三個月前，應原東家分校l校長邀請，去y市參加一個名為“百團大戰”的課程營銷活動，三年了，又一次回到這個曾讓我“身敗名裂”的工作地，百感交集。

活動結束的時候，我哭的稀里嘩啦。好遺憾分校現任l校長沒有給我分享的機會。

我哭的時候，只是想到我的原領導w老師，為他不甘。也為自己當年幼稚的行為懊惱！

當年我們先后提出離職的時候，總公司一定很震驚，也很憤怒！所以我們都成為“罪人”，讓花了幾百萬的分公司風雨飄零的“罪人”。我可憐的w領導被風言風語，口誅筆伐成了“罪魁禍首”。

回到事件的當時，我也覺得就是w沒有管理藝術，下屬才會猖狂地我行我素。

在時間的沉淀后，其實好后悔曾經這樣去誤解他。不得不說，如果不是我堅定的離職。或許情況會有好轉！

下屬與領導或者老板總是像敵人，惡意地揣測領導就是想要剝削勞動力。領導的責備又常常成為致命的導火索，結果一拍兩散。

其實這也不是乖乖女的我工作的初衷，我一直是想要好好表現得到領導的賞識，細細回味，有時也是中了一些同事所謂“同仇敵愾”的蠱。

“他就給你那么點工資，何必還要巴心巴肺地賣命”

“他憑什么說你，這口氣你也忍得下去”

當時口口聲聲的哥們兒，姐門兒，現在想來，竟是給你挖坑最深的人。

雖然當年另外部門的領導苦口婆心讓我繼續留在了總公司任職，但很多東西已然變味，半年后，我還是義無反顧地離職了。

時過境遷，我把這件事歸結為當時的不成熟，不堅定，是非模糊。

但是在職場中，這樣的事情又豈是我經歷過，你要擦亮眼睛看看身邊的這些人，誰是幫你，誰是害你？

給你潑冷水的人未必是敵人，給你鼓掌的人未必是朋友。

害你的人，熱鬧過后，拍拍屁股，我走我的陽關道，你過你的獨木橋

他或許是有心，或許是無意。但是最后的結果還是你自己承受。