人的成長與目標(biāo)有著剪不斷理還亂的關(guān)系。
今年，我為自己設(shè)定了一個(gè)口號(hào)：“自律改變認(rèn)知，行動(dòng)創(chuàng)造未來”；并且也成為了我的口頭禪。目的是立志借助自律，撬動(dòng)更大的世界。
我一直覺得，一個(gè)人，必須要有自己的追求。
掌控人生的核心的路徑，就是不斷的設(shè)定目標(biāo)，完成目標(biāo)。
我經(jīng)常會(huì)遇到在任務(wù)中沉淪的情境。因?yàn)樵诜彪s的事物中，我們會(huì)漸入復(fù)雜的表面現(xiàn)象,而忘卻目標(biāo)的視野。
“為學(xué)須有個(gè)頭腦，功夫方有著落”；古人，“立志”的功夫，不正是目標(biāo)的注腳嗎？
還記得，古文討論“知晝”所說的那般：懵懵而興，蠢蠢而食，行不著，習(xí)不察。
“高遠(yuǎn)之志”；“一個(gè)人可以窮，但不能沒有志氣”。
“有志者事竟成”；我們做任何一件事，都必須要有動(dòng)機(jī)和目的。
根據(jù)，我們想要去做的部分，制定合理的具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，努力去實(shí)現(xiàn)的過程，正是自我價(jià)值的體現(xiàn)，也正是掌控人生的捷徑。
有一種人，整日渾渾噩噩，沒有想法，沒有目標(biāo)；
有一種人，不斷的制定目標(biāo)，拖延目標(biāo)，放棄目標(biāo)；
有一種人，設(shè)定了目標(biāo)，不斷的嘗試，卻缺乏有效性。
過去，我是這3種的結(jié)合。
很久一段時(shí)間，處于迷茫期，不知道自己可以干嘛，自己又想要做什么。
我天真的以為，總是懸空思索的，就是夢(mèng)想；但是沒有任何實(shí)質(zhì)性行動(dòng)的目標(biāo)，只是空洞；
過去，我面對(duì)很多人，大談夢(mèng)想，有很多想法，和很多人侃侃而談；可是真正去做的，屈指可數(shù)，少的可憐。
直到，有人問我：你的目標(biāo)是什么？夢(mèng)想是什么？
我開始了高談闊論；吐露著早已爛熟于心的種種想法；似乎在標(biāo)榜著，我是一個(gè)有著偉大夢(mèng)想的人。
接下來，他很耐心的傾聽完，又問我：那么，你為夢(mèng)想做了什么？目標(biāo)完成到什么進(jìn)度了？
這一問，徹底把我，拉出了自我設(shè)限的圈套，原來，我開始支支吾吾，不知如何作答，臉上也開始焦灼發(fā)燙。那一刻，我才意識(shí)到，實(shí)際上，我沒有真正的夢(mèng)想，甚至我沒有目標(biāo)。
那一次的談話，讓我深刻意識(shí)到自身的問題，我開始不斷的詢問自己，雖然用了很久才找到答案，但是我依然很慶幸，否則，我會(huì)浪費(fèi)更多的時(shí)間和生命，活在自己的世界，成為溫水里的青蛙。
正因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，在正視的過程中，經(jīng)歷了更加迷茫和焦慮階段，越思考，越?jīng)]有眉目；開始通過各種途徑，解讀自己。
開始大量涉獵，關(guān)于個(gè)人管理，個(gè)人成長，心理學(xué)，哲學(xué)類的書籍。
這個(gè)階段，不斷的積累，我開始有所感覺，慢慢意識(shí)到一些東西，我開始嘗試一些內(nèi)容；慢慢的發(fā)現(xiàn)，改變的過程，如此的困難，即使設(shè)定了目標(biāo)，在認(rèn)知低級(jí)的時(shí)候，我們無法看清事實(shí)的真相。
