2005年第一次：我是在一家與荷蘭DSM的合資公司工作，負責設備機修管理，手下有二十幾名弟兄，每天樂樂呵呵累并快樂著的工作狀態，轉折點是老領導高升，新女領導上任車間內的氣氛很快就變得大不如從前了，一次開會與領導意見產生巨大分歧“開吵”后果斷辭去職位，開始了一段“混日子”的上班狀態，這期間部門內有多人辭職去另求發展，我也有了想離開的念頭，在5月初的一天突然接到一個四川成都的電話，是一家非常有名的藥廠通知我明天下午兩點到公司面試，我平生第一次坐飛機，第一次到天府之國成都，第一次參加面試，董事長親自面試的過程很順利，立即入職投入工作，職位是車間主任，車間需要我馬上開始設計和建設，通過努力三個月后我的車間投入運行且非常成功。之后便開始了多個新建廠房車間的工程項目籌備建設管理歷程，一干就是9年，待遇翻了幾番，2013年老板突發狀況離世，兒女接班大刀闊斧地進行人員調整，

?2013年第二次：此時的我再次接到一個陌生電話詢問是否有打算另謀發展？我拒絕了、第二次打來有點動搖、這是一家更大更強的上市公司，接下來就是面試通過、辭職、入職、待遇翻倍，職位高升，我此時想到的就是開始大量的瀏覽關于“空降兵”如何順利進入角色、投入開展工作的文章帖子等，文章中無非就是一些什么“低姿態出現”、“短時間摸底”、“篩選出重點”然后“高調的解決處理”盡快用實例得到領導與下屬的認可等、對于我這個過程很難很累，受到的排擠也非常大，直接上司又不能果斷決策拍板，這次的跳槽導致我在堅持了兩年后不得不選擇離開這里，也導致我距退休還有兩年半的時候失業了！這兩年的經歷可以說是我人生中最難熬的，遇到的上司也是最“奇葩”的，也是公司的一條“鐵律”“絕對不容許下屬越級匯報工作”，我在實在不能忍受的情況下不得不使用了“自殺”的方法來改變公司，后面的結果是我提出離職、老板派人調查了解情況、我寫郵件給老板、我離職走人、我的上司被開除……而這一切我最終得到的是失業，一年多時間漫長的尋找工作機會、條件一降再降……

?2016年9月接到成都一家企業HR面試通知，職位是設備工程部經理，待遇回到我五年前的狀態，面試基本順利，入職后開始工作，第一次進入公司生產車間現場看到的是非常落后破爛不堪的設備與廠房，員工操作方法原始，跑冒滴漏嚴重，濃烈的化工原料氣味輪罩著整個公司，到處都是無組織排放，我在想如今都開始提倡工業4.0了，這里怎么連1.0都沒有達到呢？這樣的公司居然還拿到了新三板掛牌上市的排隊行列！這是第一想不通。第二想不通的是我是這個職位一年內的第四任了，我的上司也是一年內的第三任了，我一上班就開始處理各種各樣的歷史遺留問題，每天被新的舊的問題困擾著，被設備廠家、承包商、農民工催債堵在辦公室里工作無法開展等。第三想不通的是管理人員都不愿意“當官”，都不愿意做那些容易被懷疑“吃拿卡要”的具體工作，更不愿意去跑那些找相關部門審批簽字的流程，因為就一個需要花費幾百上千的小土建零星工程從提出到實施完成都需要十天半個月的審批手續！第四想不通的是已經用過的設備廠家和施工隊都不愿意再次與這里做生意了！

?這次的工作機會也是我唯一的一次被公司辭退的，原因是試用期內工作表現與考核未通過，兩個月內歷史遺留問題沒有解決幾個，新增加的問題也沒有得到有效的推進。PS 比我早一天入職的我的上司也和我一天同時被辭退了！辭職離開時是公司比我早13天新上任的人事總監把我倆送出公司大門的，他落淚了，他說的一句話我非常認可“招進來的是孫悟空也得有如來佛來管教啊”…… 目前為止仍然在積極的找工作中……也非常期待能遇上“如來佛”一樣的上司?。股卦纤幵O備工程生產EHS管理35年經驗）