今天在北京參加了幸福進化俱樂部組織的“鉆石行動——下半年目標制定實踐活動”，在永澄老師的帶領下完成了下半年目標的制定和分解，收獲滿滿。本篇文章是我的學習筆記和實踐心得的記錄，希望對期待更好掌握目標管理技能的伙伴有幫助。大家也可以根據方法來嘗試制定自己的下半年年度目標。
一、鉆石行動是什么？
- 鉆石行動是關于半年目標制定的實踐活動：
- 承前：半年目標上承年目標和長期目標
- 啟后：半年目標指導下半年的月目標和周計劃日計劃
- 開展鉆石行動的意義：
- 做正確的事情：鉆石就是下半年中最重要的事情，把這個事情轉化成目標；
- 正確地做事情：鉆石目標需要被正確的分解和排序，所以可以讓自己不偏離；
- 持續正確地做對的事：設定目標并管理目標才有可能將自己要想目標通過持續的努力達成。
二、鉆石還是項鏈：如何做少得多？
- 目標設定的兩種方法：
- 第一種：把所有自己想要的全部都列出來，分別去達成
- 第二種：只列一個最重要最核心的目標，只專注完成這一個目標
- 一顆鉆石頂很多個珍珠項鏈，所以抓住核心的重點非常重要。
- 目標設定的一個常見誤區：
- 要么目標設定的標準特別高
- 要么目標設定的標準特比地
- 正確的目標設定是：保底掙中，挑戰高；保證初級標準的完成，正確中等標準的完成， 適度挑戰高等難度的目標。
三、找到你的鉆石：目標制定三部曲
目標制定三部曲：
- 最想要：明確我最想要的東西是什么，寫下來；
- 防風險：衡量目標和現狀直接的差距，找出可能的風險；
- 怎么做：把目標分解為可以執行的任務，設定時間去完成。
1. 工具表01頁——尋找鉆石
第一步：到2017年12月31日之前，你想見到的人，想做的事，得到的物都有什么？
不要考慮能不能實現
不要考慮有沒有必要
只問自己想要什么
第二步：你最想實現的是那一件事？看到它你就想用力往前去？
只能寫下一件事
是最重要的人事物
盡可能清楚地描述
交流給小組的伙伴聽，如果他們聽懂了，就說明你描述的很清楚。
第三步：如果，這顆鉆石被你找到了，那會是一種什么樣的畫面？
請想象畫面的場景
讓自己出現在畫面中
2. 工具表02——動力賦能
- 第一步：為什么，你這么期待得到這顆鉆石？
- 請至少書寫8條
如果寫不全，可以思考這些問題：
為什么它這么重要？
它對你來說意味著什么？
實現它你會得到什么？
第二步：如果每個目的都可以給你帶來動力，讓你想動起來，你會為它打幾分？
看到就想動起來，就打10分
看到一點都不想動，就打0分
第三步：小組角色扮演，傾聽夢想的人（小組演練）
演講者：
你好，我到今年年底結束前，最想實現的目標是__________。
之所以，我這么想實現這個目標，是因為__________。夢想傾聽者：
聽到您的目標，我感覺：__________。
我會為您的動力打__________分。
第一部分總結：表01和表02主要解決目標制定的第一步：要不要，所以這里的核心關鍵詞是：最愛，唯一，有力量。
3. 工具表03——風險防范
第一步：距離你的目標，現在有哪些差距呢？
距離你的目標，現在有哪些差距呢？
把差距的部分具體列出來
-
第二步：找到目標和現實之間的障礙（小組演練）
風險是還沒有發生的惡果，識別了障礙才有可能突破障礙。 演講者：
您好，關于我的目標，我期待這樣達成：先...再...然后...最后...。
您覺得，我的這里有哪些風險呢？提出風險者：
我覺得可能在__________有風險，可能的風險是__________。第三步：防風險的方案和資源
你有哪些資源，哪些方案可以提前預防住這些風險呢？
2. 工具表04頁——任務計劃
第一步：如果說，你只能在3-5步之內，實現你的目標，你要怎么走？
把實現目標路徑上的關鍵任務，寫到表格中。
第二步：將核心任務的起始時間標注在進度表中，并給出里程碑
標注起始時間和里程碑
第三步：書寫自我宣言
我釋放XXX
我接受XXX
我是XXX
我宣稱XXX
我享受XXX
永澄老師的案例：
我釋放所有不確定的壓力
我接受一切人對我的幫助
我是全國頂級的目標管理創業者
我宣稱在12月31日講三大課程體系上線
我享受用戶持續成長給我帶來的力量
- 第四步：請小組組員為自己的目標達成見證
- 感謝你今天對我的支持
- 希望你能夠達成你的目標，如果需要我的支持，請隨時聯系我。
四、收獲和總結
- 重新確定了自己下半年的年度目標，對于下半年的工作和生活更有針對性；
- 體驗了目標制定的過程， 重新加固了自己對于目標管理的認知和踐行；
- 認識了幾個非常棒的小伙伴，可以以后多交流多學習，一起成長更有意思。
