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【理論學習：同樣是跳槽，為什么有人越來越順，有人越來越迷茫？

如今越來越多的求職者不再單一追求職場穩定型，而且對企業有更高的期待，因此大家不是在跳槽，就是在準備跳槽的路上。當遇到薪資太低、職位難以上升、同事關系復雜等情況時就會想著跳槽。許多人都通過跳槽獲得了心儀的崗位和薪水，當然也有一部分人越跳越迷茫，最后導致不知道自己想干什么，也不知道哪個工作適合自己。還有人認為跳槽不一定會更好，不跳注定不好，多出去見見世面也不錯。面對這一市場環境，你認為是當代求職者心態受到影響，還是社會用工環境導致的呢？針對跳槽HR你又如何看待呢？

同樣是跳槽，為什么有人越來越順，有人越來越迷茫？針對跳槽HR如何看待呢？】

??寫在前面的話：在職場里，如果你是做招聘的，你會拿到不同候選人的簡歷，在篩選這些簡歷的時候，你會發現有的人頻頻跳槽步步坑，輾轉多個崗位踟躕不前；而有的人可以說是每次跳槽都踩在了點上，每次跳槽幾乎在職位上都有提升，可以說跳槽步步升，今天我就跟大家聊聊為什么都是職場人士，大家的職場人生就會這么“天差地別”的不同。

一、有人跳槽步步坑：

這么多年來，我遇到過讓我印象很深的跳槽不成功的是一個如下的案例，這個案例是發生在公司招募行政人事助理崗位的時候收到的一份主動應聘簡歷。這位主動應聘者是一位男士，以下簡稱小A，小A高職畢業之后進入首都機場貴賓廳做了9年VIP服務生，中英文流利，主要工作就是接待VIP要客，安排相關行程，受過專業系統接待培訓；從首都機場離職之后，進入一家民企，做了3個月行政主管就離職了，然后進入現在的這家民企服務了1年3個月，職位是行政助理兼司機，投遞簡歷的時候是在職狀態。

候選人到公司面試的時候，做完5分鐘的個人自我介紹，候選人儀表、談吐給我留下了比較良好的第一印象。

但是，這位候選人除了在首都機場做了9年時間比較久之外，接下來的兩份工作時間太短，尤其是第二份到第三份也就是現在的工作——是直接從行政主管降級進入現公司的，于是我問道：“您能解釋一下離開第二家公司的原因嗎？”

小A：“第二家公司管理我是因為跟我的頂頭上司關系不太好，我的頂頭上司對我的要求比較嚴格且變動比較快，讓我有點無所適從，做錯了事情，我的頂頭上司劈頭蓋臉地批評我，一點面子也不留，那時候我已經結婚有孩子了，感覺自己真忍受不了這樣的管理方式，一氣之下就離職了。您可以看到，我離職的時候沒有找好工作，而是裸辭的，離開公司之后，我才開始想找什么樣的下家？”

我：“那第二家給到你的職位僅僅是行政助理兼司機，職位上肯定不如主管，你怎么就接受了這個offer了呢？”

小A：“當時我已經找了兩個月的工作了，不是別人看不上我，就是我看不上人家，兩個月沒有收入，我可是有家要養的，這個工作給的薪水比第二份工作就少了500元，薪水上差也不太多，于是我就一著急找了這份工作。”

我：“那你現在已經到了而立之年了，也已經成家立業有了孩子，我們公司招聘的還是助理崗位，你是怎么想還應聘助理崗位工作的？你考慮沒考慮過你的職業生涯規劃？”

小A：“怎么給您說呢？我現在要離開這個公司就是因為老板認為我的行政助理接待方面做的不好——比如讓我去陪客人吃飯，我做的不太盡如人意——原來我在首都機場做要客接待，沒有這方面的訓練，陪老板客人吃飯，真不知道該說什么，所以就表現不好，我也覺得自己做得不開心，就想離職了。看到貴公司招聘的這個助理崗位，相關的工作我在第二家公司都涉獵過，而且給到的薪水是可以滿足我要求的，就想來試試，至于未來的職業發展，我也沒想太多，走一步看一步吧。”

小A回答完這個問題，我對小A的好印象已經蕩然無存，禮貌送走了小A，我把他的簡歷打入了淘汰簡歷的行列。

小A可以說是一個“跳槽步步坑”的典型代表，職場上類似小A的人還有不少，導致小A“跳槽步步坑”的原因如下：

第一，這一份工作沒有解決的問題，想通過跳槽逃避或解決。

比如小A的第二份工作，他遇到的與上司關系不好這個問題，他沒有從自己的身上找原因，而是說了一堆自己頂頭上司的不對，最后跳槽的原因就是沒跟頂頭上司搞好關系，忍無可忍了，選擇離職。

