn)鏈加工行業(yè)。筆者涉足有進(jìn)出口貿(mào)易，也經(jīng)常去一些加工鏈企業(yè)考察，深有體會(huì)。
4.最有利的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域是新高科，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之發(fā)明。其中人工智能的興起，機(jī)器將取代多數(shù)職業(yè)工種，但給佛系、宗教、周易、音樂(lè)、電影、藝術(shù)文化等產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大機(jī)遇。
5.對(duì)于普通人個(gè)體，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，使得原有的階層由金字塔狀變成網(wǎng)狀。
為財(cái)富的再劃分創(chuàng)造了有利條件。大量的個(gè)體在各平臺(tái)協(xié)作，會(huì)產(chǎn)生裂變效應(yīng)。比如豬八戒網(wǎng)兼職接活，比如網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)IP被拍成電影，再比如MCN品牌公關(guān)…
事實(shí)上，過(guò)去的幾年，每次重大的機(jī)會(huì)，都是來(lái)自于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及帶來(lái)的社交爆發(fā)的。不管是微博微信，公眾號(hào)還是知識(shí)付費(fèi)，核心都是粉絲經(jīng)濟(jì)。
因?yàn)樯缃黄脚_(tái)的爆發(fā)，帶來(lái)了人們社交力的提升和影響力的提升，于是帶來(lái)了新的收入模型。
2018年最大的不同在于，整個(gè)信息的傳播開(kāi)始從過(guò)去的粉絲到流量，變成了流量到粉絲。（之前是先有粉絲，然后你變成大V，再后自帶流量運(yùn)營(yíng)）
而現(xiàn)在所有的社交產(chǎn)品，比如今日頭條、百度百家、今日頭條，都在做流量化的產(chǎn)品分配。
這些平臺(tái)把持了巨大的流量，他們會(huì)根據(jù)內(nèi)容的互動(dòng)性和價(jià)值來(lái)進(jìn)行分發(fā)，而分發(fā)帶來(lái)的閱讀又會(huì)給作者帶來(lái)粉絲。
這就給會(huì)做內(nèi)容的人一個(gè)巨大的獲粉機(jī)會(huì)。只要你內(nèi)容做的好，平臺(tái)會(huì)幫你分發(fā)到感興趣的人群去。
其實(shí)，做內(nèi)容和做粉絲是完全不同的兩件事情，前者做好內(nèi)容就可以了，后者還要操心如何傳播，不然就沒(méi)有粉絲，也不會(huì)有轉(zhuǎn)化。
做內(nèi)容顯然比做粉絲簡(jiǎn)單很多，起碼前者你可以查資料，后者則更多的是要天份、要投資和要有資源。
社交電商的規(guī)則也開(kāi)始發(fā)生了變化，之前的社交電商是基于社交，也就是代理制，你沒(méi)有大流量就不能銷售產(chǎn)品。
而現(xiàn)在，因?yàn)榱髁糠职l(fā)機(jī)制改變了，我相信重新回到流量銷售模式也是指日可待的。
2017年是打基礎(chǔ)的一年，2018年是“開(kāi)局之年”，承上啟下，會(huì)有一個(gè)新的發(fā)力，所以要抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。我都有些迫不及待了。
小賺靠努力、中賺靠才華、大賺靠機(jī)遇。——周愚
若2017年對(duì)你不好，就讓2018年對(duì)你好。成功無(wú)關(guān)于年月，成功取決于自己。所以，你只有保持住動(dòng)能，在路上，才有可能抓住機(jī)遇。他富他靠爹，你窮你造爹。
倘若不是，年年紅利有，通通你錯(cuò)過(guò)，怎好意思恬著逼臉自稱前輩？說(shuō)什么這酒不喝看不起你，就算喝了也照樣看不起你！
文/周愚（zk55186）,商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人，特約撰稿人，原報(bào)社分析師，「灰犀牛評(píng)論」已委托快版權(quán)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
