根據“冰山理論”提到的水下被隱藏的部分，我們發現，第一層基本上就是“癥狀”；第二層是淺層原因“結構和系統的分離”；第三層是“經濟思維的模式”，需要我們更開放和專注，用更強的適應力看見正在生成的變化。

而第四層奧托提到了一場旅程，邀請其他參與者進入以代替僅局限于個人角度來看待問題，我們需要一個多元化的視角來看待整個系統，我們都是其中的利益相關人，不能麻木地“坐以待斃”，正因為我們位于這個系統的“最邊緣”，我們才能感受得更真實。因而改變需要用我們集體的智慧來共創。

而對待以上這些問題，不能僅僅對癥下藥，要從根本上解決問題，否則當相同的條件出現時，問題還是會反復出現。比如一個人免疫力低下容易感冒，感冒時服用感冒藥，癥狀很快消失了，生活工作也恢復了正常，但當下一次天氣突變時，他還是會感冒。我們要做的是提高他的免疫力而不是治標不治本地開感冒藥方。僅在現象上開刀是不管用的，通過現象直達本質才是解決問題的根本之道。

因此我們要回到問題的源頭，共同來感知和探索系統。反思現象，從而共創和開啟新的連接正在到來的未來的行動。而這場旅程，你我都是其中的一員。而且，它就在眼前。