工作中，我們常常會聽到同事有這樣的聲音：“我明明都說過了，她還是沒做”，“我們上周說好要這周一完成，你又沒有做完”。也常常會聽到這樣的反饋：“我明明已經做了啊”，“我怎么知道你說的是什么時候”。

對于剛剛加入新公司的人，有的能夠積極主動的發現問題解決問題，有的卻只是發現問題只有抱怨沒有行動。每一個單位，每一份工作，都會存在各種各樣的問題。當你參與進來，發現了問題，你的行動決定了你未來的處境。

同時加入公司的兩個新人，一年后有的還是菜鳥，有的卻得到領導賞識，得到更多發展的機會或金錢的回報。兩個人的境遇差別為什么會這么大？

作為員工，遇到這樣的問題，需要考慮兩件事。

他人說的，我都聽到了嗎？

領導分配了工作，說了ABCD四件事，我聽到的是什么？有沒有誤差？如果聽清楚了，可以跟領導再次做一個確認，特別要著重明確時間節點和要求的結果。

如果沒聽懂或者有的地方模棱兩可，更要問清楚再行動。

我只是“做了”，還是“做好了”？

領導分配工作，可能只是一句話，比如領導讓員工確認客戶什么時候到達公司。

【做了】的員工會去電話或者郵件聯系客戶幾點鐘到。問清楚時間匯報給領導，就結束了。

【做好】的員工，除了會去詢問客戶的到達時間，還會確認乘坐什么交通工具，是哪一班次，在什么地方落地到達，有沒有可能晚點，如果晚點有什么預案，接送怎么安排，到達誰來負責。一切都協調好，做好整理和建議，最后把匯總結果匯報給領導。領導只需要拍板決定用哪一套方案，等待客戶到來即可。

如果你是領導，你更喜歡哪一種？

凡事對自己要求稍高一點，每次都比之前多做一點，別人做了80％，或者做到了100％，你是不是可以做到105％，讓結果更好一點，更完善一點？

當我們逐漸習慣每件事都做到105%，那么每件事的結果都會更好。因為特別好用，所以得到的工作機會就會越來越多，展現實力的機會和學習的機會也會越來越多。我們自身的能力和眼界，也會在潛移默化中越來越好。

所以，人與人的差別在開始的時候往往并不大，關鍵在于你只是“做了”，還是確實“做好了”！