先簡單介紹下寶寶這次發燒經歷：2017年2月28日星期日下午3點左右，我就小公舉突然發燒了，我趕緊用耳溫槍給她量了一下38.1℃，當時心就緊張起來了，帶過寶寶的都知道，寶寶發燒一定會有個升溫的過程，跟老婆商量，喂點退燒藥吧，老婆不同意，說不到38.5℃不能喂，再用水銀體溫計量量，37.9℃，此時寶寶也睡著了，我就守在她身邊半個小時量一次體溫，當用耳溫槍量到38.9℃的時候，我真就緊張的不得了了，堅決要喂退燒藥，老婆堅持用水銀體溫表再量一次，38.4℃，我說可以喂藥了吧，老婆仍堅持不到38.5℃，不喂藥，讓我喂寶寶一片初乳、一個葡萄籽（是葡萄籽的提取物，葆嬰的一個產品，提高抵抗力的）、一包益生菌。

喂完這些東西，我還是擔心，仍半個小時不到就量一次體溫，發現寶寶體溫一直保持38.4℃，后來寶寶醒了，想要吃蘋果，他媽媽就給她燙了一個，剛吃完蘋果，寶寶說肚子疼，讓她媽媽揉揉，我老婆剛揉了兩下，寶寶突然吐了起來，把早上的食物都吐了，她媽媽清理嘔吐物，讓我抱著寶寶，當我懷抱著寶寶的時候，心里是煎熬的，我跟老婆吵了起來，喂藥吧，她仍堅持不讓喂，問我距離上次吃初乳之類的四個小時了沒，我看了看時間，有4個小時了，我老婆讓我又喂了一次初乳、益生菌和多維，過程中我仍不斷的量著寶寶的體溫，發現慢慢的在下降，心里也就不是很擔心了，到晚上9點多的時候，寶寶體溫正常了，我仍不放心，半夜里又量了幾次發現體溫沒有上升，第二天寶寶就完全好了。

由于最近學習王陽明的知行合一很有感觸，結合這次寶寶發燒經歷有幾點感悟，還是想寫下來，下面我也說一大段看似和上文無關的東西，希望你能耐心看完。

什么是知行合一呢，估計99%的都知道什么意思，那就是：既然認知到了，就應該做到，就是知道抽煙有害健康，就應該戒煙啊，知道好好學習有未來，就應該放學回來好好做作業啊，我們不能說這個是錯的，但是這個太淺表了。

其實知行合一這四個字所有的著眼點都是我們自身，我們的心，心學的道理，就是要不斷的提升自己的認知來驅動更正確的行為。

比如投資，行很簡單，簽個字錢就花出去了，但是知道那個項目能投資，將來能漲，這個知極難提升的。

反過來所有的行的目的都是為了提升自己的知，提升知極難，你別覺得一句話，我看到了，嗯不錯，點贊這就叫知，一句格言我能背下來這就叫知，一番道理我能講出來能寫紙上，這就叫知，不對，舉個例子：

你的孩子喜歡彈鋼琴，你很支持，可是如果她說，這輩子就以彈鋼琴為生了，估計絕大多數人就反對了。

結合上面的例子，那你對“孩子熱愛鋼琴好不好”這個知，到底是怎么認為的，估計很多人都說不清了。

有個小故事：父親問兒子，長大的理想是什么，孩子說我要追求金錢和美女，父親一巴掌就飛過去了，重新說，孩子說，我長大了要追求事業和愛情，父親伸了一個大拇指。

你感覺很奇怪吧，這個小孩的追求，在行上它是一回事啊，但是在父親的知里面他就分裂成兩個了。他覺得一個對，一個錯，我覺得他就是一個糊涂蛋。

為什么從知到行之間有這么寬一道溝呢，因為行是面對最具體的選擇的，選擇關頭極難極難啊。

說到這里我不得不佩服我老婆，我們帶寶寶也好幾年了，醫院也去了多次，我們都知道寶寶發燒是免疫系統在工作，適當的發燒是提高小孩免疫力的條件，而且發燒在38.5℃以下不能喝退燒藥，這個認知我和她是都知道的，可是當選擇關頭的時候我真的是很難啊，尤其是看到寶寶吐了一地，偎依在我懷里的時候，恨不得一瞬間就讓她退燒，心里就想著給她喂退燒藥（要不是老婆堅持，我估計我早喂了）看，我們對寶寶發燒的認知都一樣，可是我的行和我老婆的行截然不同，知行合一真他媽的難啊，尤其當你面臨關鍵時刻的選擇的時候，你就暴露了你是不是真知了。

再舉個例子，詩意和遠方，努力工作在你的認知里都存在，可是你真的這么認為嗎，那好，星期天了，你到底選擇加班（努力工作）還是出去旅游（詩意和遠方），你只有選擇了，你才能真實的認識到自己的那個知。

為什么現在我們知行合一這么難呢，因為選擇太多了，在撕裂我們的認知，每一個選擇后面都有一個認知在支撐。

選擇少的時候，我們可以通過社會層級、血緣等來選擇，可是當選擇太多的時候呢，我們靠什么，只能靠自己的認知，自己的這顆心，自己的良知了，就像我老婆一樣，她是葆嬰的忠實客戶，通過這個產品學到了很多有用的寶寶護理知識，然后在護理寶寶的實踐中不斷踐行，真正的做到了知行合一，而當她在寶寶發燒的時候就能堅持自己的選擇，堅持自己的真知。

謹以此文獻給我的老婆和她熱愛的葆嬰事業！