論會提問的重要性/《躍遷》有感

古典老師說,提問的能力,最能看出一個人思考的深度。孫圈圈也說過,找到本質問題,可以減少80%的無效努力。

在這方面,我吃過虧。有一次,店鋪的后臺的數據出了問題,領導讓我這邊去查什么原因,當時沒問清楚具體的訴求,就傻傻的直接導數據,用笨方法查詢。

結果呢,問題是解決了,但是慘不忍睹,幾乎花了我大半天的時候,而IT那邊不用10分鐘就解決了,如果我多問幾句,了解下這個問題的源頭,具體工作誰在跟進,就不用浪費我這么多的時間了。

愛因斯坦說:“如果我必須用一小時解決一個重要問題,我會花55分鐘考慮我是否問對了問題。”

可見,問對問題,澄清問題的本質有多重要。

那我們可以怎么做呢?

首先,理解偏差。每個人的背景不一樣,你關注的點和你老板關注的點是不一樣的。所以,我們要澄清的的是理解偏差。

站在對方的角度去思考,多問問自己,如果我在那個位置,我應該考慮什么問題;另外直接復述對方的訴求,拆解對方的訴求,再次跟對方確認下。

其次是隱藏偏差。每個人都有自己的社會角色,有時候所說不一定就是所想。我們公司預計要開發一個系統,針對及時提取零售數據的,在開放以及試用的過程中,區經都諸多阻攔。

這些系統要填報一些數據,無形中增加了銷售人員的工作,這樣子也相應的影響了銷售人員的業績,通過了解到這方面的問題。我們出了一個新方案,這些數據可以集中在一個時間填寫,同樣的列舉填報這些數據對區經掌握業績達成的影響。自然,項目很順利。

在跟他人有沖突時,多問自己幾個問題:

① 對方的真正需求是什么?② 對方的需求還可以通過什么方式實現?③ 我可以怎么幫助對方實現?

通過提問,你的思考會更加深入,你解決問題的能力也提升。

多問幾個為什么,升華自己的深度思考能力,讓我們成為一個知識多多,專業度更強的人。

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