吳軍老師談跨界

笑來(lái)老師在他的節(jié)目中一直強(qiáng)調(diào)多維度競(jìng)爭(zhēng)以及跨界的重要性。無(wú)獨(dú)有偶吳軍老師在他的欄目中也談到了跨界的重要性,以及如何跨界。正是英雄所見(jiàn)略同。

關(guān)于跨界取得成功的類似例子不少。我個(gè)人非常崇拜的富蘭克林基本上是科學(xué)家,但同時(shí)又是商人,還是外交家(《富蘭克林傳》提到在獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)中,如果不是富蘭克林從中斡旋說(shuō)服法國(guó)幫助美國(guó),兩個(gè)華盛頓都未必行)最后他還幫助起草獨(dú)立宣言。這種不屬于牛人,新東方老師叫這種人“大牲口” :)

為什么跨界重要?因?yàn)榭缃缈梢越o本來(lái)的領(lǐng)域帶來(lái)新鮮血液,更換思路。比如吳軍老師的博士生導(dǎo)師賈里尼克是搞通訊的。在他之前從1956-1970年代人工智能都沒(méi)有什么突破,關(guān)鍵是當(dāng)時(shí)人們的思路就是人工智能是讓計(jì)算機(jī)模擬人的智能。賈里尼克由于不是搞計(jì)算機(jī)的,他把人工智能問(wèn)題看成是同行問(wèn)題和數(shù)據(jù)問(wèn)題,結(jié)果居然把這個(gè)領(lǐng)域的研究引導(dǎo)上了正軌,從而出現(xiàn)了今天的大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的人工智能。

還有因?yàn)橹卮笸黄仆枰胪鈦?lái)技術(shù)。在特斯拉之前,GM早就開(kāi)始做電動(dòng)汽車了。但是因?yàn)镚M沒(méi)有鋰電池技術(shù),所以無(wú)法突破續(xù)航能力的瓶頸。特斯拉在埃隆馬斯克入股之后,從電池技術(shù)入手,從而發(fā)明了今天的高性能電動(dòng)車。

既然跨界是重要的,那我們應(yīng)該持有什么方法論?

1.原有專業(yè)/行業(yè)已經(jīng)獲得成功并且有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)

2.跨界成功的人往往有一些天賦,知識(shí)他們過(guò)去沒(méi)有發(fā)現(xiàn)而已

3.跨界者的思想是非常開(kāi)放的,愿意接受新知識(shí)性思維。

4.當(dāng)然貴人相助(要有貴人相助先做好第一條,自己成為自己的貴人)和契機(jī)也很重要。

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