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沉沒成本不是成本，這句話知易行難，我們要多多實踐，學會當機立斷。既然沉沒成本不是成本，那么我們用什么來指導未來的行動呢？答案是盯住邊際成本和邊際收益。
本課收獲：沉默成本不是成本有兩個維度
一，已經支付了的資本，已經支付了，收不回來。就不要在意損失了，因為早就損失了。
二，邊際成本和邊際收益，買了一個只能制冷的空調3000，現在需要供暖，冷暖空調是四千，以舊換新是2000，還不如將就買一個800的暖風機。市場有限我已經在市場占一定份額，你要很我競爭，我降低利潤，你付出投入之后幾乎不可能有收益。
課后思考：請問，如果一件事情的成功概率是1%，那么反復嘗試，會不會提高成功的機會？
答：不會，因為每一次還是百分之一的成功率。
歡迎你給我留言，我們下次再見。
