秋葉在“如何高效讀懂一本書”上篇知行合一的第二部分,講的是建立思考模型,這里面感觸較深的有:
心流模型:為什么我們做事沒動力?
沉浸心流模型告訴我們快樂上班的秘密。
亞里士多德兩千多年前就提出了一個大家都會觀察到的現象,人最想要的是快樂。
上個世紀,美國心理學家米哈里*切克森米哈賴想為真正的快樂做一個定義,他提出一個名詞叫,全心沉浸的心流。
他認為心流是人們全身心投入某事的一種心理狀態,人們處于這種情境時,往往不愿被打擾,即抗拒中斷,比如藝術家在創作時。
當一個人將精神力完全投注在某種活動上,就會擁有某種心流,同時會有高度的興奮及充實感。
米哈里通過訪問,詢問人們什么事情讓他們感到快樂。
在人們的回復中,有五大共同點:一,這些活動是自己的選擇,二,這些活動要求專注,三,這些活動不會缺乏挑戰性,也不會挑戰性太高,四,這些活動具備清楚的目標,五,這些活動能夠得到立即的回饋。
他發現沉浸在心流中的人們,不但會感到深深的滿足,也會無視時間的流逝,而且因為全神貫注于手中的工作而徹底忘了自己。當他們沉浸于往往會讓人筋疲力盡的工作時,反倒是他們最快樂的時候。其實,在工作中身累不可怕,心累才是真正的累。
后果模型:為什么我們不能當機立斷?
明明知道優柔寡斷不能帶來好處,為什么我們不能當機立斷?
可以試一下下面的建議:
一,培養自己在最短時間內搜集相關信息的情報檢索能力,二,在年輕的時候有意識的讓自己經歷各種不同的事情,做這些事情,最重要的不是決策質量,而是讓你了解作出各種不同行為決策會帶來的后果,一旦一件事情的后果可以預期,你就不會對作出決策感到害怕,三,找一些后果可控的事情逼自己在時間節點前做出決策,慢慢培養自己的行動力。
你要知道,越是早期的決定對事情的發展帶來的影響越大。
所以,想一想自己能做出快速決定背后的原因是什么寫下來。想一想自己不能做出快速決定背后的原因是什么寫下來。請思考一下你該如何強化你的哪些能力,以幫助自己能快速作出決定,寫下來。
不要因為害怕遇到糟糕的后果而不做決定,也不要指望做出一個好的決定,事情就會自動變好,你需要不斷努力,讓你一開始正確的決定真正得以實現。
影響力模型
人是社會動物,也就是說我們必然受到他人的影響,沒有誰能獨善其身。
在你做任何決定的時候,總會有一些人、一些事能夠影響到你,那你要懂得和內心對話。
不是要滿足內心,而是誠實和內心溝通后,開始認真權衡愿望和現實的差距,選擇自己能接受的,但不一定是最理想的結果,然后慢慢去努力改善。
你做決策時受誰的影響更多?
你需要考慮一下,他是一個值得重視的人嗎?
他是你未來可以依賴的人嗎?
如果不是,干嘛要把他放在這么重要的位置。
要學會,即便是和別人頻繁接觸,也能堅守自己的內心。每天問一下自己:自己到底要什么,這才是真正影響你的那個人,也就是你自己的內心。
影響力模型其實是為了更好的和自己對話,分析一下,某個人為什么對自己影響很大,也有助于自己進一步成為有影響力的人。
馬斯洛需求模型
這個我們已經很清楚了,馬斯洛的需要層次說,也就是要認識你自己。
普通人要成為能實現自我高級需求的人,相應的就需要滿足兩個條件,第一,盡快滿足前三個層面的需求,第二,擺脫在滿足前三個需求過程中形成的依賴性。
大部分人覺得最難的是前三個需求,但是真正走到后兩個需求層面的人才會知道:
打破依賴性才是最難的,因為你要主動破壞你過去的安全感才能進入新的平衡,但是這種打破并不總是帶來好的結果。
我們最渴望的東西其實是我們最不需要的東西。
當然這是針對心靈層面的,所以我們把馬斯洛需求理論叫做現實成長軌跡,它的反面就是夢想下滑軌跡。
人生有時候就是如此諷刺,我們努力獲得的東西,我們覺得能讓自己有安全感的東西,其實都不是我們想要的。
減少錯誤的瑞士奶酪模型
是人就會犯錯,有些人會從錯誤中學習,有些人會重蹈覆轍,有些人甚至犯錯后一蹶不振,因為我們缺乏對錯誤的正確認識。
錯誤可以分為真正的錯誤,中斷,疏忽。
造成錯誤的原因也不同,可能有技能,可能有培訓,可能有知識,可能有心態,造成錯誤的誘因,也可能與人有關,與技術有關,與體制有關,與其他的因素有關。針對這些錯誤,詹姆斯瑞森提出了瑞士奶酪模型。
主要思想是:組織活動可以分為不同層面,每個層面都有漏洞,當不安全因素,像一個不間斷的光源,剛好能透過所有這些漏洞時,事故就會發生。這些層面疊在一起,猶如有孔奶酪疊放在一起,所以被稱為瑞士奶酪模型。
一個完全沒有錯誤的世界,就好像沒有洞的奶酪一樣。可在真實的世界里,把奶酪切成博片,每一片薄片都有許多洞,這些洞就是發生錯誤的管道。如果所犯的錯誤只是穿透一層,就不會被注意到或是造成什么影響。如果這個錯誤造成的洞穿透多層的防衛機制,就會造成大災難。
人犯錯誤是難免的,所以瑞士奶酪模型就是要給人為失誤建立一個系統保障,盡量創造一個不容易犯錯的環境。
奶酪中孔洞的來源無非是兩種,主動失效和潛伏失效,主動失效是人所做的不安全行為,潛伏失效是系統內不可見的原因。
我們犯的大部分錯誤并不必然導致最壞的結果發生,除非我們犯了一連串的錯誤。所以在我們犯下一個錯誤的時候,冷靜下來,也許就能避免更多的連鎖錯誤。
如果真的發生最壞的結果,那么一定有一系列錯誤需要我們找出來修補,務必要找到系統里面的隱性失誤。
所以王爾德說過,經驗是每個人為自身錯誤所賦予的稱謂。
零秒思考:快速決斷力應該如何訓練?
第一步,把你想的寫下來。
當一個人只是停留在想的狀態,還沒有嘗試把它想到的感悟變成文字,那么他所謂的想就只是一種非常淺的思考模式,甚至是非常沒有質量的思考模式。而且這些想法中的大部分會因為缺乏記錄而被遺忘,更談不上被整理。
第二步,嘗試用準確的語言表達自己的想法。把文字寫得簡潔,干脆,明確,不是容易的事情,所以要不斷的練習。
第三步,避免膚淺的交流。