匯報的分寸如何把握?

近日涉及我局上報兩名副局長級干部參加市管班培訓一事,因昨天和領導研究確定的參訓人員工作沖突無法參加,為盡快確定人員,自己純粹從工作角度進行對接,造成人員有所調整,自己先聯系了相關人員,最后相關人員先入為主,第一時間向主要領導匯報,自己卻沒有及時向主要領導匯報,造成主要領導不知道此事,體驗感很差,甚至被批評,以后應引以為戒。

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