我才意識(shí)到，我到底浪費(fèi)了多少時(shí)間。
沒有自身結(jié)合的智慧，都是舶來品，發(fā)生不了關(guān)系，又怎么能有所改變。
這個(gè)階段，又陷入了另一個(gè)誤區(qū)，自認(rèn)為懂得多，掌握了很多道理；語言上的心智也相較于同齡人之上。被人冠以“嘴炮”的名號(hào)，因?yàn)檎Z言和行為不成正比。
讓很多人，覺得我是語言上的巨人，行動(dòng)上的矮子。
當(dāng)然，這期間，我也經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)嘗試的失敗；結(jié)合了“嘴炮”之名；我漸漸發(fā)現(xiàn)，我缺乏實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力：執(zhí)行力和行動(dòng)力。
于是，我開始研究國學(xué)，《大學(xué)》《菜根譚》《挺經(jīng)》《道德經(jīng)》；試圖在古文的智慧中找到改變的契機(jī)。
在這個(gè)研究的期間，我通過研究文言文，養(yǎng)成了獨(dú)立思考的習(xí)慣。只看原文，盡量不看譯文；不斷的帶著問題去思考。
漸漸的，明白了一件事：覺悟，是改變的契機(jī)。
當(dāng)你洞察到，語言的背后的規(guī)律，也就看到了更大的世界。
古文，一直強(qiáng)調(diào)的是，修身，齊家，治國，平天下。都是把修身的智慧擺在前面。
正如《大學(xué)》里所說：“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得”；說的就是目標(biāo)，就是追求。
“去夫外好”，讓我清楚了“立志貴專一”。
當(dāng)然，這些階段的走過，我走了很多的彎路。此心未成，彎路非走不可。
提升了認(rèn)知之后，回頭審視自己的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)過去的自己，是多么的傻。
浪費(fèi)了大量的時(shí)間，卻從來沒有走出舒適圈。
于是，我開始立志改變自己，一定要成為一個(gè)有執(zhí)行力的人。
當(dāng)然，這是一個(gè)系統(tǒng)的過程。很長的時(shí)間，看不到什么效果。
制定了很多目標(biāo)，卻什么也完成不了，要么拖延到不得不去做，要么在遇到問題的時(shí)候，選擇了放棄。
當(dāng)你沒有足夠的信念時(shí)，你會(huì)對(duì)問題視而不見。
無數(shù)次，一次次的，告訴自己，再試試；又一次的啟程，已然麻木。
直到有一天，我接觸到這么一句話“從心所欲不逾矩”；給了我莫大的領(lǐng)悟。后來我把這個(gè)詞，理解為自律。
開始嘗試在各種小事上磨礪自己；依然失敗居多。但是，我終于走在了路上。
經(jīng)過了幾年的沉淀和不斷嘗試。漸漸有所眉目。
雖然至今，依然還在路上，夢(mèng)想，目標(biāo)，依然遙遠(yuǎn)。但我堅(jiān)信，總有一天，我會(huì)感謝當(dāng)初自律而拼命的自己。
2019年，我制定了300天的自律計(jì)劃，直到今天，已經(jīng)完成了280天。
280天的時(shí)間，我開始看到一個(gè)更大的世界。也慢慢的越來越有感覺。
路長夢(mèng)遠(yuǎn)，必須不斷前行。
在這個(gè)過程中，形成了對(duì)目標(biāo)體系更系統(tǒng)的認(rèn)知。
那么高效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的7個(gè)步驟是什么？如何去做？要注意哪些問題?
