這幾天發生了兩件事,事關合作伙伴利益。
他們的高管們積極推動,我們覺得不妥,以技術服務的角度向對方董事長提出慎重對待的建議,意外的是,老板當場就一票否決,打電話通知他手下剎車。似乎高管們向我們下達指令前并沒有充分論證,也沒有經過老板同意?
企業的高級管理層,不是應該幫老板把關,把不利的壓力頂住,有利的條件充分發揮出來的嗎?把爭取這些外部條件的過程,以自己不懂得為借口,推給合作伙伴,豈不是放棄了自己的職責?
今天下午下班后,以其中一個事為例與對方一位高管探討我的看法,沒想到的是,他漫不經心,不愿面對。
“你不對,你不對,你不對;
我不聽,我不聽,我不聽。”
以耽誤他看手機上的小說為借口,竟然起身離開了!哈哈哈哈
我不管
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