01 關(guān)于成長(zhǎng)速度的話題
最近參加寫(xiě)作課程，開(kāi)營(yíng)儀式上，分享嘉賓端銀提出了一個(gè)很好的題目《通過(guò)寫(xiě)作，如何用1年的時(shí)間獲得別人5年的成長(zhǎng)？》。可惜的是，端銀沒(méi)有聚焦這個(gè)題目，深入分析，有很多重要觀點(diǎn)，與主題相關(guān)，但最終沒(méi)有圍繞主題形成結(jié)論，有點(diǎn)遺憾。
碰巧，今天在【知乎】上閱讀一些熱文的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一本書(shū)——《技巧：如何用一年的時(shí)間獲得十年的經(jīng)驗(yàn)》，立即下單購(gòu)買，付款之后馬上翻閱才發(fā)現(xiàn)，全書(shū)的內(nèi)容與書(shū)名完全不一致，只有書(shū)中第三部分有一篇文章：“為什么別人用一年的時(shí)間獲得了你十年的經(jīng)驗(yàn)？”緊扣了書(shū)名，但是內(nèi)容完全是南轅北轍，毫不相干。
于是我在網(wǎng)上開(kāi)始找類似的素材，居然沒(méi)有什么有價(jià)值的資料。我想，我必須自己好好思考一下這個(gè)題目的真正含義了。
02 關(guān)于5-10倍速度成長(zhǎng)的內(nèi)涵
關(guān)于成長(zhǎng)速度，我主要看三個(gè)指標(biāo)：?jiǎn)挝粫r(shí)間的學(xué)習(xí)知識(shí)量、高階圈層人際數(shù)量、收入數(shù)量。按照這個(gè)指標(biāo)體系，作為一個(gè)有3-4年工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，用1年時(shí)間，獲得別人5-10年成長(zhǎng)速度，那么簡(jiǎn)化的成長(zhǎng)目標(biāo)要求應(yīng)該是這樣的：
1、讀書(shū)學(xué)習(xí)：普通人1年讀10本書(shū)，我們1年必須讀50-100本；
2、結(jié)識(shí)高圈層人數(shù)：普通人1年結(jié)識(shí)牛人6個(gè)，我們必須結(jié)識(shí)30-60個(gè)；
3、年度收入：普通人1年收入10萬(wàn)，我們個(gè)人年度收入必須達(dá)到50萬(wàn)-100萬(wàn)
那么問(wèn)題來(lái)了：第一問(wèn)題，有沒(méi)有這種可能性呢？從這個(gè)數(shù)量級(jí)和個(gè)人時(shí)間來(lái)看，這種可能性是完全存在的；第二，在什么樣的條件下可能實(shí)現(xiàn)呢？我們下面接著去挖掘。
03 實(shí)現(xiàn)5-10倍速成長(zhǎng)，需要4個(gè)關(guān)鍵突破
成長(zhǎng)效率，用另一種方式表達(dá)出來(lái)，就是學(xué)習(xí)輸入效率和輸出效率。所以要實(shí)現(xiàn)5-10倍速的成長(zhǎng)，主要取決于四個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的突破。
目標(biāo)設(shè)計(jì)上的突破：按照5-10倍速的要求，設(shè)計(jì)個(gè)人的學(xué)習(xí)目標(biāo)、生活社交目標(biāo)、年度收入目標(biāo)。全部量化清晰，并分解到每月、每周、每日的工作生活中去；以終為始，是《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》之一。目標(biāo)設(shè)計(jì)上敢于突破，是實(shí)現(xiàn)高速成長(zhǎng)的第一步。
時(shí)間限制的突破：我們每個(gè)人的時(shí)間都是有限的。要突破時(shí)間限制，一是個(gè)人時(shí)間管理上要最大限度擴(kuò)張自主的時(shí)間。包括輸入時(shí)間和輸出時(shí)間。其次要善于使用別人的時(shí)間。學(xué)會(huì)授權(quán)、學(xué)會(huì)外包，學(xué)會(huì)花錢請(qǐng)顧問(wèn)；三是學(xué)會(huì)要事優(yōu)先。做好事情重要性排序，自己有限的精力必須做最重要的事。
高階圈層人際關(guān)系的突破。一是要堅(jiān)定信念。無(wú)論的尋找導(dǎo)師，還是尋找合作伙伴、合伙人和職業(yè)經(jīng)理人，“用師者王，用友者霸，用徒者亡”是顛撲不破的真理；二是要學(xué)會(huì)投資。敢于通過(guò)花錢學(xué)習(xí)的方式建立與牛人鏈接；三是要與高階圈層牛人建立合作。逐步與牛人形成互動(dòng)模式、合作模式。
收入模式的突破。互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)，讓每個(gè)人的知識(shí)、才能變現(xiàn)更加容易。1、梳理自己的無(wú)形資產(chǎn)、沉默資產(chǎn)，激活這些過(guò)去忽略的資產(chǎn)，讓它們開(kāi)始產(chǎn)生收益；2、找到屬于自己的魚(yú)塘，形成主收入渠道；3、同時(shí)嘗試開(kāi)啟投資、理財(cái)、知識(shí)分享等多元化的收入模式。
04 關(guān)于慢與快
最近同事買了一本書(shū)送給我，書(shū)名是《解決問(wèn)題最簡(jiǎn)單的方法——故事中學(xué)會(huì)麥肯錫5大思考工具》，非常有趣和實(shí)用。
書(shū)中把現(xiàn)實(shí)生活中的人分為四種人：
1、借口小子：不思考不行動(dòng)，永遠(yuǎn)到不了終點(diǎn)；2、批評(píng)小子：思想巨人，行動(dòng)矮子，看得見(jiàn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)不了目標(biāo)；3、沖動(dòng)小子：行動(dòng)快、執(zhí)行力強(qiáng)，不屈不撓，但缺乏思考，進(jìn)步緩慢；4、解決問(wèn)題小子：反復(fù)思考、行動(dòng)、調(diào)整方案，最短距離達(dá)到終點(diǎn)。
這個(gè)分類，特別是3、4之間的區(qū)別告訴我們：行動(dòng)最快的，不一定是最有效的。雖然我們討論的是快速成長(zhǎng)的話題，正確的姿勢(shì)應(yīng)該是：思考的時(shí)候不著急，先慢下來(lái)，沉靜下來(lái)，先把事情前后邏輯想清楚，把困難風(fēng)險(xiǎn)想清楚，把所需糧草資源想清楚。一旦確定方案，就快速行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，快速調(diào)整。
我們慢思考，就是為了快速達(dá)到目標(biāo)。所謂“靜如處子、動(dòng)如脫兔”，就是快與慢的哲學(xué)狀態(tài)。
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