大家記住，如果你跳槽是因為在原單位遇到了難以解決的問題，忍無可忍、不想再忍選擇離職，那你這個問題的解決方法其實是還沒有學會跟習得的，通過跳槽你只是選擇了一種看起來比較體面的解決方式，實際上根本問題沒有解決，你在原單位沒有習得的能力、解決的問題，在未來的道路上一定還會存在。

那種想要通過跳槽解決現在這份工作無法解決的問題的方法，是不可取的逃避姿態，正確的解決方法應該是直面問題并在原單位找到問題的解決方法，進而提升自己的能力。

第二，對自己的職業生涯沒有明確規劃，選擇工作隨波逐流。

小A在職業選擇方面顯然采取的是一種放任的態度，對于自己的職業發展、職業規劃甚至都沒有認真思考過，選擇工作全憑一時的意氣甚至是全憑“有奶就是娘”——誰給的錢差不多，就選擇去哪家公司面試，或者選擇接受哪份工作。

如果把職業發展比作是一艘航船的話，小A的這艘航船顯然是沒有“航海圖”且沒有“舵手”的船，小A工作多年還在原地打轉甚至是有所倒退一點也不奇怪。

第三，忽視自己核心競爭力的打造，對自己的要求得過且過。

要問小A現在還能有什么拿得出手的技能，那也只能說是比較流利的英語口語了，除此之外，對于行政人事助理崗位來說，小A幾乎再沒有什么拿得出手的核心競爭力了。小A十二年工作經驗，缺乏了核心競爭力的有意打造，這工作十二年其實跟工作一年沒有任何區別。

再看一下小A對工作的選擇，其實就簡單到能夠讓他養家糊口就行，至于職位相關的晉升通道、職位相關的培訓等等，皆不在小A的考慮之列，可以說是小A對自己的要求是得過且過，比佛系的要求還低。這樣對自己要求如此寬容的員工，即使被公司錄用，也很難與我們公司高效、快速、到位的行政工作要求相匹配，至于做人力方面的工作，雖然我會教給他，但是小A這樣對自己低要求的員工，實在是帶不動。

Tips：現實中有太多這樣的職場人，從未想過自己的職場規劃、更沒有想過自己職場的終極目標為何，缺乏以終為始的心態，在職場上忽視自己核心競爭力的打造、對自己的要求得過且過、遇到問題想到的不是自省與解決而是想到的是用跳槽來逃避、選擇工作更是隨波逐流，有這樣的心態和做法的人，在跳槽的時候才會“跳槽步步坑”。

二、有人跳槽步步升：

與小A形成鮮明對比的是，我在招聘過程中或者職場上，總會遇到這種少數派，他們對自己的職業生涯有著明確的規劃，懷著以終為始的心態，可以說是跳槽步步升。

給大家舉一個例子，也是我在面試中遇到的候選人。這是幾年前我在為上海辦公室招投資總監遇到的一位候選人J女士。

J女士的教育背景非常靚麗，英國本碩都是名校金融學專業，本科及碩士就讀階段就有在知名投行做實習生的經歷，在碩士畢業之后，順利進入英國某家族辦公室任分析師，如果熟悉金融行業的可能會很知道，家族辦公室別看低調，但是反而是金融行業產業鏈的最上層，在家族辦公室履職幾年之后升到高級分析師崗位，然后決定回國，拿到國內某頂級金融集團的總部投資經理的offer，在該金融集團履職一年半之后升職到高級經理，我在招聘網站的簡歷庫里面看到她的個人簡歷的時候，恰逢她離職3個月，因為J女士在上海，于是我們進行了第一次的電話面試。以下是J女士個人介紹完畢，我們進行電話面試的節選。

我：“請問您選擇回國的原因是什么？”

J女士：“我在英國雖然在某家族辦公室工作，但是找不到文化上的歸屬感，還是有強烈的感覺想回國發展，當然，這種感覺并不是來自于無法融入團隊，我跟團隊合作很愉快，但是就是感覺根不在那里。”

我：“我了解了，你們家人對您回國的態度？”

J女士：“我們家人尊重我的選擇。”

我：“您能告訴我回國后為什么選擇那家集團的投資經理的機會？您對您未來的職業發展是如何考慮的？”

