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閱讀筆記：

人與資本組合的價值最大化，無論如何都是今天發展中最需要關注的核心要素。“中國式眾籌”的核心不是“籌資”而是“籌人”。即次眾籌項目未來發展所需的資源提前鎖定為股東，變外部交易為內部合作，以資源匹配、激活和置換實現共贏。建立眾籌參與者須由成員推薦的機制，借助熟人圈的約束力，降低可能存在的道德風險。作者認為：中國式眾籌，核心是精挑細選有共同價值觀、共同愿景、靠譜的人。PVIII-PX

眾籌：crowdfunding，顧名思義就是眾人籌集，籌集的東西不限于資金，而是任何有價值的資源，可以分為三類：物質資源（資金，資產）、人才資源（能力、智慧）和社會資源（客戶、人脈、圈子）等。

所謂中國式眾籌，就是基于熟人圈的籌人、籌智、籌資的新方式。P18

最有價值的是出資人的時間、情感、智慧、人脈等資源的投入。眾籌，是拿大家的錢做大家的事。集資，是拿大家的錢做自己的事。

熟人圈眾籌，能夠快速形成信任關系，大幅降低交易成本，其內在約束機制有時比法律、契約所產生的約束更有效，圈子內部的合作也就非常活躍。P21

衡量眾籌操作水平的高低有4感：參與感、歸屬感、榮譽感加使命感。參與感是出資人股份均等，這會帶來平等感和主人翁精神，進而使出資人產生強烈的參與感。另外，還要以各種方式出力，持續投入資源、時間和情感，只有這樣才能產生持久的黏性和參與感。因此，在設計時，一項重要任務就是想盡一切辦法“折磨”股東，要找出各種有趣的由頭讓股東參與、出力、分享。做眾籌只出錢不出力，是達不到最優效果的。

歸屬感，要嚴格篩選眾籌合伙人，目的是形成一個高品質的靠譜圈子，大家基本處于相同層次，有共同語言，能夠產生強烈的認同感和歸屬感。P25

全民眾籌：總有一種適合你

眾籌能讓成功的企業家重新找到激情和興奮點，讓二次創業的人更容易成功，給四五十歲的職場人以成就動力。讓年長者煥發創業第二春。讓富二代變成創二代，給職業經理人以創業安全感。使專業技術人才掌握做事的話語權，能給種子選手創造條件，讓草根和青年人成長更順暢。

中國式眾籌崛起：天時、地利、人和。

技術的快速迭代大大降低了人與人之間建立聯結并進行大規模協作的交易成本，提高了人與人聯結的便捷性和廣泛度。

中國社會中人與人之間的關系，是一張張以具體的個人為中心的社交網絡，形成了熟人社會，有了圈子，就有了歸屬感和積極性。

P90全球人才眾籌第一單。人才眾籌分成兩類，一類針對大學生，叫人才股票，另一類針對高端人才，叫人才ipo。所謂人才ipo人才風險投資。就是將個人視為一家成長性企業，以眾籌的模式向熟人圈募集資金。

中國人缺乏契約精神，更多依托血緣和親疏關系形成信任。這對沒有資源背景的年輕人來說，發展就受到很大限制，但是人才ipo，能夠讓沒有資源和背景的年輕人也能靠自己的能力發展得很好。P93

創業誰最靠譜，大公司核心員工出來創業，才是真正靠譜的。

心得與實踐：

這本書以實踐案例現身說法講了中國式的眾籌，也是屬于實操性比較強的一本書。這些成功的案例可作為非常好的教學素材。很高興，孩爸看了這本書也激發起了他的斗志，希望讀書能再次改變命運，帶來成就感，迎來事業的第二春。