在工作中，我總能想起我以前的高中同桌。他的曾經似乎能代表現在我工作中看到的一部分人。

再后來，畢業了聽人說這哥們考的不是很理想，再再后來音信全無知者了了。我心想這一點不奇怪啊，當年我座他隔壁他從來不找我聊天，除了問問題以外，你說這樣的人生得多苦悶啊。是，有朋友可能會說我小人之心度君子之腹了，可那時候全班同學都不怎么和他玩啊，這能怪我？

后來，等我參加了工作以后，我發現我錯了，你不能讓一頭牛和馬去比速度，同樣的你也不能讓一顆麥子和大樹比高度，不同的角度會有不同的選擇，不同的位置會有不同的結果。

就像我和我的同學當年排斥那位只知道學習不愛交流的同桌一樣，因為我們只盯著他不愛交流的缺點，卻沒看上他愛學習的優點。沒錯，我才明白曾經的自己有多淺薄無知。

這個道理拿到今天的職場一樣受用，就像你是一個技術控就不必做編輯，你是一個文案控就別插手編程，每個人找準自己的定位很重要。如果你是個管理者，可是你在一個只招編輯的公司里你永遠都是一個小編輯，可見自己給自己的定位同樣比能力重要。

就像現在的我經常在思考，有時候一個企業的管理者是不是真正了解過他的員工？他有沒有放下所謂老板的身段聽一聽員工的想法和聲音？他都不了解他手下員工的性格特點，他如何分配崗位任用人才？我不知道如今的老板都在忙什么？或許真的是瞎忙？

夫運籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。———《史記·高祖本紀》

以前看《史記》就覺得特別的不可思議，劉邦就一小小的亭長如何能帶領一群地痞流氓，和項羽百萬虎狼之軍想抗衡，結果還逼得人家烏江自刎？后來我明白了，看了上面那句話我懂了。

和項羽比武力，劉邦自然敗北，所以連他自己都說“吾寧斗智不斗勇也”，所以明白自己的長短是很重要的一點。再者，他明白自己的左膀右臂都有哪些品性特點，張良智謀過人做軍師，陳平管理有度做丞相，韓信帶兵有方做將軍，正因為對每一個人的特點都了如指掌，才能人盡其用逐鹿天下。

水牛也好，快馬也罷。麥子也好，大樹也罷。每一個物種都有適合自己的環境和方面，所以我也奉勸各位以后看到不愛說話的人就不要說，這人腦子有毛病要不怎么見誰都不搭理，凡事你見著這樣的人你先離他遠點。

再者各位老師老板也請記著，不是所有的學生都愛語文，也不是所有員工都愛編輯。他不愛你不能過早的下結論說這孩子笨這都不會念說著員工傻這都做不好，有時候這些發現與引導的責任在你，因為是你在管理。

最后，我也真的想借吳曉波先生一句話來做總結，世界如此喧囂，真相何其稀少。

晚安。