J女士：“畢竟我從求學開始到工作，已經離開國內將近十年時間，我想先找一個在國內一線的金融行業的機會，主要目的就是去熟悉國內的金融市場以及相關政策，我在某集團的這幾年不僅融入了當地團隊，并且練就了獨立帶隊完成項目的能力，我的核心競爭力就是項目的落地執行，我的職業終極目標是成為可以自己開拓項目、給公司引入資源的合伙人，但是顯然，目前我還不具備這個實力及能力。但是我很清楚我現在的能力可以做什么，目前我正在跟朋友一起做一些FA項目。”

我：“正好，我正在跟我們公司在上海找一名投資總監候選人，候選人的要求在能力與資源上不需要開拓項目及帶資源，只需要能夠配合合伙人把項目的落地執行做好即可，正好您現在已經離職，考慮不考慮這個新機會呢？”

J女士：“好呀，您可以聊一下這個投資總監具體需要的工作職責嗎？”

J女士從英國某家族公司的分析師做到高級分析師，然后回國入職國內知名投資集團總部做投資經理，然后以投資高級經理職位離職，她很清楚她要做到合伙人，接下來就要一個投資總監的職位，這也是J女士寧愿自己個朋友合作FA項目在等的這樣一個機會，現在J女士已經入職我們公司三年了，也已經從投資總監的職位晉升至董事總經理的職位，距離她夢想中的合伙人距離是越來越近。回顧J女士的職業發展，可謂是跳槽步步升，職場上像J女士這樣的人不多，之所以她們能夠跳槽不踏空，而且還可以獲取夢想中的好機會，這樣的人歸納起來有以下的共同點。

第一，對自己的職業發展有比較明確的規劃，且職業終點明確，以終為始。

這樣的職場人士對自己的職業發展有比較明確的規劃，有的人甚至是有非常詳細的計劃，他們有耐心，知道與時間做朋友的好處，所有的忍耐、堅持都是為了自己職業終極目標的實現。

他們通常是把職業重點確定得十分清楚，然后通過刻意練習、精確的選擇實現職場上的跨越式發展，從而縮短從起點到達職場終點的時間——這個時間的縮短不一定通過N次跳槽完成，我見過從分析師到合伙人最短的時間只用了5年，而這是在同一家企業里完成的。

第二，他們不跟別人比較，只跟自己比較，傾盡全力打造自己的核心競爭力。

當有些職場人士把心思用在了職場“宮心計”的時候，這些職場跳槽達人把心力則用在了打造自己的核心競爭力身上，他們的焦點從來不在他人身上，而是聚焦在自己的身上，他們從不跟別人計較一時的長短，而是把提升個人核心競爭力、發現問題、解決問題的能力放在首位，因為這些職場達人明白，自己現在所做的一切，都是為了下一個機會到來做準備，當自己的價值提升到可以一跳的時候，完全可以優雅轉身，讓下一個雇主對這些達人們的努力積累變現。

第三，眼光長遠，不是為了跳槽而跳槽，而是為了實現自己的終極目標而跳槽。

這些人眼光長遠，當機會來臨的時候，他們會客觀判斷，如果這個機會不能為實現自己的職場終極目標加分，即使是好機會也可以不要，他們不是為了跳槽而跳槽，而是客觀冷靜的分析這個機會對實現自己職場終極目標的助益有多少。

我很喜歡與這樣的跳槽達人共事，因為他們都是很清楚自己想要什么的人，不做消耗自己生命的事情，當然更不會拿那種事情去消耗別人，所以相對來說，與這樣的人共事省心，也不用防備他們從背后給你來那么一下子——因為他們的焦點都放在發展自己身上了——哪有時間去陷害什么別人？

不知道大家喜不喜歡打牌，這種跳槽高手就是手里即使握著一把爛牌也可有可能打出超水平逆風翻盤的那種牌手，而那種步步為坑的人呢，則是即使手握一把好牌，最終也能給打得稀爛的人，差別在哪里？差別在于前一種人把心用在了打牌上，算牌、記牌，雖然累，但是結果不會太差；而第二種人，則純粹就是玩樂，沒有把心放在打牌上，不愛記牌更別說算牌了，所以即使手握一把好牌也能給打得稀爛。這兩種人，職場中都有原型。

Tips：我喜歡這第二種人跳槽可以說是步步為贏，他們職業終極目標明確、耐得住寂寞、會與時間做朋友，并且能夠通過打造自己的核心競爭力縮短從起點到終點的時間，希望大家能夠明白“ 跳槽步步坑”和“跳槽步步升”這兩種人的真正區別，都成為“跳槽步步升”的職場達人！