五維教練訓練營2期，我看到學員們提出較多具體操作上的困惑，從那些困惑里我發現教練們需要關注3個重點。重點參透了，做到位了，那些具體操作的困惑自然就有解了。 ? ? ?

首先，分享我總結的新手教練成長的2個路徑：

1. 短期性：新手教練關注前輩導師對某些具體操作的解決方案，所謂話術等。

我認為所謂最佳方案（Best Practices）/話術并非適用每個客戶，是僅供參考效用，教練們需要參透其背后原理，遇到具體操作時要關注情境及客戶狀態而靈活運用，有效是大道。

2. 長期性：新手教練關注同在狀態與教練過程的有效性，通過反思/復盤/與客戶交流其感受/詢問反饋（比如： “請總結一下，這次教練對話里哪些部分你有受益？，哪些部分我怎樣做你會更受益？”）等，找到自身改善空間，從而對專業教練之路的成長有信心。

教練訓練營的重點是后者，長期性路徑，為便于大家有抓手，我總結下面3個重點：

1. 同在狀態：請關注客戶狀態流，跟隨flow走。 ?

如果客戶有疑問，不必急于給出教練的答案，邀請客戶在那里多待一會兒，多烹飪/cooking一會兒，多與潛意識聯結。

--有伙伴問：“使用”生命意圖”等工具時，客戶說“沒有答案”時怎么辦？”，偏好大腦運作的客戶往往有這種情況，可以邀請客戶做幾個深呼吸，聆聽并感知一下問題，等待內在浮起的任何信息，不評判，不質疑，不否定，在放松狀態下容易看到潛意識給出的信息，僅憑大腦思考確實較難找到所謂正確答案。 ?

如果客戶不理解教練問的問題，可以轉化或拓展問題的問法，用適合客戶的路徑向內探索。 --比如：生命意圖工具有個問題--“環境教會你什么？”，如果客戶不理解在問什么，可以用情境化提問：“過去，你曾經歷的老/新的環境時，比如換工作，拿到過什么體驗/經驗/教訓？”

2. 有效性：我看到伙伴們的疑問大都希望得到明確或對錯清晰的答案，事實上，每個客戶和個案是不同的，即使同一客戶的同一課題在不同時間點也是不同的，工具的運用自然也不同。所以秉持“有效是大道”，在每個當下與客戶共舞，共創有效的解/solution。

--有伙伴問：“雙輪矩陣，兩個輪子內容差別不大，怎么辦？”，這個現象提醒我們效果不佳，就要從此工具背后原理找答案—通過對過去行動的整體梳理發現關鍵提升點，從而對未來清晰方向與更有效的行動計劃，所以第一個輪子梳理時創建的覺察質量如何？數量夠不夠？從那里入手，提升有效性。

--有伙伴問：“核心價值觀探索時有的問題，客戶回答不出，怎么辦？“，答不出，就略過，全部問題探索完了，再回去探索之前答不出的問題；如果還答不出，還是略過。因為這類探索工具的目的是為了挖掘內在深層動力，對當下困惑/難題有啟發和更清晰，從而有新的行動去改變困境，所以幾個問題找不到答案，不影響總結動力關鍵詞，有效性還在。

3. 信心：當您需要從導師或前輩那問到具體答案時，請先覺察一下內在是否有匱乏感？是否有擔心/怕犯錯的心理？如果有，提醒我們要加強信心了。 ?

多覺察和發現自己的優勢/天賦潛能。我發現很多人學習教練技術之前已擁有很好的理解力/感悟力/洞察力，很棒的，多看看自己的天賦潛能，有意識地增強信心，開放地嘗試，信心會越來越多。 ?

教練運用工具進行自我探索是否足夠多？如果運用的多，您對工具的理解就多，運用工具的信心就多。不同覺察力的人對同一個問題的回答，反映其意識層級的深淺。

--比如生命意圖里“工作經歷和所學技能中你學到什么？“，有的人回答冰山以上層面”有被認可“，有的人回答冰山以下”學到：成長很重要“。作為教練，擁有深的覺察力，都是通過多次向內在冰山探索而來。

總結，2個月教練訓練營重點是：訓練出您對自己成長為專業教練的信心，摸索出適合您的支持自我成長的路徑，比如不斷反思來提升覺察力/通過聽自己的教練錄音來找到改善空間/小組練習時提供或收到反饋/收到帶組教練反饋等。

期待伙伴們關注同在狀態/有效性/信心的提升，與客戶多聯結/拿反饋，因為我們每個人都是天生的資源具足和創造性的！