很多應屆畢業生在進入企業后，無所適從；大多數人相信只要埋頭苦干,必定拾級而上;倘若職務,收入不如人一定是自己不夠努力。許多人在努力了很久之后，卻發現自己像只烏龜，卻只前進了幾步，一群又一群同事像兔子一樣從身邊呼嘯而過！取得成功！于是資歷越深、成就越低，公司不景氣時，自己成了第一批要解雇的員工。往往跳槽給出得理由是這家企業得理念不適合我，它得管理方式有問題，員工氛圍不夠融洽等等。這些因素，你無論進入到哪一家企業都會或多或少遇到的。大環境之下，初入職場得你我是很難改變的！除非你是這家公司得CEO，有足夠大的權利才能改變這些不利于公司發展得因素。如果你沒有，那就好好努力，做好自己，爭取靠自己得一言一行去影響每一個人。隨著時間得推移，每一個人都會被無形的力量潛移默化得改變！
如何在職場迅速找到自己的定位與方向，你就必須要掌握這兩大法則，區分原則與木桶原則，每天實踐，我相信你最后一定會受益匪淺！
區分原則：特殊才有特別的價值！愛迪生說的“天才是1%的靈感加上99%的汗水”用這句話來詮釋區分原則的概念，這1%的靈感是指自己在職場、專業方面找到自己的過人之處，此后，便用99%的汗水去認真，奮斗不懈的朝著這個方向發展。
木桶原則：一個木桶的容量并非取決于最長的木板，而是最短的木板，延生為個人，部門、企業乃至國家，發展的天花板取決于自己的劣勢，而非優勢。
在職場中后期，大部分人已經成為了公司的頂尖業務員、工程師、軟件程序員等等，卻總是與升職失之交臂，有些同輩與后輩的戰績、專業能力還不如自己，卻喜獲提拔。即使不平則鳴，越級與上司溝通也是無效。若將能力比喻為木板，你已成功晉升到某個領域的專家，不僅得到持續精進專業知識，技術，這就是你最長的木板。但是最短的木板就是你要更要進一步的培養自己的綜合能力，管理能力、領導力、表達力、判斷力，并縝密的搭建自己人脈網絡。舉個例子，你的口才好，能言善辯的特質讓你在團體中非常的受歡迎；但是你欠缺同情心，認識久了的人，就會因為吃過你的苦頭而疏遠你。“欠缺同情心”的缺點就是你在職場中的短木板了。如果不諳木桶原理，不肯面對、強化自己薄弱的一環，即使個人能力在出類拔萃，升職之路仍將事倍功半。
兩大原則貫穿你的整個職業生涯，“區分原則”是你在剛入職場所必須要明白的，找到自己的1%的特長，用99%的時間與精力把自己這1%的特長無限擴大，你擅長財務會計的統計，那么你就要把這一工作做到極致，做到超乎公司老板的想象;如果你擅長人際交往與銷售,那你就要把這一銷售工作做到讓人無可挑剔,用你自己的戰功建立自己的話語權.只要你把你擅長的工作做到極致，做到無可挑剔的時候，你在公司的地位基本上已經沒有人可以取代你，你已經成為了這個公司存在的不可或缺利益價值。
區分原則為你帶來的潛在價值:
第一:在公司可迅速找到自己的方向與定位
第二:取得公司高管的信任,就可建立自己在公司的地位,獲取升職的機會.
第三:把自己的天賦與特長發揮到極致,快快樂樂的工作,享受其中
重點:此原則適用于你剛入職場的前期與職場中期.此過程是你的專業,職業從博到精的過程
“木桶原理”是你在職場中后期一定要明白運用的，此時你已經建立了自己的優勢，那么你就要把時間和精力放在自己的短板上，以使自己變得更加優秀。你有很強的銷售能力，公司大半的利潤是你創造的，但是你卻不善于領導下屬，與人溝通和諧的關系。那么公司高層是不會把一個部門交給一個不會領導，不會激勵下屬的人，你只能作為一個個體在所在部門發力，而不能帶動大家。
木桶原則為你帶來的潛在價值
第一：認清自己的短板，不斷在職場完善自己。
第二：讓你在職場中后期找到自己的定位與方向，猶如魚得水。
第三：增加升職與薪酬的機會，成為企業頂梁柱。
各位讀者如有什么問題，可以留言哦！