① 明確目標(biāo)和方向
② 目標(biāo)數(shù)值可視化
③ 周計(jì)劃戰(zhàn)略
④ 年度計(jì)劃戰(zhàn)略
⑤ 任務(wù)管理
⑥ 找尋參照物
⑦ PDCA循環(huán)
明確方向和目標(biāo)是非常重要的核心，也是所有一切的起點(diǎn)；明確方向，是擁有一定的洞察力，以一種未來的視角審視現(xiàn)在，同時(shí)它更是我們對(duì)自身認(rèn)知發(fā)展的綜合預(yù)演。
我們知道自己想要什么，要達(dá)成什么樣的結(jié)果。
這就像我們學(xué)習(xí)時(shí)間管理或者自律一樣，每一個(gè)人利用這個(gè)系統(tǒng)去解決的都是不同的問題，每一個(gè)人因?yàn)榻?jīng)歷和知識(shí)結(jié)構(gòu)的原因，心智不一，對(duì)系統(tǒng)的理解不盡相同，也必然導(dǎo)致，深度，熱度，廣度的差異，但是必須貼合自身的實(shí)際需求場(chǎng)景。
如此，我們才真正依據(jù)方向，制定合理的且具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。
設(shè)定目標(biāo)，一定要可視化的，利用數(shù)值化進(jìn)行表達(dá)，這就是像SMART目標(biāo)原則說的那般，必須具體，可衡量，數(shù)值化，有利于我們更加明確目標(biāo)，同時(shí)對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更具內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和直觀感受。
必須確立，每周的計(jì)劃，貫徹執(zhí)行的習(xí)慣，以周為單位，進(jìn)行時(shí)間軸的確立。
為的是，把具體的目標(biāo)合理的分布在一周7天之中，畢竟每一天，預(yù)留的機(jī)動(dòng)時(shí)間不一定隨時(shí)可以滿足我們的需求。
過去，我就時(shí)常因?yàn)榘才诺牟缓侠恚约耙饬现獾闹袛啵瑢?dǎo)致當(dāng)日無法完成，第二日，直到后面任務(wù)的不斷堆砌和延后，導(dǎo)致周計(jì)劃全盤的散亂，情緒化的影響最為致命。
所以，以周為單位，可以具有更好的機(jī)動(dòng)性，可以更加合理的分配時(shí)間和精力，更好的平衡以及一周的總?cè)蝿?wù)量。
合理的循環(huán)，才確立習(xí)慣，形成自發(fā)的意識(shí)。
每一年伊始的時(shí)候，我們都有確立年度計(jì)劃的習(xí)慣，那么在目標(biāo)領(lǐng)域，這個(gè)戰(zhàn)略的意義也是必須值得肯定的。
如何把這個(gè)年度的更大的目標(biāo)分解到季度，月度，周計(jì)劃。需要不斷的實(shí)踐推進(jìn)和落實(shí)。
而自上而下的視野，是確定任務(wù)的審視關(guān)鍵。而任務(wù)的處理落實(shí)，又是自下而上的實(shí)現(xiàn)的行動(dòng)關(guān)鍵。
任務(wù)管理，是推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)必備的因素。管理好每一個(gè)小目標(biāo)的細(xì)節(jié)和具體落實(shí)，實(shí)時(shí)的真切推進(jìn)，是多么的重要。其次，必須不可動(dòng)搖的去執(zhí)行才行。
如果，不真真切切的去做。一切目標(biāo)都只是空談。
“過去，未來事，思之何益，徒放心爾”；“只存得此心常見在”就是為了做好小目標(biāo)，完成小目標(biāo)，用任務(wù)的杠桿撬動(dòng)更大的價(jià)值。
針對(duì)一個(gè)領(lǐng)域，或者一個(gè)行業(yè)，甚至是某一個(gè)領(lǐng)袖，我們都可以找尋適合自身的參照物，也就是榜樣，瘋狂的模仿。模仿對(duì)方的思路，邏輯，對(duì)方是如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的，如何去收獲更大的視野和成功的，遇見了什么樣的問題，又是如何解決的。
以對(duì)方為基準(zhǔn)，確定大但接近和趕超的目標(biāo)，不斷的向其靠近，最終開啟創(chuàng)造之輪。
目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)，不是一蹴而就的，我們都會(huì)考量風(fēng)險(xiǎn)和成本；降低成本的路徑，最便捷的就數(shù)：快速試錯(cuò)。
其邏輯，就屬于PDCA循環(huán)，又稱戴明循環(huán)，它的邏輯是：計(jì)劃—執(zhí)行—評(píng)價(jià)—改善；
設(shè)定目標(biāo)的過程不要太過漫長，否則浪費(fèi)太多的精力和時(shí)間，其成本其實(shí)很高，在這個(gè)日新月異的時(shí)代，時(shí)間就是極其稀缺的資源，因?yàn)椋瑑H僅數(shù)月的時(shí)間，可能變化就超乎我們的想象。
試錯(cuò)的成本其實(shí)并不高。快速的運(yùn)轉(zhuǎn)這個(gè)回路，反而是更快實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的捷徑。
在桌子前不斷去思考，哪種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式更為合適，反而是浪費(fèi)時(shí)間。
行動(dòng)才出真知，是亙古不變的真理。
自律改變認(rèn)知
行動(dòng)創(chuàng)造未來
